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ARM吳雄昂:手機做成功了 有信心做好物聯(lián)網(wǎng)

責(zé)任編輯:editor004

作者:程弢

2015-06-26 11:25:31

摘自:雷鋒網(wǎng)

從移動互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng),從智能手機到現(xiàn)在的智能硬件,我們能看到產(chǎn)品在升級,技術(shù)也在革新,有的企業(yè)走向了輝煌,有的企業(yè)被無情洗牌。

從移動互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng),從智能手機到現(xiàn)在的智能硬件,我們能看到產(chǎn)品在升級,技術(shù)也在革新,有的企業(yè)走向了輝煌,有的企業(yè)被無情洗牌。不過,在移動互聯(lián)網(wǎng)階段,ARM算的上是絕對的贏家,雖然從未推出過自己的產(chǎn)品,但是全球95%的智能手機都有這家公司的影子。

  ARM執(zhí)行副總裁兼大中華區(qū)總裁吳雄昂

當(dāng)然,任何一家科技公司不會缺席物聯(lián)網(wǎng)帶來的市場,ARM從去年開始正式邁向物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。ARM執(zhí)行副總裁兼大中華區(qū)總裁吳雄昂表示,作為一家半導(dǎo)體知識產(chǎn)權(quán)(IP)提供商,已經(jīng)和大部分移動芯片廠商建立了合作關(guān)系,這一合作關(guān)系會繼續(xù)深入到物聯(lián)網(wǎng),預(yù)計5年以后,ARM物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)比重達(dá)到25%。

ARM打造了一個什么樣的生態(tài)?

ARM在1990年成立后,并沒有真正邁向手機領(lǐng)域,一開始提供的技術(shù)主要應(yīng)用于打印機等產(chǎn)品中。吳雄昂表示,諾基亞就是ARM走向手機領(lǐng)域的一大推力,他們認(rèn)為低功耗在手機上的意義非常重大,這也標(biāo)志了ARM正式走進(jìn)移動設(shè)備,到現(xiàn)在我們可以看到95%的智能手機都應(yīng)用了ARM的芯片方案。

眾所周知,英特爾已經(jīng)在PC端壟斷了長達(dá)十幾年的時間,與微軟組成的生態(tài)幾乎沒有讓競爭對手留下太多的機會;與英特爾相對應(yīng)的是,ARM在移動端同樣占有了絕大部分市場,但是他們的一路走來的方式并不一樣。

ARM構(gòu)建的生態(tài)體系是,ARM在這之中提供了一個授權(quán),企業(yè)需要遵守一定的規(guī)則,這減少了碎片化發(fā)展的可能性。但是我們不會阻止這些合作伙伴的發(fā)展,高通、聯(lián)發(fā)科甚至是小米、華為等公司可以按照自己的方式做產(chǎn)品。

在這個生態(tài)體系下,ARM在移動市場獲得了成功,我們對物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也非常有信心,因為這個環(huán)境下產(chǎn)品差異化會更加明顯,開放的生態(tài)體系會更加重要。

還要建立物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)

實際上,在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,硬件企業(yè)以及云端服務(wù)公司都在試圖建立一套自身的標(biāo)準(zhǔn),例如設(shè)備之間的通信協(xié)議不一致,導(dǎo)致各設(shè)備之間無法實現(xiàn)聯(lián)動。長期以往,用戶體驗必然會大打折扣,廠商的設(shè)計方案也無法統(tǒng)一管理,吳雄昂認(rèn)為,

各設(shè)備之間的接口統(tǒng)一非常重要,比如在家庭環(huán)境下,從家里的監(jiān)控到各式各樣的傳感器,有很長一串硬件,我們需要一套統(tǒng)一的設(shè)備管理方案,這可以簡化設(shè)備更新的工作。

去年,ARM宣布推出mbed物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)(預(yù)計今年會正式推出),推出這個OS的原因很簡單,ARM與所有硬件公司都沒有競爭關(guān)系,包括云服務(wù)商,所以硬件廠商之間更希望我們來做這樣一個標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)。

ARM與X86、MIPS有競爭嗎?

目前,主流芯片架構(gòu)基本上就是ARM、X86以及MIPS,雖然表面上看起來ARM和X86所在的PC領(lǐng)域并無聯(lián)系,但是在服務(wù)器領(lǐng)域,ARM卻是英特爾的追趕者。

ARM和英特爾實際上不存在直接的競爭,更準(zhǔn)確的說是一種競合關(guān)系。而且我們不能強制自己的生態(tài)合作伙伴從頭到尾去用自己的架構(gòu),能讓他們?nèi)プ鲆恍┳约旱臇|西也非常重要。

另外,MIPS自去年后也逐漸穩(wěn)固了市場地位,尤其是來到物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,國內(nèi)外也有廠商開始針對MIPS架構(gòu)推出了可穿戴設(shè)備及物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,似乎ARM與MIPS之間有站在了同一起跑線上,競爭與廝殺是難免的。

可穿戴設(shè)備剛起步,我們要等到兩年后才能判定誰的產(chǎn)品做得好。但是,一款產(chǎn)品賣到幾千萬之后,這個市場才算真正起來。

和MIPS的競爭確實存在,但孰好孰壞需要由消費者和產(chǎn)業(yè)鏈的廠商來決定,誰更熟悉消費者,誰能為開發(fā)者提供便利,才能獲得更大的市場。

在智能硬件產(chǎn)品面前,芯片商面臨了哪些挑戰(zhàn)

智能硬件在功能及運行速度上都比傳統(tǒng)硬件要求更高,比如,大眾的普遍要求是能夠在低價格的設(shè)備上能具備所有的特性,在技術(shù)實現(xiàn)及成本上給廠商帶來的挑戰(zhàn)是巨大的。吳雄昂也認(rèn)為在物聯(lián)網(wǎng)階段,芯片商需要面臨兩大難題。

一、過去很多硬件產(chǎn)品無需考慮聯(lián)網(wǎng),廠商的軟件投入相對較少。但是現(xiàn)在智能化后,芯片需要支持更多的軟件系統(tǒng),軟件投入會明顯增多,但是芯片價格基本不變,所以成本是廠商的一大挑戰(zhàn);

二、因為市場更加碎片化,一個平臺推出后可能只適應(yīng)部分廠商,如果要滿足更多的需求,相對于手機或者平板產(chǎn)品來說,在軟件和硬件的工作上都會增多。

他還補充道,“ARM推出mbed會盡可能的幫組合作伙伴解決成本以及開發(fā)時間上的問題。”

雖然,ARM的方案已經(jīng)覆蓋了全球大部分智能設(shè)備,但是據(jù)透露這家公司在全球僅有3500名員工,談到這里的時候,吳雄昂也自我調(diào)侃稱,“ARM大部分合作伙伴一條產(chǎn)品線的人數(shù)都比我們?nèi)硕唷?rdquo;

在和吳雄昂談話的過程中,他說的最多的一句話就是”和芯片商沒有競爭關(guān)系“。

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