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如何通過物聯網改變業務模式?

責任編輯:zsheng |來源:企業網D1Net  2018-09-18 10:46:22 本文摘自:物聯之家網

不管是在哪個行業,物聯網(IoT)及其應用都有潛力以不同方式改變您的業務模式。

Gartner預測,到2020年,全球將有200億至300億臺設備相互連接,超過半數的主要新業務將在流程和系統中融入物聯網。隨著物聯網硬件、技術成本的不斷下降,企業可以以合理價格獲得最大收益,通過在其系統中實施物聯網,無論規模大小,企業都可以通過在系統中實施物聯網來獲得收益,因為物聯網有能力支持業務增長,同時創造新的發展機會。

物聯網如何改變您的業務模式?

今天,物聯網已經不再是炒作口號,企業正在利用它來服務于各種目的。這主要是因為企業現在已經意識到通過在系統中集成物聯網可以節省大量寶貴時間和金錢。物聯網是一個能夠使用嵌入式傳感器收集和交換數據的互連設備網絡,有助于消除業務模式中的低效率并提高對核心業務功能的可視性。

下面列出了一些必將被物聯網改變的關鍵業務模式:

客戶體驗

我們都知道,隨著客戶需求的變化,企業的面貌也會發生變化。連網設備為企業提供數據,使他們能夠更有效地與客戶保持互動,并讓他們清楚了解客戶需求。同時,這些數據可以用來為提供給客戶的產品和服務增加應用價值,從而提高客戶體驗和滿意度。

提高運營效率

物聯網現已成為企業運營解決方案的一部分,并正在為交通、醫療保健和制造業帶來重大變革。在制造業中,連網設備和匯總數據使制造商能夠減少開銷、優化庫存、增加利潤。在醫療保健領域,物聯網通過簡化日常患者流程,使用連接設備以及降低管理和資源成本來增加價值。物聯網中的傳感器可用于多種類型機器,以監控性能并在故障發生之前檢測故障。因此,物聯網有助于提高企業的運營效率。

商業模式創新

物聯網在多個商業模式中引發了一系列創新。通常,商業模式需要考慮多重因素,如需求和供應、設備和機械、產出和利潤。物聯網的使用可以產生數據,這些數據可以被分析以創建有用的洞察力,這反過來又有助于重新定義商業模式。

商業中的物聯網:做什么來確保轉型?

為了實現物聯網轉型,企業必須對整個企業環境(流程和技術)有一個清晰的自上而下愿景。這必須包括所有系統——金融、ERP、CRM、物聯網。一旦有了可見性,企業必須監控數據并進行實時分析,以全面了解現有場景,以及開發和使用物聯網的任何即將推出的商業模式。

物聯網并不需要大量的前期投資,因此,通過集成物聯網,企業可以很容易地找出使系統、流程和操作更有效的方法。物聯網注定要改變行業的競爭格局,沒有抓住機會的企業可能要被競爭對手遠遠甩在后面。

關鍵字:業務模式改變物聯網

本文摘自:物聯之家網

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責任編輯:zsheng |來源:企業網D1Net  2018-09-18 10:46:22 本文摘自:物聯之家網

不管是在哪個行業,物聯網(IoT)及其應用都有潛力以不同方式改變您的業務模式。

Gartner預測,到2020年,全球將有200億至300億臺設備相互連接,超過半數的主要新業務將在流程和系統中融入物聯網。隨著物聯網硬件、技術成本的不斷下降,企業可以以合理價格獲得最大收益,通過在其系統中實施物聯網,無論規模大小,企業都可以通過在系統中實施物聯網來獲得收益,因為物聯網有能力支持業務增長,同時創造新的發展機會。

物聯網如何改變您的業務模式?

今天,物聯網已經不再是炒作口號,企業正在利用它來服務于各種目的。這主要是因為企業現在已經意識到通過在系統中集成物聯網可以節省大量寶貴時間和金錢。物聯網是一個能夠使用嵌入式傳感器收集和交換數據的互連設備網絡,有助于消除業務模式中的低效率并提高對核心業務功能的可視性。

下面列出了一些必將被物聯網改變的關鍵業務模式:

客戶體驗

我們都知道,隨著客戶需求的變化,企業的面貌也會發生變化。連網設備為企業提供數據,使他們能夠更有效地與客戶保持互動,并讓他們清楚了解客戶需求。同時,這些數據可以用來為提供給客戶的產品和服務增加應用價值,從而提高客戶體驗和滿意度。

提高運營效率

物聯網現已成為企業運營解決方案的一部分,并正在為交通、醫療保健和制造業帶來重大變革。在制造業中,連網設備和匯總數據使制造商能夠減少開銷、優化庫存、增加利潤。在醫療保健領域,物聯網通過簡化日常患者流程,使用連接設備以及降低管理和資源成本來增加價值。物聯網中的傳感器可用于多種類型機器,以監控性能并在故障發生之前檢測故障。因此,物聯網有助于提高企業的運營效率。

商業模式創新

物聯網在多個商業模式中引發了一系列創新。通常,商業模式需要考慮多重因素,如需求和供應、設備和機械、產出和利潤。物聯網的使用可以產生數據,這些數據可以被分析以創建有用的洞察力,這反過來又有助于重新定義商業模式。

商業中的物聯網:做什么來確保轉型?

為了實現物聯網轉型,企業必須對整個企業環境(流程和技術)有一個清晰的自上而下愿景。這必須包括所有系統——金融、ERP、CRM、物聯網。一旦有了可見性,企業必須監控數據并進行實時分析,以全面了解現有場景,以及開發和使用物聯網的任何即將推出的商業模式。

物聯網并不需要大量的前期投資,因此,通過集成物聯網,企業可以很容易地找出使系統、流程和操作更有效的方法。物聯網注定要改變行業的競爭格局,沒有抓住機會的企業可能要被競爭對手遠遠甩在后面。

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