設(shè)備的巡檢工作是保障設(shè)備順利運行的一項重要措施，巡檢是一項時效性較強(qiáng)的工作，要求值班人員必須周期性地巡檢每一個巡檢點。但是人工巡檢，難以有效監(jiān)督值班巡檢人員，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)由于巡檢報告不到位、故障處理不及時而引發(fā)的各類事故;另外，紙質(zhì)的巡檢無法傳遞實時巡檢數(shù)據(jù)，這些都會導(dǎo)致故障處理不及時，影響各類設(shè)備安全有效地運行。
利用RFID技術(shù)與無線局域網(wǎng)進(jìn)行設(shè)備與管道巡檢，通常應(yīng)用于電力、制造型企業(yè)設(shè)備巡檢、石油化工管道巡檢等。在廠區(qū)內(nèi)沿巡檢路線覆蓋無縫無線網(wǎng)絡(luò)，在每個巡檢監(jiān)測點安裝一個RIFD標(biāo)簽，標(biāo)簽記錄巡檢監(jiān)測點的基本信息。巡檢人員每到一處巡檢點首先用手持機(jī)讀取標(biāo)簽內(nèi)容后，檢查設(shè)備及管道，把檢測信息通過無線網(wǎng)傳輸?shù)焦芾硖?。后臺建立一個巡檢管理系統(tǒng)，通過系統(tǒng)來實現(xiàn)巡檢人員的工作質(zhì)量檢查，提高被巡檢的設(shè)備的管理水平，提高巡檢效率，洞察整個巡檢工作的情況。
石油煉油廠設(shè)備和管道巡檢是指設(shè)備安檢部門對其廠內(nèi)設(shè)備、管道進(jìn)行的定期巡視、檢查，以保證石油輸送和提煉的安全。長期以來煉油廠的巡檢工作一直沿用“一表制”的工作方式。巡檢人員按照巡檢路線檢查設(shè)備和管道，然后在表格上選擇運行情況，返回管理處統(tǒng)計巡檢情況。由于巡檢人員責(zé)任心不強(qiáng)、天氣情況等因素，有時候巡檢人員偷懶，謊報巡檢情況，使得安全巡檢工作質(zhì)量大打折扣。
基于RFID技術(shù)的設(shè)備巡檢系統(tǒng)主要包括巡檢派送管理，巡檢線路管理、巡檢信息下載管理、巡檢信息上傳管理、巡檢信息查詢管理、巡檢信息報表管理等。硬件設(shè)備主要由RFID手持終端與RFID電子標(biāo)簽，無線接入點組成。在此系統(tǒng)的設(shè)計上，緊密的圍繞行業(yè)的核心需求與巡檢作業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，并緊密的結(jié)合RFID技術(shù)在實際需求的適用性，比如對于電子標(biāo)簽的選擇使用了超高頻被動式的電子標(biāo)簽，相應(yīng)的讀取距離也要較大，這樣才能準(zhǔn)確的檢測到電子標(biāo)簽的信息。
巡檢業(yè)務(wù)操作流程：
在現(xiàn)有的巡檢檢測點安置RFID標(biāo)簽，標(biāo)簽經(jīng)過初始化，記錄巡檢檢測點的基本信息，如巡檢編號、巡檢地點;
建立巡檢管理信息系統(tǒng)，通過系統(tǒng)進(jìn)行各項業(yè)務(wù)的管理，在系統(tǒng)上實習(xí)各項巡檢業(yè)務(wù)的操作、管理、統(tǒng)計、分析;
當(dāng)有巡檢的計劃時將計劃錄入系統(tǒng)，如巡檢人員、巡檢路線、出發(fā)時間、要求等，然后將巡檢任務(wù)下發(fā)到RFID手持式讀寫器上，然后巡檢人員出發(fā);
巡檢人員按照巡檢任務(wù)開始巡檢，在檢測點上將RFID閱讀器靠近檢巡檢監(jiān)測點，便可自動記錄檢測人員的檢測情況;
巡檢的情況和結(jié)果可以通過無線局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)實時上傳到管理信息系統(tǒng)，也可以返回到管理中心將巡檢的數(shù)據(jù)上傳到管理信息系統(tǒng)中;
管理中心可以通過管理信息系統(tǒng)查看巡檢計劃完成情況，可以查詢、打印相應(yīng)的巡檢統(tǒng)計信息。
巡檢設(shè)備系統(tǒng)充分了利用RFID技術(shù)的物理優(yōu)勢，主要利用了超高頻RFID無需接觸、閱讀距離遠(yuǎn)的特性，無需人工的干預(yù)，這樣就提高了巡檢人員巡檢方便性，大大降低了巡檢人員的工作量。閱讀距離遠(yuǎn)可以實現(xiàn)遠(yuǎn)距離數(shù)據(jù)采集，更好的實現(xiàn)遠(yuǎn)距離設(shè)備巡檢;RFID識別速度快，減少了大量的巡檢時間，提高了效率，提高了設(shè)備巡檢的管理水平;RFID技術(shù)可以適當(dāng)穿透布、皮、木得那個材料閱讀，并且能夠充分的應(yīng)對惡劣環(huán)境的挑戰(zhàn)，保持全天候的工作。
重要的是RFID技術(shù)帶來了數(shù)據(jù)的實時與準(zhǔn)確性，對于管理人員能夠數(shù)據(jù)中獲取洞察，并將這種洞察轉(zhuǎn)化為一種業(yè)務(wù)管理的最佳實踐，提高管理水平和預(yù)測能力，促進(jìn)整體的效率和管理提升。
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