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當(dāng)前位置:企業(yè)移動應(yīng)用行業(yè)應(yīng)用 → 正文

移動醫(yī)療行業(yè)突破點在哪里?

責(zé)任編輯:editor009 作者:李明珠 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2015-07-24 07:35:40 本文摘自:證券時報

盡管醫(yī)療領(lǐng)域一貫相對保守,但在巨大的市場剛需及醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)售藥等政策利好的形勢下,移動醫(yī)療的投資永遠(yuǎn)不缺乏熱點。

清科集團的最新數(shù)據(jù)顯示,2014年,僅移動醫(yī)療項目全年共投資80余起,是過去5年案例數(shù)總和的近3倍,總投融資額亦是近7億美金,可謂是移動醫(yī)療領(lǐng)域繼2013年暗流涌動后的井噴之年。

醫(yī)療行業(yè)處處是痛點

互聯(lián)網(wǎng)背景下,解決了所處行業(yè)的一個痛點對于創(chuàng)業(yè)者而言就是一個機會,而醫(yī)療行業(yè)則是處處是痛點,可做的事情很多。互聯(lián)網(wǎng)對于醫(yī)療行業(yè)帶來的作用可以歸結(jié)為:優(yōu)化整體醫(yī)療資源配置,改善患者體驗,提高醫(yī)生的工作效率這三個方面。

在日前深圳投資推廣署和清科集團聯(lián)合主辦的中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)研討會上,就醫(yī)160首席戰(zhàn)略官孫寧表示,就醫(yī)160作為一個平臺,連同深圳市政府打造預(yù)約掛號模式,把信息打通,讓醫(yī)生和患者之間的信息能夠流通。對于患者提供診前掛號、診后回訪、慢性病管理等服務(wù),對于醫(yī)生有平臺展示,對于醫(yī)院有信息化支持,提供互聯(lián)網(wǎng)+方案,“我們解決的僅僅是一個很小的痛點,未來達到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的情況一定是醫(yī)生、患者、醫(yī)院之間的信息互聯(lián)互通。”

傳統(tǒng)醫(yī)療業(yè)務(wù)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)引伸了很多新的領(lǐng)域,在逐漸解決這些問題,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療形成一條產(chǎn)業(yè)鏈,醫(yī)生、醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療流通企業(yè)、用戶都在參與到其中實現(xiàn)一定的滿足需求。

云中飛則是從智能硬件切入到醫(yī)療領(lǐng)域,用“輕醫(yī)療”的方式改善患者體驗,在醫(yī)院之外解決包括睡眠、酣癥等方面問題。云中飛總經(jīng)理羅強指出,由于智能硬件半導(dǎo)體技術(shù)的發(fā)展允許把這些設(shè)備穿在身上,而傳感器技術(shù)的發(fā)展使得這一領(lǐng)域出現(xiàn)藍海,可以把原來醫(yī)療體系中的笨重醫(yī)療設(shè)備放到患者身上,蘊含機遇很大。

而作為移動醫(yī)療領(lǐng)域里很重要入口可穿戴設(shè)備領(lǐng)域,存在設(shè)備同質(zhì)化嚴(yán)重等諸多問題,平安創(chuàng)新投資基金總經(jīng)理的張江表示,醫(yī)療行業(yè)可穿戴設(shè)備和一般互聯(lián)網(wǎng)無論迭代還是設(shè)計方面都不太一樣,可穿戴設(shè)備希望設(shè)備真正有需求,用戶的需求真實存在,而不是自己的想象。但目前市場上的很多可穿戴設(shè)備,要么比較小眾,要么用戶沒有真正的痛點需求存在,選好切入點非常重要。

下一個投資亮點在哪?

中衛(wèi)基金董事總經(jīng)理、創(chuàng)始合伙人李文罡結(jié)合投資經(jīng)驗指出,目前的移動醫(yī)療現(xiàn)在更多的是從線下資源向線上的延伸,未來線上線下形成O2O的閉合是發(fā)展的趨勢,線下機構(gòu)通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的方式做營銷模式,而原來僅僅是做線上資訊的移動醫(yī)療公司非常注重線下的服務(wù),線上的資源必須跟線下的結(jié)合。

李文罡認(rèn)為,用O2O的方式建立一個強的醫(yī)患關(guān)系,解決面臨的痛點,這樣的移動醫(yī)療項目才是更有潛力和發(fā)展方向的,在垂直在細(xì)分的領(lǐng)域呢,如母嬰、糖尿病、慢性病等垂直領(lǐng)域,同時整合到線下線上的資源,這些細(xì)分領(lǐng)域的方向的創(chuàng)業(yè)將會是優(yōu)選的標(biāo)的。

聯(lián)想之星投資副總裁李明認(rèn)為,移動醫(yī)療基于數(shù)據(jù)提供的個性的服務(wù)將很受歡迎,醫(yī)療數(shù)據(jù)目前是信息孤島的狀態(tài),都保存醫(yī)院里,醫(yī)院和醫(yī)院之間不會共享,如果能夠把這些數(shù)據(jù)拿出來,或者一部分的拿出來整合和分析,未來價值非常大。他舉例現(xiàn)在有很多的可穿戴設(shè)備,有很多癌癥腫瘤病人的診療,得了病之后看到基因,根據(jù)基因推薦治療方案,效果非常好。

此外,李明還強調(diào),醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展很關(guān)鍵的一點是監(jiān)管政策,醫(yī)療非常重監(jiān)管,如果監(jiān)管不讓做的事情很難推得出來,需要更關(guān)注政策放松,哪一個點放松被抑制的需求一旦爆發(fā)出來量就會非常大,是很好的機遇。

關(guān)鍵字:行業(yè)移動

本文摘自:證券時報

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責(zé)任編輯:editor009 作者:李明珠 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2015-07-24 07:35:40 本文摘自:證券時報

盡管醫(yī)療領(lǐng)域一貫相對保守,但在巨大的市場剛需及醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)售藥等政策利好的形勢下,移動醫(yī)療的投資永遠(yuǎn)不缺乏熱點。

清科集團的最新數(shù)據(jù)顯示,2014年,僅移動醫(yī)療項目全年共投資80余起,是過去5年案例數(shù)總和的近3倍,總投融資額亦是近7億美金,可謂是移動醫(yī)療領(lǐng)域繼2013年暗流涌動后的井噴之年。

醫(yī)療行業(yè)處處是痛點

互聯(lián)網(wǎng)背景下,解決了所處行業(yè)的一個痛點對于創(chuàng)業(yè)者而言就是一個機會,而醫(yī)療行業(yè)則是處處是痛點,可做的事情很多。互聯(lián)網(wǎng)對于醫(yī)療行業(yè)帶來的作用可以歸結(jié)為:優(yōu)化整體醫(yī)療資源配置,改善患者體驗,提高醫(yī)生的工作效率這三個方面。

在日前深圳投資推廣署和清科集團聯(lián)合主辦的中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)研討會上,就醫(yī)160首席戰(zhàn)略官孫寧表示,就醫(yī)160作為一個平臺,連同深圳市政府打造預(yù)約掛號模式,把信息打通,讓醫(yī)生和患者之間的信息能夠流通。對于患者提供診前掛號、診后回訪、慢性病管理等服務(wù),對于醫(yī)生有平臺展示,對于醫(yī)院有信息化支持,提供互聯(lián)網(wǎng)+方案,“我們解決的僅僅是一個很小的痛點,未來達到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的情況一定是醫(yī)生、患者、醫(yī)院之間的信息互聯(lián)互通。”

傳統(tǒng)醫(yī)療業(yè)務(wù)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)引伸了很多新的領(lǐng)域,在逐漸解決這些問題,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療形成一條產(chǎn)業(yè)鏈,醫(yī)生、醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療流通企業(yè)、用戶都在參與到其中實現(xiàn)一定的滿足需求。

云中飛則是從智能硬件切入到醫(yī)療領(lǐng)域,用“輕醫(yī)療”的方式改善患者體驗,在醫(yī)院之外解決包括睡眠、酣癥等方面問題。云中飛總經(jīng)理羅強指出,由于智能硬件半導(dǎo)體技術(shù)的發(fā)展允許把這些設(shè)備穿在身上,而傳感器技術(shù)的發(fā)展使得這一領(lǐng)域出現(xiàn)藍海,可以把原來醫(yī)療體系中的笨重醫(yī)療設(shè)備放到患者身上,蘊含機遇很大。

而作為移動醫(yī)療領(lǐng)域里很重要入口可穿戴設(shè)備領(lǐng)域,存在設(shè)備同質(zhì)化嚴(yán)重等諸多問題,平安創(chuàng)新投資基金總經(jīng)理的張江表示,醫(yī)療行業(yè)可穿戴設(shè)備和一般互聯(lián)網(wǎng)無論迭代還是設(shè)計方面都不太一樣,可穿戴設(shè)備希望設(shè)備真正有需求,用戶的需求真實存在,而不是自己的想象。但目前市場上的很多可穿戴設(shè)備,要么比較小眾,要么用戶沒有真正的痛點需求存在,選好切入點非常重要。

下一個投資亮點在哪?

中衛(wèi)基金董事總經(jīng)理、創(chuàng)始合伙人李文罡結(jié)合投資經(jīng)驗指出,目前的移動醫(yī)療現(xiàn)在更多的是從線下資源向線上的延伸,未來線上線下形成O2O的閉合是發(fā)展的趨勢,線下機構(gòu)通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的方式做營銷模式,而原來僅僅是做線上資訊的移動醫(yī)療公司非常注重線下的服務(wù),線上的資源必須跟線下的結(jié)合。

李文罡認(rèn)為,用O2O的方式建立一個強的醫(yī)患關(guān)系,解決面臨的痛點,這樣的移動醫(yī)療項目才是更有潛力和發(fā)展方向的,在垂直在細(xì)分的領(lǐng)域呢,如母嬰、糖尿病、慢性病等垂直領(lǐng)域,同時整合到線下線上的資源,這些細(xì)分領(lǐng)域的方向的創(chuàng)業(yè)將會是優(yōu)選的標(biāo)的。

聯(lián)想之星投資副總裁李明認(rèn)為,移動醫(yī)療基于數(shù)據(jù)提供的個性的服務(wù)將很受歡迎,醫(yī)療數(shù)據(jù)目前是信息孤島的狀態(tài),都保存醫(yī)院里,醫(yī)院和醫(yī)院之間不會共享,如果能夠把這些數(shù)據(jù)拿出來,或者一部分的拿出來整合和分析,未來價值非常大。他舉例現(xiàn)在有很多的可穿戴設(shè)備,有很多癌癥腫瘤病人的診療,得了病之后看到基因,根據(jù)基因推薦治療方案,效果非常好。

此外,李明還強調(diào),醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展很關(guān)鍵的一點是監(jiān)管政策,醫(yī)療非常重監(jiān)管,如果監(jiān)管不讓做的事情很難推得出來,需要更關(guān)注政策放松,哪一個點放松被抑制的需求一旦爆發(fā)出來量就會非常大,是很好的機遇。

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本文摘自:證券時報

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