IT巨頭谷歌聯(lián)合通用、奧迪、本田、現(xiàn)代等國(guó)際車(chē)企宣布成立“開(kāi)放汽車(chē)聯(lián)盟“;奔馳與Pebble合作推出了兼容安卓和蘋(píng)果兩大操作系統(tǒng)的智能手表;寶馬展示了即將投入應(yīng)用的全新互聯(lián)駕駛科技;通用與AT&T合作，在安吉星應(yīng)用平臺(tái)上提供車(chē)載4G連接;福特展示了搭載新一代車(chē)載娛樂(lè)通訊系統(tǒng)的全新福特野馬;電信巨頭高通發(fā)布專(zhuān)門(mén)面向車(chē)聯(lián)網(wǎng)的汽車(chē)級(jí)信息娛樂(lè)芯片組——驍龍602A應(yīng)用處理器。傳統(tǒng)汽車(chē)廠(chǎng)商和IT科技公司，2014年的車(chē)聯(lián)網(wǎng)風(fēng)頭正盛，可能會(huì)產(chǎn)生車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)新一輪的洗牌。

然而，相對(duì)于這些“大佬們“的高調(diào)，2013年底曾高調(diào)宣布正式進(jìn)軍車(chē)聯(lián)網(wǎng)的華為卻只是照例展出已發(fā)布的幾款模塊新品，宣傳文字上也很少提及。較于“革命前線(xiàn)”還在為“IT、車(chē)企，誰(shuí)是車(chē)聯(lián)網(wǎng)老大“鬧得不可開(kāi)交，華為卻選擇安分守己，出乎意料的低調(diào)。緣何?

華為只專(zhuān)注于制造革命所需的“炮彈“

對(duì)此，華為終端有限公司MBB產(chǎn)品線(xiàn)副總裁劉曉濱稱(chēng)：“華為在去年ME909T發(fā)布會(huì)上就已經(jīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)，華為將只會(huì)聚焦于自己擅長(zhǎng)的車(chē)聯(lián)網(wǎng)通信解決方案，做被集成的管道，不會(huì)越出這條邊界，其他的都交給合作伙伴，華為不做革命者，而是給革命者提供炮彈。”

華為在“炮彈”制作領(lǐng)域的實(shí)力確不容小覷。作為一家起家于電信基礎(chǔ)設(shè)施的廠(chǎng)商，華為經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的“做管道”積累，擁有強(qiáng)大的全球通信技術(shù)支撐能力及全球運(yùn)營(yíng)商準(zhǔn)入能力。這使得其無(wú)論通信專(zhuān)利持有量、技術(shù)儲(chǔ)備，抑或是平臺(tái)支撐能力，在全球范圍均具有顯著優(yōu)勢(shì)。憑借這些優(yōu)勢(shì)，華為提供的車(chē)載信息通信模塊解決方案能做到將汽車(chē)標(biāo)準(zhǔn)與通信技術(shù)完美融合，其高兼容性、高集成性、高質(zhì)量性和高穩(wěn)定性達(dá)到了汽車(chē)零部件水平。這可以簡(jiǎn)化客戶(hù)設(shè)計(jì)的流程，減少客戶(hù)開(kāi)發(fā)時(shí)間，幫助客戶(hù)快速的開(kāi)發(fā)車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，降低使用無(wú)線(xiàn)技術(shù)的門(mén)檻。

據(jù)了解，這次展出的ME909T車(chē)規(guī)級(jí)4G無(wú)線(xiàn)通訊模塊具有約10年的生命周期，相對(duì)于傳統(tǒng)3-5年的工業(yè)模塊不可同日而語(yǔ)。通過(guò)4G車(chē)載模塊，為車(chē)載終端提供可靠的通信管道組件，兼容2G/3G/4G等多種網(wǎng)絡(luò)制式。與普通模塊相比，這款產(chǎn)品在汽車(chē)惡劣環(huán)境中更為耐用、穩(wěn)定，可以為車(chē)聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)提供更高質(zhì)、安全的通訊保障。不僅如此，這一汽車(chē)互聯(lián)技術(shù)的核心部件還可以為無(wú)人駕駛、V2V等未來(lái)汽車(chē)技術(shù)提供支持。

劉曉濱介紹，目前華為集團(tuán)車(chē)載模塊已經(jīng)搭載進(jìn)部分車(chē)型，如觀(guān)致汽車(chē)旗下的觀(guān)致3。此外，在車(chē)載前裝領(lǐng)域，華為作為獨(dú)家模塊供應(yīng)商，將和車(chē)載影音領(lǐng)域領(lǐng)先供應(yīng)商哈曼公司合作，共同承接梅賽德斯?奔馳的未來(lái)車(chē)聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。

明確自身產(chǎn)業(yè)鏈定位：華為不是狼，華為只是“幕后隊(duì)友”
 

“車(chē)聯(lián)網(wǎng)目前還存在‘誰(shuí)是老大’的爭(zhēng)吵，主要還是大家自我定位不夠清晰，車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈這么長(zhǎng)，涉及各行各業(yè)，怎么可能一家獨(dú)大呢?”在劉曉濱看來(lái)，現(xiàn)在的車(chē)聯(lián)網(wǎng)頂多只能稱(chēng)得上是某個(gè)品牌或某個(gè)車(chē)企的局域網(wǎng)，而真正的車(chē)聯(lián)網(wǎng)是必須集成、調(diào)動(dòng)所有的社會(huì)資源，以廣義互聯(lián)網(wǎng)思維去發(fā)展。“兩個(gè)小時(shí)的車(chē)內(nèi)生活空間需要多維度的深層合作。”

對(duì)于車(chē)聯(lián)網(wǎng)這片藍(lán)海，汽車(chē)廠(chǎng)商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容提供商等等廠(chǎng)商都希望占據(jù)更多的話(huà)語(yǔ)權(quán)，定位不清將導(dǎo)致無(wú)法形成健康、穩(wěn)定、盈利的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。以車(chē)聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中最普遍的應(yīng)用場(chǎng)景導(dǎo)航為例，這樣一個(gè)產(chǎn)品會(huì)涉及到無(wú)線(xiàn)、存儲(chǔ)、地圖、兼容、車(chē)主習(xí)慣數(shù)據(jù)分析……不可能由一兩家企業(yè)獨(dú)自完成，而芯片廠(chǎng)商、類(lèi)似華為的車(chē)載設(shè)備制造商、電信運(yùn)營(yíng)商、車(chē)企、地圖提供商等企業(yè)聯(lián)合肯定比以往外設(shè)導(dǎo)航儀的合作要更加深入、透徹和安全。然而，如此對(duì)號(hào)入座的定位決定了誰(shuí)將站在“臺(tái)前”，誰(shuí)只能做“幕后”。

“車(chē)聯(lián)網(wǎng)革命，不是誰(shuí)要革了誰(shuí)的命，而是在這革命道路上誰(shuí)做臺(tái)前幕后的問(wèn)題而已。”劉曉濱稱(chēng)，華為提供車(chē)載信息通信模塊解決方案的定位決定了華為只能做“幕后隊(duì)友”，這也是華為在CES上低調(diào)的原因。實(shí)際上，在宣布進(jìn)軍車(chē)聯(lián)網(wǎng)之前，華為對(duì)車(chē)載模塊的低調(diào)開(kāi)發(fā)已有多年，2011年開(kāi)始加大投入力度，每年都有上億人民幣用于研發(fā)。而之后高調(diào)宣布進(jìn)軍車(chē)聯(lián)網(wǎng)，更多是告訴產(chǎn)業(yè)鏈上下游華為將長(zhǎng)期投入這一市場(chǎng)，而非短期玩家。如今的華為，正低調(diào)的進(jìn)行著下一輪革命性“炮彈”的研發(fā)。