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智能手機(jī)未來(lái)將助力物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

責(zé)任編輯:editor03

2014-03-26 09:07:17

摘自:牛華網(wǎng)

智能手機(jī)創(chuàng)新趨于平緩,以智能手表等可穿戴設(shè)備、智能家電、汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)為代表的“物聯(lián)網(wǎng)”生態(tài)系統(tǒng)開(kāi)始形成,智能手機(jī)的未來(lái)方向似乎是成為物聯(lián)網(wǎng)的中心。

智能手機(jī)創(chuàng)新趨于平緩,以智能手表等可穿戴設(shè)備、智能家電、汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)為代表的“物聯(lián)網(wǎng)”生態(tài)系統(tǒng)開(kāi)始形成,智能手機(jī)的未來(lái)方向似乎是成為物聯(lián)網(wǎng)的中心。未來(lái),智能手機(jī)將成為智能電器、產(chǎn)品、服務(wù)、安全系統(tǒng)的遠(yuǎn)程控制器。

全文如下:

創(chuàng)新遇瓶頸

2013年,智能手機(jī)的硬件與軟件創(chuàng)新,明顯放緩。

上周,市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC在“智能手機(jī)行業(yè)未來(lái)五年預(yù)測(cè)報(bào)告”中指出,“眾所周知,智能手機(jī)創(chuàng)新步伐已經(jīng)放緩,甚至是停滯。事實(shí)上,2013年一些所謂智能手機(jī)創(chuàng)新,只是在原有技術(shù)基礎(chǔ)上的增量改進(jìn),其中有些甚至不具備長(zhǎng)期價(jià)值”。

當(dāng)智能手機(jī)創(chuàng)新趨于平緩,以智能手表等可穿戴設(shè)備、智能家電、汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)為代表的“物聯(lián)網(wǎng)”生態(tài)系統(tǒng)開(kāi)始形成。而智能手機(jī)的未來(lái)方向似乎是成為物聯(lián)網(wǎng)的中心。

盡管創(chuàng)新已經(jīng)放緩,當(dāng)有新手機(jī)發(fā)布時(shí),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員仍對(duì)其大肆宣傳炒作。以三星為例,在移動(dòng)世界大會(huì)上,該公司精心設(shè)計(jì)了舞臺(tái),聘請(qǐng)樂(lè)隊(duì)做現(xiàn)場(chǎng)演奏,為Galaxy S5發(fā)布做鋪墊。據(jù)悉,數(shù)千人出席了三星的發(fā)布會(huì)。

今天傍晚,HTC將發(fā)布新一代旗艦智能機(jī)HTC One M8。這款手機(jī)也在互聯(lián)網(wǎng)上“鬧”的沸沸揚(yáng)揚(yáng),各種泄露視頻、諜照層出不窮。據(jù)悉,HTC One M8將采用5英寸全高清屏幕、雙后置攝像頭、Snapdragon 801處理器和3GB運(yùn)行內(nèi)存。

不過(guò)就在昨天,還有分析師質(zhì)疑擁有如此多改進(jìn)的HTC One M8,能否在智能手機(jī)市場(chǎng)激起任何漣漪。

物聯(lián)網(wǎng)核心

研究公司IDC認(rèn)為,廠商應(yīng)將智能手機(jī)定位為“其它設(shè)備創(chuàng)新的中心”,而不應(yīng)將精力全部集中于如何實(shí)現(xiàn)智能手機(jī)本身的創(chuàng)新上。

在物聯(lián)網(wǎng)世界,智能手機(jī)將作為智能電器、產(chǎn)品、服務(wù)、安全系統(tǒng)的遠(yuǎn)程控制裝置。IDC指出,這才剛剛開(kāi)始。

IDC資深分析師拉蒙·拉馬斯(Ramon Llamas)在接受采訪時(shí)說(shuō),創(chuàng)新放緩影響所有智能手機(jī)操作系統(tǒng)。他說(shuō),“iPhone 5S有64位處理器和全新設(shè)計(jì)的iOS 7。大家都喜歡新引擎,但與早期的FaceTime或Siri比起來(lái),這些還是差遠(yuǎn)了”。

拉蒙·拉馬斯還說(shuō),“Galaxy S5的亮點(diǎn)也許是防水,三星對(duì)此大肆吹捧。防水是不錯(cuò),但是...”。

拉蒙·拉馬斯表示,2013年版三星Galaxy S4的一些“創(chuàng)新”功能已經(jīng)讓人大失所望,包括在照片中添加字幕,眼球滾動(dòng)翻頁(yè)等。

拉蒙·拉馬斯稱(chēng),“這些功能完全沒(méi)能點(diǎn)燃市場(chǎng),不怎么實(shí)用。三星說(shuō),在用Galaxy S3播放視頻時(shí),只要用戶(hù)將目光從視頻上移開(kāi),視頻就會(huì)暫停。但話(huà)說(shuō)回來(lái),用手點(diǎn)擊屏幕暫停播放視頻不是一樣的么”。

Kantar WorldPanel分析師卡羅琳娜-米拉內(nèi)西(Carolina Milanesi)也贊同過(guò)去一年里,智能手機(jī)創(chuàng)新放緩的觀點(diǎn)。但她強(qiáng)調(diào),“漸進(jìn)式創(chuàng)新也許不是革命性創(chuàng)新,但對(duì)智能手機(jī)功能有改進(jìn)是肯定的”。

卡羅琳娜-米拉內(nèi)西指出,智能手機(jī)的銷(xiāo)量在很大程度上依賴(lài)于用戶(hù)每隔幾年更新自己的設(shè)備。而消費(fèi)者更換手機(jī),并不一定是因?yàn)樾略O(shè)備具備革命性改進(jìn),增量改進(jìn)也有其吸引力。在全球各地,排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)iPhone 5S和訂購(gòu)三星Galaxy S5的情況并不少見(jiàn)。

運(yùn)營(yíng)商的壓力

T-Mobile美國(guó)在2013年率先推出了無(wú)合同、按月分期付款的智能手機(jī)產(chǎn)品。另外,隨著新手機(jī)上市,運(yùn)營(yíng)商往往會(huì)降低數(shù)據(jù)流量計(jì)劃的價(jià)格,以吸引消費(fèi)者。

運(yùn)營(yíng)商也因智能手機(jī)創(chuàng)新放緩承受不小壓力。眾所周知,運(yùn)營(yíng)商對(duì)手機(jī)市場(chǎng)的控制更甚手機(jī)制造商。

IDC分析師拉馬斯認(rèn)為,如今美國(guó)市場(chǎng)上出售的智能手機(jī)大多看上去很相似。運(yùn)營(yíng)商獨(dú)家代理某智能手機(jī)的情況已經(jīng)非常罕見(jiàn)。新手機(jī)發(fā)布時(shí),運(yùn)營(yíng)商也會(huì)多做評(píng)估,看該設(shè)備是否具備突破性創(chuàng)新。可存放智能手機(jī)的貨架空間有限,而智能手機(jī)種類(lèi)又太多,運(yùn)營(yíng)商都想選擇最好的。

拉馬斯稱(chēng),“運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)在的選擇更加嚴(yán)格,包括哪款手機(jī)補(bǔ)貼出售,哪款不會(huì)。制造商也意識(shí)到了這一趨勢(shì),并試圖與運(yùn)營(yíng)商保持一致”。

不過(guò),這并不意味高端智能手機(jī)價(jià)格會(huì)下跌。分析師米拉內(nèi)西指出,帶兩年合同的Galaxy S5手機(jī)在200美元左右,高端智能手機(jī)價(jià)格低于這個(gè)的很少。

拉馬斯則認(rèn)為,除運(yùn)營(yíng)商外,蘋(píng)果、三星等大牌廠商將繼續(xù)主導(dǎo)智能手機(jī)市場(chǎng),這主導(dǎo)甚至還會(huì)進(jìn)一步加大。

創(chuàng)新曲線

Moor Insight & Strategy分析師帕特里克·穆?tīng)柡诘?Patrick Moorhead)認(rèn)為,智能手機(jī)行業(yè)仍存在創(chuàng)新空間,包括語(yǔ)音命令軟件、智能手機(jī)內(nèi)容、大屏顯示器等。

穆?tīng)柡诘路Q(chēng),“谷歌、蘋(píng)果、微軟的語(yǔ)音指令功能要么不完善要么尚未交付。Siri和Google Now在改良中。但是就目前來(lái)說(shuō),它們還不能成為消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)智能手機(jī)的原因”。

另外,穆?tīng)柡诘逻€表示,“無(wú)線連接技術(shù)也不成熟,將智能手機(jī)中的內(nèi)容,投放到大型顯示屏,如高清電視或者電腦上,還很困難”。

J. Gold Associates分析師杰克·高德(Jack Gold)稱(chēng),“在成熟市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)革命性創(chuàng)新越來(lái)越難。相應(yīng)的,模仿和山寨的速度也慢了下來(lái)”。

高德將這種現(xiàn)象稱(chēng)為“創(chuàng)新曲線”。他認(rèn)為,“當(dāng)制造商被創(chuàng)新曲線所困,必須找到打破困局,同時(shí)又不必放棄整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的方法”。

高德認(rèn)為,移動(dòng)產(chǎn)業(yè)從智能手機(jī)市場(chǎng)向物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,“在一定程度上”有助于打破創(chuàng)新曲線的約束。

他說(shuō),“物聯(lián)網(wǎng)和可穿戴互聯(lián)網(wǎng)尚未完全形成和成熟,各公司都在嘗試。可穿戴還處在創(chuàng)新曲線的早期”。

當(dāng)被問(wèn)及在新興物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,怎樣的公司才能有所作為時(shí),高德認(rèn)為是擁有可持續(xù)性發(fā)展業(yè)務(wù)的大公司。

他說(shuō),“大公司勇于嘗試,就算推出了失敗或者不那么成功的產(chǎn)品,也會(huì)繼續(xù)努力,直到推出某些能撼動(dòng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。初創(chuàng)公司很難做到這一點(diǎn),因?yàn)樗麄冃枰焖俪晒?rdquo;。

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