績效管理關鍵字列表
本文探討了績效管理的核心問題：為何許多員工覺得它繁瑣且不公平，以及企業如何改進以激勵員工。
有四種實踐格外引人注目：架構(具有嚴格的可擴展性)、運營模式(由可擴展的流程支持)、客戶洞察(可針對并應用于產品開發)以及人才和績效管理(基于創業人才)。哪些實踐最為重要將取決于業務本身。
新冠疫情危機凸顯了迫切需要有更具活力的人才和工作模式。
企業績效的達成應該是過程管理驅動，而非結果考核驅動，我們一定要扭轉這個思路，將更多的精力投入到如何創建良好的溝通文化，培養領導力上面，而非建立考評標準上面。
今年以來，烏市地稅局稽查局通過引進云計算新技術，運用B3新查帳軟件，將績效管理與稽查任務同部署、同考核，在有效提升稽查工作質效的同時進一步深化了績效管理工作。應對高風險案件，該軟件可高效調取、篩選、鎖定稽查對象，提高了風險防控的針對性和有效性。
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