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可穿戴設(shè)備普及率不及預(yù)期,VC很受傷

責(zé)任編輯:editor009

2014-11-26 21:29:20

摘自:RFID世界網(wǎng)

寫這篇文章考慮了多天,對于可穿戴設(shè)備而言當(dāng)前消費(fèi)者不愿意買單難道關(guān)鍵的問題在價(jià)格上?其實(shí)在我看來,可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)今天的局面是科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程的正常現(xiàn)象。從2012年4月份谷歌眼鏡發(fā)布之后,可穿戴產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了大眾的視野。

寫這篇文章考慮了多天,對于可穿戴設(shè)備而言當(dāng)前消費(fèi)者不愿意買單難道關(guān)鍵的問題在價(jià)格上?其實(shí)在我看來,可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)今天的局面是科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程的正常現(xiàn)象。從2012年4月份谷歌眼鏡發(fā)布之后,可穿戴產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了大眾的視野。2013年可穿戴產(chǎn)業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢下站到了風(fēng)口上,資本、人才、媒體、創(chuàng)業(yè)者們紛紛涌入,整個行業(yè)就如豬站在風(fēng)口上。進(jìn)入2014年,各種應(yīng)用產(chǎn)品相繼推出,有成功,有失敗,其中一部分可穿戴設(shè)備較2013年的出貨量增長了500%,甚至更高。

作為一個新興科技明星,在整個產(chǎn)業(yè)鏈都還未健全,商業(yè)模式都尚不清晰,大眾都還沒有清晰認(rèn)知的情況下,可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)就已經(jīng)進(jìn)入了商業(yè)化探索的道路上。在股票市場上也同樣,可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的上市公司市盈率更是高達(dá)50-100倍。而這些資本在可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈上的聚集,加速了產(chǎn)業(yè)鏈的完善,為可穿戴終端應(yīng)用產(chǎn)品的普及提供了保障。

目前我們已經(jīng)看到不論是芯片、傳感器、電池、屏幕的廠商都由過去概念性的關(guān)注,轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際行動,比如一些傳感器廠商,芯片廠商都為可穿戴設(shè)備推出了專用的方案或產(chǎn)品。從目前的情況來看,資本市場大致分為兩條路線在挺進(jìn)可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)。一條是公眾資本市場路線,主要在股票市場上,通過公開的資本交易市場支持著可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)的研發(fā)與創(chuàng)新,側(cè)重于產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié);另外一條是VC創(chuàng)投路線,主要是通過對一些投身于可穿戴終端產(chǎn)品探索的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行支持,側(cè)重于終端應(yīng)用產(chǎn)品。

從目前實(shí)際的市場表現(xiàn)情況來看,用戶應(yīng)用普及率并沒有達(dá)到投資人的預(yù)期,因此讓一些投資者或投資機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了觀望的態(tài)勢。同樣一些媒體,或業(yè)內(nèi)外的人士也對可穿戴設(shè)備的資本活躍與市場活躍,兩者之間目前所出現(xiàn)的節(jié)拍走調(diào)現(xiàn)象提出了各種各樣的質(zhì)疑。

但在我看來目前可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)并沒有出現(xiàn)太大的問題,相比于手機(jī)產(chǎn)業(yè)而言,可穿戴設(shè)備的成長潛力越發(fā)明顯。其中很關(guān)鍵的一個核心就是當(dāng)萬物智能化、數(shù)據(jù)化之后,可穿戴設(shè)備是唯一能連接人與物之間的智能鑰匙。也只有這把鑰匙能開啟移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新商業(yè)模式,以及人的新生活方式。

盡管目前市場的表現(xiàn)情況與資本活躍度之間出現(xiàn)了音率不齊,但相比于其它新興產(chǎn)業(yè)的培育而言,在我看來可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)是屬于發(fā)育比較健康的產(chǎn)業(yè)。至少從2012年4月份可穿戴設(shè)備被谷歌眼鏡帶入到大眾視野之前,整個科技領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)化都是圍繞著手機(jī),以及智能家居在發(fā)展。可穿戴設(shè)備這個孩子從出生的那天起,沒有母乳,連奶粉都沒有準(zhǔn)備好,整個產(chǎn)業(yè)鏈缺失。沒有辦法,只能從現(xiàn)由的產(chǎn)業(yè)鏈中東拼西湊,而具有頑強(qiáng)生命力的可穿戴設(shè)備在移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中,只用了短短兩年的時間就實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化。

雖然今天在商業(yè)化過程中還存在各種各樣的問題,但隨著產(chǎn)業(yè)鏈的成熟,以及從業(yè)人員的理性回歸,商業(yè)化的道路將會越來越好。今天,已經(jīng)不斷有廠家為可穿戴設(shè)備推出專屬的應(yīng)用,比如芯片、傳感器等,隨著可穿戴設(shè)備的進(jìn)一步延伸、細(xì)分,產(chǎn)業(yè)鏈也將會更細(xì)分更聚焦更有針對性。比如很快將會出現(xiàn)針對于智能手表的專屬芯片,針對于智能眼鏡的專屬芯片,針對于智能鞋子的專屬芯片等。

當(dāng)可穿戴設(shè)備不斷細(xì)分,不斷延伸的時候,必然會帶動市場需求的不斷增加。對于投資者而言,我認(rèn)為大可不必為可穿戴設(shè)備的前景擔(dān)心。或許您所投的項(xiàng)目在今天看來并為帶來如期的回報(bào),這可能是在風(fēng)口上站偏了位置,只要調(diào)整下位置,可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)必然會飛起來。因此,根本就不在給投資人挖坑一說,或許我們在可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)商業(yè)化的道路上腳會踩到石頭、踢到石頭,這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的正常現(xiàn)象。

同樣對于正在觀望的VC而言,2015年將會是一個不錯的進(jìn)入時點(diǎn),當(dāng)然在選擇項(xiàng)目與團(tuán)隊(duì)時,不可或缺的是關(guān)注產(chǎn)品的商業(yè)化路徑。而對于可穿戴設(shè)備的商業(yè)化建議,我曾在書中,以及一些文章中都有提及,這里不再展開。可穿戴設(shè)備就如同一輛正在飛馳的磁懸浮列車,只要產(chǎn)品能站到可穿戴設(shè)備商業(yè)化的這趟磁懸浮上,后果將會很嚴(yán)重。

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