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車聯網讓國內傳統的TSP企業卻面臨腹背受敵

責任編輯:editor03 |來源:企業網D1Net  2014-06-16 13:53:06 本文摘自:中研網

汽車TSP,俗稱汽車遠程服務提供商,是整車廠非常重視的一塊,因為整車廠要在競爭中獲得優勢,TSP服務是繼硬件后非常重要的賣點。但隨著車聯網的到來,國內傳統的TSP企業卻面臨著 “腹背受敵” 的窘境,來看看為何。

在過去,國際市場中的整車廠商自己攬下了這檔子業務,比如通用的Onstar、現代的BlueLink……;國內市場卻因為先天畸形,一直沒有穩定的領導者,包括整車廠商、電信運營商、汽車電子設備廠商在內的對象,都有可能成為未來大型的TSP運營商。不過最近隨著車聯網的到來,TSP市場又生變數。

不少之前做TSP的第三方服務商開始紛紛轉型,把心思花到做一個具體的硬件產品上,某個資深TSP轉型做智能OBD盒子的創業者告訴筆者 “負責任地說,現在還沒有一家真正意義上的TSP”。

舉個簡單的例子,汽車安全在TSP服務中占了重要的一塊,安全帶、安全氣墊、防撞式車身、安全氣囊防護系統這些 都是有題可做的地方,可是汽車廠家和第三方TSP服務商合作時,憚于數據的安全性,也只是做了基于 GPS的防盜服務而已,長此以往,TSP服務商老感覺戴著“腳鐐”在跳舞。

“作為TSP服務商,我們很清楚地看到國內整車沒有做TSP的能力,可是諷刺的是,所有整車廠都有在TSP布局。而最近車聯網時代的來臨,騰訊、阿里、百度這些互聯網大公司也紛紛開始布局,不管他們選擇地圖還是路寶盒子那樣的硬件作為切入口,他們在平臺上的天然優勢都更適合做TSP平臺,這讓我們這些中小型公司有種腹背受敵的感覺。”

另外筆者最近的接觸中,除了本身有車載經驗的內行人,還看到以前不少做移動互聯網的創業者也大膽轉型做起了OBD盒子、車載電臺這樣的硬件,如果阿里、騰訊的TSP平臺計劃撬動,這些“半路出家”的車聯網創業者不一定混的比內行創業者差,說不定還有逆襲的可能性,這對傳統TSP服務商來說就是雪上加霜了。

看好OBD作為車聯網的入口么?我接著問這位創業者。

“最近3年內是看好的,在這個階段,移動互聯網在車載上會更加成熟,整車廠的整合洗牌可以初見成效,電動車的配套設施也可以初見規模”。

說道電動車,筆者突然想到了Musk今天突然發布開放特斯拉專利的事情,他在公開博客里提到 “實際上,我們的競爭對手并不是其它廠商生產的電動汽車,而是滿大街跑的多如牛毛的燃油汽車!” ,如果三年后電動汽車真的取代了大部分燃油汽車,車聯網勢必會發展地更加光速,且到時弄不好電力公司也成了TSP平臺的潛在選手之一。

當然,TSP企業腹背受敵,并不意味著它就會馬上滅亡,整車廠商因為汽車制造的龐大利潤還舍不得花大量精力自主研發TSP服務;電信運營商在數據通信上有天然優勢卻是3大巨頭并踞的局面;而新進入的互聯網巨頭,連切入方式都還不確定中,如果TSP服務商審時度勢、“傍對大腿”,找準轉型方式,還是可以轉型成功的。

關鍵字:車聯網

本文摘自:中研網

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車聯網讓國內傳統的TSP企業卻面臨腹背受敵

責任編輯:editor03 |來源:企業網D1Net  2014-06-16 13:53:06 本文摘自:中研網

汽車TSP,俗稱汽車遠程服務提供商,是整車廠非常重視的一塊,因為整車廠要在競爭中獲得優勢,TSP服務是繼硬件后非常重要的賣點。但隨著車聯網的到來,國內傳統的TSP企業卻面臨著 “腹背受敵” 的窘境,來看看為何。

在過去,國際市場中的整車廠商自己攬下了這檔子業務,比如通用的Onstar、現代的BlueLink……;國內市場卻因為先天畸形,一直沒有穩定的領導者,包括整車廠商、電信運營商、汽車電子設備廠商在內的對象,都有可能成為未來大型的TSP運營商。不過最近隨著車聯網的到來,TSP市場又生變數。

不少之前做TSP的第三方服務商開始紛紛轉型,把心思花到做一個具體的硬件產品上,某個資深TSP轉型做智能OBD盒子的創業者告訴筆者 “負責任地說,現在還沒有一家真正意義上的TSP”。

舉個簡單的例子,汽車安全在TSP服務中占了重要的一塊,安全帶、安全氣墊、防撞式車身、安全氣囊防護系統這些 都是有題可做的地方,可是汽車廠家和第三方TSP服務商合作時,憚于數據的安全性,也只是做了基于 GPS的防盜服務而已,長此以往,TSP服務商老感覺戴著“腳鐐”在跳舞。

“作為TSP服務商,我們很清楚地看到國內整車沒有做TSP的能力,可是諷刺的是,所有整車廠都有在TSP布局。而最近車聯網時代的來臨,騰訊、阿里、百度這些互聯網大公司也紛紛開始布局,不管他們選擇地圖還是路寶盒子那樣的硬件作為切入口,他們在平臺上的天然優勢都更適合做TSP平臺,這讓我們這些中小型公司有種腹背受敵的感覺。”

另外筆者最近的接觸中,除了本身有車載經驗的內行人,還看到以前不少做移動互聯網的創業者也大膽轉型做起了OBD盒子、車載電臺這樣的硬件,如果阿里、騰訊的TSP平臺計劃撬動,這些“半路出家”的車聯網創業者不一定混的比內行創業者差,說不定還有逆襲的可能性,這對傳統TSP服務商來說就是雪上加霜了。

看好OBD作為車聯網的入口么?我接著問這位創業者。

“最近3年內是看好的,在這個階段,移動互聯網在車載上會更加成熟,整車廠的整合洗牌可以初見成效,電動車的配套設施也可以初見規模”。

說道電動車,筆者突然想到了Musk今天突然發布開放特斯拉專利的事情,他在公開博客里提到 “實際上,我們的競爭對手并不是其它廠商生產的電動汽車,而是滿大街跑的多如牛毛的燃油汽車!” ,如果三年后電動汽車真的取代了大部分燃油汽車,車聯網勢必會發展地更加光速,且到時弄不好電力公司也成了TSP平臺的潛在選手之一。

當然,TSP企業腹背受敵,并不意味著它就會馬上滅亡,整車廠商因為汽車制造的龐大利潤還舍不得花大量精力自主研發TSP服務;電信運營商在數據通信上有天然優勢卻是3大巨頭并踞的局面;而新進入的互聯網巨頭,連切入方式都還不確定中,如果TSP服務商審時度勢、“傍對大腿”,找準轉型方式,還是可以轉型成功的。

關鍵字:車聯網

本文摘自:中研網

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