10月12日，阿里巴巴移動(dòng)事業(yè)群總裁兼高德總裁俞永福發(fā)布內(nèi)部信，宣布十一當(dāng)天導(dǎo)航規(guī)劃服務(wù)次數(shù)過億，用戶同比增長超120%，提前半年完成公司全年目標(biāo)。
此外俞永福表示，將推出“一個(gè)高德，一云多屏”戰(zhàn)略，高德車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)納入體系。
他認(rèn)為，汽車是繼手機(jī)之后互聯(lián)網(wǎng)地圖的下一個(gè)戰(zhàn)略要塞，誰能率先完成手機(jī)、車機(jī)的一體化產(chǎn)品服務(wù)體驗(yàn)，誰就能在這個(gè)增量市場拔得頭籌。
高德也在研發(fā)新一代的一體化引擎。俞永福透露這將是公司歷史上投入最大的研發(fā)項(xiàng)目。
以下為內(nèi)部信全文：
各位高德同學(xué)：
我要代表班委向大家宣布一個(gè)好消息，在剛過去的“十一黃金周”期間，我們第二年度的“十一攻堅(jiān)”取得了重要的新突破，創(chuàng)造了多項(xiàng)數(shù)據(jù)的歷史新高，跟大家一起分享這些好消息。1，用戶突破，十月一日，用戶導(dǎo)航規(guī)劃服務(wù)次數(shù)過億；2，服務(wù)突破，全國使用高德地圖駕車導(dǎo)航的總里程接近12億公里，這個(gè)距離幾乎可以繞著赤道轉(zhuǎn)3萬周；高德地圖的“躲避擁堵”功能為全國用戶節(jié)省了超過100萬小時(shí)的出行時(shí)間，相當(dāng)于6500多個(gè)“黃金周”；3，自我突破，相比去年“十一”，用戶同比增長超過120%，超過競爭對(duì)手一倍。
不僅如此，事實(shí)上高德僅用了半年的時(shí)間就完成了今年全年的任務(wù)目標(biāo)（財(cái)年自4月1日至次年3月31日）。自從2014年開始全面施行新戰(zhàn)略以來，高德已經(jīng)連續(xù)第二年取得了高速增長，增長速度遠(yuǎn)超競爭對(duì)手1倍以上，我們保持了在駕車導(dǎo)航方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，大幅提高了在公交導(dǎo)航方面的創(chuàng)新和增長，讓高德在“導(dǎo)航專業(yè)／數(shù)據(jù)準(zhǔn)確”的用戶體驗(yàn)和口碑方面方面進(jìn)一步得到提高。
這些成績說明了2014年我們明確的“專注而專業(yè)”戰(zhàn)略取得了成功，我們?cè)诿χ鴮Ｗ⒂?ldquo;專業(yè)導(dǎo)航服務(wù)”，有人忙著“轉(zhuǎn)型O2O”；我們?cè)诿χ晟苹竟Γ鷮?shí)實(shí)地提升產(chǎn)品和技術(shù)能力時(shí)，有人忙著創(chuàng)收做廣告和GMV（成交總額）；我們?cè)诿χ哟髮?dǎo)航和數(shù)據(jù)研發(fā)人員投入時(shí)，有人忙著從研發(fā)線調(diào)動(dòng)人員去干“廣告和收入系統(tǒng)”；我們?cè)诿χ咽虑楦稍鷮?shí)，有人忙著“PR宣傳和編數(shù)字”。這是高德的大好戰(zhàn)機(jī)，給了我們?cè)诋a(chǎn)品和技術(shù)層面進(jìn)一步甩開競爭對(duì)手、贏得用戶的機(jī)會(huì)。
同時(shí)，我們也看到大量的用戶需求還沒有得到滿足，我們自身改進(jìn)空間依然巨大，我們后面的工作需要做好三件事情：
1、更專注，更專業(yè)。進(jìn)一步強(qiáng)化“上下半身（產(chǎn)品與數(shù)據(jù)）”聯(lián)動(dòng)的競爭力。今日高德，是多年來在地圖數(shù)據(jù)領(lǐng)域的積累精進(jìn)與純血移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)能力的最佳結(jié)合，也是國內(nèi)唯一在數(shù)據(jù)和產(chǎn)品兩個(gè)層面都處于領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)地圖廠商。我們應(yīng)當(dāng)繼續(xù)發(fā)揮上下半身的整體能力，協(xié)同作戰(zhàn)，“降維攻擊”，在地圖數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品兩個(gè)層面持續(xù)壓制對(duì)手，保持領(lǐng)先；
2、“一個(gè)高德”戰(zhàn)略。戰(zhàn)略上實(shí)現(xiàn)“一個(gè)高德，一云多屏”，加快拉通手機(jī)與車機(jī)業(yè)務(wù)。汽車將是繼手機(jī)之后，互聯(lián)網(wǎng)地圖的下一個(gè)戰(zhàn)略要塞，誰能率先完成手機(jī)、車機(jī)的一體化產(chǎn)品服務(wù)體驗(yàn)，誰就能在這個(gè)增量市場拔得頭籌。或許正因?yàn)槿绱耍?ldquo;車聯(lián)網(wǎng)”的聲音幾乎一夜之間在市場上此起彼伏，人人都說自己已占得先機(jī)。在其他人專注于用營銷、PR的方法做業(yè)務(wù)的時(shí)候，我們必須更加埋頭專注于產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新。今年，公司加大對(duì)下一代高德一體化引擎的研發(fā)投入——這是公司歷史上投入最大的研發(fā)項(xiàng)目，也是未來三年中我們拉開與競爭對(duì)手距離的重要戰(zhàn)役。公司將畢其功于一役，積極投資未來。
3、加快建設(shè)“大高德”生態(tài)。“大高德”生態(tài)包括對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩個(gè)方面，在阿里集團(tuán)內(nèi)部，高德應(yīng)該與其他業(yè)務(wù)充分聯(lián)動(dòng)，利用好集團(tuán)數(shù)據(jù)能力和資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)完善發(fā)展自身，同時(shí)也給其他業(yè)務(wù)帶去價(jià)值，共同進(jìn)步；在外部，我們要加快對(duì)外合作生態(tài)建設(shè)。IT與DT的核心區(qū)別，就是真正實(shí)現(xiàn)“人人為我，我為人人”，更多人使用數(shù)據(jù)，更多人貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。例如，我們的高德交通大數(shù)據(jù)平臺(tái)，已經(jīng)開放給全國各地?cái)?shù)十家官方交通機(jī)構(gòu)，幫助他們升級(jí)服務(wù)能力的同時(shí)，也反向提升了我們自身的大數(shù)據(jù)儲(chǔ)備數(shù)量和計(jì)算質(zhì)量；我們?yōu)楣姵鲂刑峁┒惚軗矶路?wù)，而他們也能將路況信息實(shí)時(shí)反饋，幫助我們進(jìn)一步提升路線規(guī)劃的準(zhǔn)確性和合理性。目前高德交通大數(shù)據(jù)中，來自公眾的數(shù)據(jù)占比已經(jīng)超過78%。
相信明年的這個(gè)時(shí)候，我們也能一起坐下來，慶祝上面這些戰(zhàn)略的順利落實(shí)。
最后，感謝所有同學(xué)的辛勤付出，你們幫助高德樹立了新的里程碑。“戰(zhàn)功文化”是公司文化的核心，為了慶祝我們提前半年完成今年指標(biāo)，將提前為同學(xué)們發(fā)放“戰(zhàn)功紅包”；而針對(duì)取得特別戰(zhàn)功的同學(xué)，寶馬、奧迪這些豪車已經(jīng)等在路上。
今天的成績是明天的歷史，從這一刻開始，高德即將開啟新的征程。征途不易，但目標(biāo)其實(shí)很簡單：Amap，做好一張地圖。希望我們能夠不忘初心，再接再厲。經(jīng)過十年的創(chuàng)業(yè)，我深刻明白一個(gè)道理，創(chuàng)業(yè)比拼的不僅是“跑得快”，更要“跑得遠(yuǎn)”，讓我們用“十年心態(tài)”扎扎實(shí)實(shí)做好Amap。
班長 永福
2015年10月12日
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