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　　（題圖來自：視覺中國）

與雷軍設下十億賭局、手機開機設置成自己照片、親自擔任格力代言人……近年來格力董事長董明珠頻頻以各類奪人眼球的新聞出現在公共視野，頗顯特立獨行的行事風格被人冠以“董小姐”、“網紅”的稱號，而格力電氣營收的放緩甚至下滑更將其推入了爭議的漩渦。

不過，野馬財經新三板研究中心注意到，雖然一言不合就搞跨界，做手機、造汽車，但董明珠對格力主營業務的布局把握卻異常清晰，A股、新三板兩個市場及格力電氣（000651.SZ）、格力地產（600185.SH）、格力物業（837530.OC）三家公司的之間的協同作用已經頗顯成效。

更加重要的是，三家公司及手機、汽車之間看似毫無聯系，但卻有著相同的核心目標——物聯網。

2016年4月末，格力電器（000651.SZ）2015年年報顯示，公司2015年營業收入同比下滑29%，雖然受累于空調行業整體走弱的影響，但與老對手美的集團（000333.SZ）相比，“營收”、“凈利”、“營收增幅”、“凈利增幅”四項關鍵指標均顯疲軟。

數據一出，業界嘩然，聯系到進軍手機并不成功的經歷，家電產業觀察者劉步塵在其文章中將格力業績的大跌歸結為：董明珠任性決策的后果。并表示“格力電器2014下半年以來掉頭向下，與董明珠近年來 大躍進 情結嚴重息息相關。

目前，董明珠的權力在格力電器董事會、管理層幾乎處于不受制衡狀態，其諸多決策壓根兒就是任性的結果，比如進入手機領域。”

8月18日，格力電器2016年中報顯示，營收同比依舊下滑1.85個百分點。但董小姐并未為財務數據所動，在中報公布當天，同時發布公告稱，作價130億元收購珠海銀隆100%股權，正式進軍汽車行業。

有了手機行業的先例，對于格力進軍汽車行業大多數人態度謹慎，不過，野馬財經新三板研究中心注意到，董小姐的跨界并非只有“手機”、“汽車”兩個貌似心血來潮的行業，格力正在平臺與應用兩端向“物聯網”積極推進。

2016年5月31日，格力物業（837530.OC）正式登陸新三板，其股東為珠海格力房產（占股60%）與珠海格力港澳珠大橋（占股40%），而這兩家公司股東為格力地產（600185.SH）。

《公開轉讓說明書》顯示，格力物業主營業務為住宅、商業物業及其它機構提供專業物業經營管理服務，主要客戶情況顯示，2013年以來其前五大客戶及2015年十項重大銷售合同，均為格力地產所開發項目。

至于格力地產，雖然在2015年1月，格力集團將其所持有格力地產全部股份無償轉讓給珠海投資控股，之后并無直接股權關系，但格力地產2015年年報顯示，雙方之間關系緊密，例如格力集團以委托貸款方式通過農業銀行等向格力地產發放多筆貸款，應付款項（對格力集團）高達35.37億元等。

進一步分析，格力電器主營業務為電器，與房地產行業密切相關，在接受《中國新聞周刊》采訪時，董明珠就表示，此前與萬達董事長合作的廣告，很大程度上也代表了兩家公司的合作，即電器與房地產的合作互補。

此外，野馬財經新三板研究中心注意到，格力物業在其《公開轉讓說明書》中提到，“積極促進物業管理行業與互聯網的結合”，“通過整合跨領域資源，堅定地向智慧型的現代服務業轉型”。與此同時，物聯網與智能生活也是格力電器及格力地產所積極推進的戰略方向。

換句話說，無論是從傳統業務產業鏈觀察還是前言戰略的布局上，格力電氣（000651.SZ）、格力地產（600185.SH）、格力物業（837530.OC）三家平臺之間協同作用明顯。

聯訊證券新三板付立春對野馬財經表示，“資本系族”、上市公司投資新三板企業的現象越來越多，目前新三板流動性較差，但能夠有效幫助企業規范發展。

中國新三板研究中心首席經濟學家、北京金長川資本管理有限公司董事長劉平安博士亦向野馬財經分析，新三板可以被視為一個具有公開性質的私募股權資本市場。這就意味著，可以很好地幫助優質企業進行資本運作。

最后，從財務角度觀察，格力物業2015年營業收入2814.77萬元，同比增長30.57%，凈利潤168.42萬元，同比增長470.40%；格力地產2015年營業收入254492.38萬元（25.44億元），同比增長73.56%，凈利潤136956.37萬元（13.69億元），同比增長338.78%。

當然，其2016年第一季度凈利潤同比下滑，但營業收入增長幅度卻高達3620.70%，扣非后歸屬于上市公司股東凈利潤亦暴漲1208.25%。

如此看來，雖然向手機與汽車行業的跨界前路仍不明朗，但三大資本平臺之間的小范圍跨界聯動卻玩得風生水起，有聲有色。

董小姐為什么非得做手機？如果是要進軍物聯網，“一個APP就能解決的問題，為何非要畫蛇添足”，這是很多人的疑惑，對此，同為網紅的“紅衣教主”周鴻祎回答得更為直接——我們（360）要在移動互聯網上把安全做到極致，就必須自己做手機。

周鴻祎曾在接受媒體采訪時給出了幾點解釋：

首先，只有自己做手機，才能深度介入操作系統底層，把核心優勢牢牢地掌握在自己手上；

其次，關于智能手機進入紅海的問題，中國互聯網哪有過藍海？互聯網就是沖浪，誰都不可能永居潮頭；

最后，我們（360）堅定不移地去做手機，正是因為未來的移動互聯網的中心不一定是現在這樣的手機，如果我們只是甘于做旁邊者，只是作為布道者，那么我們永遠不可能有創新，永遠不可能搶占潮頭。

在“教主”看來，手機并非一個簡單的平臺，關鍵問題在于誰掌握了手機，誰就掌握了這個平臺的游戲制定規則，對“倔強”的周鴻祎和強勢的董明珠而言，將命運交給他人，顯然不是其的性格，當然，也正如周鴻祎所說，“互聯網就是沖浪，誰都不可能永居潮頭”，既然有去爭做浪頭弄潮兒的勇氣，肯定也要做好“被拍死在沙灘上”的準備。

除了教主周鴻祎外，馬云對董明珠的做法應該也會感同深受，阿里巴巴數次強攻社交鎩羽而歸卻屢敗屢戰，最近支付寶改版更是將“生活圈”放到了首頁并占據了半屏，引得無數網友吐槽“你就安靜地做個支付寶不行么”。

雖然說拿不下社交，阿里巴巴不至于走向下坡，但哪家偉大的公司甘愿落于人后，且互聯網時代瞬息萬變，誰能預測“災難”來自何方，雅虎的落寞就是很好的前車之鑒。

回到格力上來，物聯網與“人”相連的核心是平臺，即手機、智能穿戴設備、汽車。如此看來，董小姐對手機、汽車看似毫無章法的跨界，是為了從平臺與格力電器、格力地產、格力物業的核心戰略相互配合——雙管齊下，劍指“物聯網”。

哪天董明珠突然宣布要做智能手表，也不足以奇怪了。

　　上圖信息來自Wind（譚妮/制圖）

新三板與“格力系”有直接股權關系的公司并不多，但野馬財經新三板研究中心發現，有諸多掛牌公司高管層在格力集團及相關企業工作，且絕大多數都為技術類員工，堪稱不折不扣的“攻城獅”，他們創立或任職的企業多與自動化行業相關，涉及物聯網的基礎設備制造及前沿應用整個產業鏈。

例如博威電氣（837148.OC）主營業務為智能電網的配電自動化，和氏技術（832218.OC）主營業務為智能化裝備線等非標自動化設備的研發、生產、銷售與服務，福瑪特（837916.OC）主營業務為家用智能服務機器人的自主研發及銷售。

另外，雖然無直接股權關系，但上述企業與格力合作密切，例如華誼控股（836700.OC）主營業務為家電零部件生產，2015年年報顯示，其第一大客戶為格力電器，且銷售占比高達53.19%。

格力電氣（000651.SZ）、格力地產（600185.SH）、格力物業（837530.OC）三家平臺在既有成熟業務的基礎上從應用端入手穩步轉型；對手機、行業的激進投資則想迅速拿下“平臺”這一核心大腦；再加上一眾“格力系”成員，董明珠對“物聯網”的布局其實已然清晰，如此看來，其“格力已經不是一家傳統企業”的話語大有深意。

不過也正如前文所提，轉型的大潮之中，誰死誰生，一切都還未定。可以有爭做浪頭弄潮兒的勇氣，也要做好“被拍死在沙灘上”的準備。