創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)辦人李開(kāi)復(fù)昨(30)日示警，中國(guó)紅色供應(yīng)鏈崛起，除了成熟產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)，新創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、新興物聯(lián)網(wǎng)的硬體制造領(lǐng)域，臺(tái)灣也面臨中國(guó)深圳制造商的威脅。

圖/經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)提供

李開(kāi)復(fù)說(shuō)，他認(rèn)識(shí)的矽谷創(chuàng)業(yè)家要做物聯(lián)網(wǎng)硬體，“沒(méi)有人會(huì)找臺(tái)灣”，恐成未來(lái)流失的商機(jī)。

李開(kāi)復(fù)昨出席新書(shū)《我修的死亡學(xué)分》發(fā)表記者會(huì)，會(huì)后接受媒體采訪提出以上觀點(diǎn)。他說(shuō)，許多人認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)連網(wǎng)裝置需求大增，臺(tái)灣的優(yōu)勢(shì)在硬體制造，將能直接受惠，但他認(rèn)為實(shí)情是“優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)并存”。

李開(kāi)復(fù)表示，臺(tái)灣硬體廠商能接大量訂單、維持高品質(zhì)，這是優(yōu)點(diǎn)，但物聯(lián)網(wǎng)新創(chuàng)公司第一代產(chǎn)品出貨量往往只有數(shù)千、數(shù)萬(wàn)個(gè)，不是臺(tái)灣廠商擅長(zhǎng)、愿意做的模式。

他說(shuō)，最近在矽谷接觸的所有新創(chuàng)業(yè)者，沒(méi)有人找臺(tái)灣的廠商做產(chǎn)品，都去接觸深圳制造商。這些矽谷創(chuàng)業(yè)者是未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的新星，深圳則挾龐大資源，正將過(guò)往的“山寨文化”轉(zhuǎn)成創(chuàng)新動(dòng)能，臺(tái)灣廠商此刻不去接觸這一切，或許以后就永遠(yuǎn)失去了合作機(jī)會(huì)，在物聯(lián)網(wǎng)硬體制造的領(lǐng)域讓位。

他說(shuō)，國(guó)內(nèi)如聯(lián)發(fā)科、鴻海等大廠都已意識(shí)到此情形，推出物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)，也開(kāi)始為新創(chuàng)公司制造小訂單商品，是很前瞻性的思維，更多硬體商可以注意。

李開(kāi)復(fù)被譽(yù)為“新創(chuàng)導(dǎo)師”，罹癌后轉(zhuǎn)移較多生活重心到臺(tái)灣，多次針砭臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)環(huán)境，甚至曾重話批評(píng)“臺(tái)灣創(chuàng)新環(huán)境像我一樣病了”。他昨日說(shuō)，經(jīng)過(guò)這一兩年，感覺(jué)臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)者的積極度已大有進(jìn)步，讓他非常欣慰，但對(duì)“大市場(chǎng)”的理解還是不足，對(duì)臺(tái)灣業(yè)者最適合創(chuàng)業(yè)的大市場(chǎng)—中國(guó)，有些過(guò)度抗拒。

李開(kāi)復(fù)強(qiáng)調(diào)，若要發(fā)展“大市場(chǎng)”，臺(tái)灣團(tuán)隊(duì)最適合的首選，仍是同文同種的中國(guó)大陸，許多新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)與政府機(jī)構(gòu)積極連結(jié)的矽谷，成功機(jī)率相對(duì)不高。

他說(shuō)，創(chuàng)新工場(chǎng)投資三家鎖定中國(guó)市場(chǎng)、出身自臺(tái)灣的社群媒體、物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)公司，發(fā)展都比以臺(tái)灣、美國(guó)為基礎(chǔ)的公司好，“去大陸市場(chǎng)容易陣亡”，有時(shí)是個(gè)迷思。

他說(shuō)，臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要走全球市場(chǎng)，約有六成最適合中國(guó)市場(chǎng)，二成適合美國(guó)，其他二成適合東南亞與日本市場(chǎng)，中國(guó)大陸仍是他最推薦的大市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)。