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李開復:IOT物聯網市場潛力巨大,硬件創業是創新工場的重點方向

責任編輯:editor007

作者:楊雪丹

2015-07-24 22:47:44

摘自:鈦媒體

李開復曾在鈦媒體的專訪中表示過創新工場投資了很多智能硬件創業公司,他認為智能硬件在未來一定會有很多新的機會(詳見鈦媒體此前報道)。他還說到,  “智能硬件也許會造成一個新的創新創業的浪潮,就和移動互聯網一樣的偉大。

李開復曾在鈦媒體的專訪中表示過創新工場投資了很多智能硬件創業公司,他認為智能硬件在未來一定會有很多新的機會(詳見鈦媒體此前報道)。

而在22號下午由新京報和創新工場主辦的“尋找中國創客”論壇中,李開復不但談到了自己對“大眾創業”的看法,更重點談到了智能硬件在中國的發展趨勢和所具備的優勢,并給該領域的創業者們提了一些很實際的建議。

“獨角獸”公司不是人人可做

在演講中,李開復首先談到了創新工場在李克強總理提出的“大眾創業,萬眾創新”理念之后方向更加堅定和明確。他表示,今天的世界正處于一個非常獨特的臨界點上,而且中國特別適合大眾創業,不過,對創業還需要要非常清晰地劃分,像BAT、小米、360這樣的十億甚至百億估值的改變世界的“獨角獸”公司,并不是一個人人可做的事情。

李開復還指出,其實淘寶掌柜也是在創業,他沒有老板,他就是自己的老板。司機辭去原職,加入滴滴、Uber共享經濟汽車平臺,這也是創業。他說,我們“應該尊敬、支持這一類創業者,可以期望這樣的人有更大的數量”,并且他還預計這樣的個體戶創業者未來可能會占到全球人口的20%、30%甚至50%。

硬件創業是創新工場重點六個方向之一

李開復介紹說,創新工場成立于6年前,那時的想法是中國會有更多的創業者,如何幫助他們創業,完成他們的夢想,一直是創新工場的目標。然而初期,創新工場也遭到了很多人的質疑,“但現在來看,我們這6年的努力沒有白費,而且方向也被證實是正確的。這6年里,我們中美共投了200個項目,這算很多了”。

而這些創業項目集中的領域,包括O2O、新的數字娛樂和內容在內,還包括社交軟件,更多移動的投資,也包括一些商務的應用等等。而這其中重點六個方向之一是就是硬件創業。他還說到,

“智能硬件也許會造成一個新的創新創業的浪潮,就和移動互聯網一樣的偉大。”

中國在IOT萬物聯網市場潛力巨大

李開復談到,智能硬件已經開始滲透到生活和經濟,這是一個很現實又樂觀的狀況。2015年是移動互聯網巨大的崛起,那些能夠接電和上網的機器在世界上有多少臺,就可以說IOT萬物聯網到底數量會有多大。而今天的移動互聯網有多少臺機器,未來五年有七倍的成長。根據美國的預測,在2020年的時候,我們可以期望世界上會有440億臺萬物互聯移動IOT的存在。

而李開復為什么會如此看重智能硬件的創業,認為硬件創業的明日之星是必然會誕生在中國,正是因為中國在IOT萬物聯網市場潛力巨大

中國是世界工廠,有著制造業供應鏈的優勢。他說,硅谷現在很多公司的項目都在跑深圳,因為幾乎所有的電子器件都能在深圳華強北找到;智能硬件對工科人才(工程師)需求大,而中國工科人才全球最頂尖。連美國都很羨慕中國的人才,而且中國工科人才的工資現在只是美國和其他發達國家的七分之一;中國本土市場的消費潛力巨大,當前又處于消費升級的臨界點,這兩點將帶來巨大需求;全球趨勢是行業自動化,中國在這方面具備“天時地利人和”的條件。中國的機器人的采購量已經達到36000臺,是世界之最。但是機器人的密度僅僅是一些別的國家的1/17,比日本、韓國要少很多。這意味著未來機器人會越來越多,中國會成為巨大的機器人使用國家。最后就是高效的政策扶持。給智能硬件創業者的幾點建議

雖然智能硬件創業會是一個趨勢和潮流,但是其中也不乏陷阱,因此李開復給創業者提了幾點建議:

首先,一定要謹慎,不要跟風,不能同質化。他說,很多創業者都覺得什么最火,就跳入什么樣的領域,這個現象其實是很危險的,尤其對于一個小的創業者來說。因為一個市場,如果巨頭都已經介入的時候,這個時候作為一個小創業者,你的地位是非常劣勢的,成功幾率是非常渺茫的。因為硬件領域和軟件領域是不一樣的,硬件領域要面臨各種各樣的問題,包括供應鏈的問題,物流和售后的問題等等。

其次,要警惕巨頭。避開那些大公司已經明顯做出不錯產品的領域以及通用式的概念。比如機器人,這個炒得很火,但是還沒有一家公司做出巨量的機器人出來。因此這樣的概念潛在的也是危險的,因為你如果真的要做一個完整的機器人平臺,它的創造非常困難,而且成本非常高。巨大的公司也許可以做這樣的工作,但是一個創業公司是不建議來做巨大的平臺式的通用性的嘗試的。

另外,賠錢賣硬件的模式是有問題的。互聯網模式雖然很重要,但如果把互聯網模式認知為賠錢賣一個產品,這樣是能夠有很多用戶,但“你做產品,如果量做大了,賠了那么多錢,你有沒有融資的能力,哪能融這么多錢?”因此他建議,最好是做的產品本身就是一個好的硬件,而且最好能夠不要賠錢,這樣的話你會更好地去融錢,你看我這個產品可以賺錢,你再投我多少,我再生產越來越多,這就是規模化的事業。

“蘋果作為一個擁有世界上最忠誠大量用戶的公司,它即便到了2014年,就是iphone都快過十年周歲的時候,它的銷售額還是90%來自硬件。”

此外,要防止過度智能化,不能為了智能而智能。李開復提醒說,我們千萬不能把智能當作一個用戶的需求,千萬不要忘記做產品的本質是為了用戶生活更加方便。用戶購買的不是智能,用戶要買的是功能,因此產品一定要解決真正用戶的需求、痛點和問題。

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