OPPO前副總經(jīng)理劉作虎創(chuàng)立的一加，在2014年1月13日發(fā)布手機(jī)品牌消息，在4月23日即發(fā)布了第一代產(chǎn)品，并引起了眾多用戶和媒體的激烈討論，面世時(shí)已經(jīng)非常迅猛。
而由廣晟資產(chǎn)、國(guó)光電器、同方股份和喜馬拉雅廣告的大叔們創(chuàng)辦的電蟒科技，在6月18日神秘邀請(qǐng)了大量一線科技數(shù)碼媒體，舉辦了電蟒云音響的發(fā)布會(huì)之后，最終在7月14日于京東商城開啟預(yù)定，上市速度更為閃電。截止筆者撰文之時(shí)，電蟒云音響首發(fā)的鈦白銀、流星灰、熒光綠、激情紅四款顏色的“不將就”音響，已經(jīng)在京東分別擁有了257516、49076、65618、68077的預(yù)約數(shù)量。40余萬的預(yù)售成績(jī)比之小米魅族剛剛起步雖然已經(jīng)很有優(yōu)勢(shì)，但作為傳統(tǒng)智能硬件廠商，電蟒科技也和一加手機(jī)一樣，難以短時(shí)間內(nèi)就被肯定為逆襲成功，下面筆者就細(xì)數(shù)一下這些暫時(shí)雖然成績(jī)不錯(cuò)、但未來堪憂的傳統(tǒng)硬件創(chuàng)業(yè)派逆襲難點(diǎn)何在：
就目前而言，談及傳統(tǒng)硬件派和互聯(lián)網(wǎng)硬件派思路不一致的時(shí)候，人們更多討論的已經(jīng)不再是傳統(tǒng)硬件派不會(huì)在網(wǎng)上賣硬件。
傳統(tǒng)硬件派的掌舵人們，曾經(jīng)也都是叱咤一方的商家精英，他們的學(xué)習(xí)能力和眼見并不會(huì)比互聯(lián)網(wǎng)大佬們低，他們?cè)诳创齻鹘y(tǒng)派和互聯(lián)網(wǎng)派區(qū)別的時(shí)候，自然不會(huì)認(rèn)為：傳統(tǒng)派只需要在網(wǎng)上開始銷售產(chǎn)品，甚至是低價(jià)銷售，就能夠完爆互聯(lián)網(wǎng)派了。
但團(tuán)隊(duì)大量成員對(duì)硬件互聯(lián)網(wǎng)化的理解還停留在在網(wǎng)上銷售產(chǎn)品的淺薄層次。這樣不一致的情況，就讓這些傳統(tǒng)的不將就派難以實(shí)現(xiàn)全軍不將就，當(dāng)他們賴以為生的不將就難以實(shí)現(xiàn)最滿意效果的時(shí)候，又何談逆襲呢?
互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)還是流量生意，相比互聯(lián)網(wǎng)派，硬件傳統(tǒng)派在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、庫(kù)存管理、物流管理、銷售政策、售后服務(wù)等面向用戶的服務(wù)上，比互聯(lián)網(wǎng)派有先期的成熟經(jīng)驗(yàn)。
但無論是此前火熱異常的小米還是最近賣情懷的錘子手機(jī)，他們堪稱高超的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷手段和引流手法，這是諸多傳統(tǒng)派們暫時(shí)還玩不轉(zhuǎn)的。和傳統(tǒng)派相比，互聯(lián)網(wǎng)派的優(yōu)勢(shì)就在于他們對(duì)流量操作的手法比傳統(tǒng)派更為熟悉，他們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷更有經(jīng)驗(yàn)。
雷軍近日已透露小米手機(jī)上半年銷售量是2600萬臺(tái)，全年有望突破6000萬臺(tái)。這么龐大的銷售數(shù)量很大程度上源自小米營(yíng)銷玩得流暢。電蟒科技和一加手機(jī)在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷上，還有很大的學(xué)習(xí)空間。
扭曲力場(chǎng)是《星際迷航》里的一個(gè)術(shù)語，外星人通過極致的精神力量建造了新世界。蘋果的員工曾用“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”來形容喬布斯。
這也是發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)世界中經(jīng)常能看到的一個(gè)詞匯。本質(zhì)上歸因于相比傳統(tǒng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所具備的顛覆性創(chuàng)新精神，這點(diǎn)在傳統(tǒng)派身上過去或許用“更新”一詞更貼切。互聯(lián)網(wǎng)圈的摩爾定律告訴我們：半導(dǎo)體的性能與容量將以指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)約每隔18個(gè)月便會(huì)增加一倍,技術(shù)性能也將提升一倍，這就需要企業(yè)不斷的創(chuàng)新，不斷地讓產(chǎn)品更新迭代，這才可能緊緊跟隨到用戶需求和體驗(yàn)的腳步。僅僅是技術(shù)的問題，更多的還有人機(jī)交互。
傳統(tǒng)硬件廠商們?cè)诨颂鄷r(shí)間解決技術(shù)問題的同時(shí)，可能更應(yīng)該重視非技術(shù)使用者的社會(huì)問題，因?yàn)檫@些問題在互聯(lián)網(wǎng)正變得更有生命活力，更有人情味的大背景下，它將成為打破傳統(tǒng)組織局限的工具。
這些才是電蟒科技和一加手機(jī)等傳統(tǒng)派著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展應(yīng)該注意的可能的顛覆性創(chuàng)新點(diǎn)所在，該觀點(diǎn)是敏銳的互聯(lián)網(wǎng)觀察者克萊•舍基在《未來是濕的》一書所提出的。用在今天的硬件傳統(tǒng)派PK互聯(lián)網(wǎng)派的問題上，似乎一陣見血!
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