如何開展物聯(lián)網(wǎng)項目并快速獲益
責任編輯:editor005 作者:Maciej Kranz | 2017-10-24 14:07:27 本文摘自:物聯(lián)之家網(wǎng)
物聯(lián)網(wǎng)項目可能會給公司帶來巨大利益,前提是你必須做對了!大家在討論部署物聯(lián)網(wǎng)項目時,經(jīng)常認為它是一個獨立項目,也就是說做完了一個項目,又重新去做另一個項目。這種想法實在太荒謬了!
實施物聯(lián)網(wǎng)是一個漫長過程,而不是一蹴而就
就像進行任何旅程一樣,你可以通過做些事情加快前進速度且確保安全達到目的地。當你將物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用到企業(yè)當中時,重建企業(yè)理念是一項非常艱巨的任務(wù)。你的目標不僅僅是要實施物聯(lián)網(wǎng)解決方案,而且要將它視為一個可能改變企業(yè)管理的變革過程。變革可能會威脅到一些人的利益,所以請確保讓所有的利益相關(guān)方參與,并獲得上級支持;打破藩籬,多溝通交流,并經(jīng)常審視,以確保每個人都參與到這場實施物聯(lián)網(wǎng)的旅程中來。開啟物聯(lián)網(wǎng)旅程的最佳方法是先實施一個快速獲益的小項目,如果你的上級領(lǐng)導看到一個小型物聯(lián)網(wǎng)投資所帶來的回報,他們將更愿意投資于一些更大、更具戰(zhàn)略意義的物聯(lián)網(wǎng)項目。
讓您的物聯(lián)網(wǎng)項目快速獲得回報
要記住最重要的事情是:不要迷戀物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),而是要專注于解決實際業(yè)務(wù)問題,這些問題是企業(yè)痛點所在,而且大家都熟知這些頑疾。所以項目開始時,你需要了解公司現(xiàn)有的數(shù)據(jù)、基準和目標,然后從一些基礎(chǔ)項目開始,如果您可以通過使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓幾臺設(shè)備之間進行通信,從而可以消除或減少一些麻煩,那么你就可以在少花錢、少花精力的情況下獲得較大回報。例如,通過幾個聯(lián)網(wǎng)的溫度計可以告知相關(guān)負責人某些部件溫度太高或者太低,較早收集到這些溫度信息可以避免一系列問題或隨之而來的損失。通常這些類型的解決方案不需要購買和利用新的設(shè)備和系統(tǒng),他們很可能僅僅是利用公司中已經(jīng)存在的一些設(shè)備,只是這些設(shè)備尚未進行聯(lián)網(wǎng)作業(yè)而已。
另一個潛在的早期盈利方法——遠程操作
是否有些工作經(jīng)常需要派一個人上門讀取儀表的數(shù)據(jù)?如果使用物聯(lián)網(wǎng),您可以監(jiān)視過程并執(zhí)行所需的操作,從而不再需要派一個人(或兩個)專門去完成該任務(wù),當通過運用物聯(lián)網(wǎng)進行遠程操作,就不再需要人工去執(zhí)行這些任務(wù)了,您就可以通過節(jié)省人力資源達到節(jié)約成本的目的。總之,實施正確的物聯(lián)網(wǎng)解決方案可以讓你在以下四方面快速獲益:提高生產(chǎn)力:只要物聯(lián)網(wǎng)能夠代替別人完成一些必須做的任務(wù),或者解放你的一些員工去做其他的工作,那么你就能夠通過物聯(lián)網(wǎng)獲益。降低成本:如果通過設(shè)備間的連網(wǎng)作業(yè)與通信從而讓生產(chǎn)過程自動化,你就可以降低成本。提高質(zhì)量:如果能夠運用物聯(lián)網(wǎng)進行連接作業(yè),您可以避免或至少減少錯誤,從而提高生產(chǎn)質(zhì)量。更好更快的決策:無論何時,您都可以通過物聯(lián)網(wǎng)進行設(shè)備信息收集,這可以讓員工有能力做出更好的決策;如果您再進行一些分析或預測分析,將會更快速地進行更明智的決策,那時候,您的管理人員只需要注意一些特殊的情況即可。
如何做呢?
在過去十年里,我已經(jīng)踏上了我的物聯(lián)網(wǎng)旅程—訪問了世界各地的數(shù)十家公司,與他們一起工作,并在他們實施物聯(lián)網(wǎng)時向他們學習,根據(jù)他們的經(jīng)驗,總結(jié)出現(xiàn)了一套最佳做法:最佳實踐:1、有一個宏大目標,但是得從一個小項目開始,并盡可能使用我在本文中討論的四個獲得快速回報的方面之一。2、通過將行業(yè)基準與您自己擁有的成本數(shù)據(jù)進行比較,創(chuàng)建自己的業(yè)務(wù)案例。3、獲得企業(yè)高層支持,因為您不是只實施一個物聯(lián)網(wǎng)項目,您將走上一條開始改變您的企業(yè)、行業(yè)和職業(yè)生涯的旅程。4、建立跨職能團隊,您需要一些互補的技能,通過建立跨職能的團隊來確保整個組織的對項目支持和投資,從而增加成功的機會;為了更加完美的解決方案,您還可以加入合作伙伴的團隊。物聯(lián)網(wǎng)旅程中,你將不斷打破藩籬,與IT,OT,供應(yīng)鏈和財務(wù)等領(lǐng)域合作,最終你可能會發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)走在為企業(yè)創(chuàng)造轉(zhuǎn)型變革的道路上了。
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