1.東華軟件

人員規模：研發100人，銷售80人，實施200人。

產品及業務：健康樂APP-支持手機端和web端，分大眾版、醫生版。大眾版功能包含診前(咨詢醫生)、診中(手機繳費、智能排隊、查收報告)、診后(醫師隨訪、康復指導、復診提示);醫生版功能包含云診室、云隨訪。另外，可為特大醫院提供3D樓層圖(如北京友誼醫院)。

合作醫院：北京地區大型醫院、青島大學第一附屬醫院等20余家。

2.趣醫網

人員規模：共700人，其中實施200人，研發200人，銷售70人。

產品及業務：趣醫院App，支持門診(預約掛號、當日掛號、查收報告、手機繳費、叫號查詢等)、住院(住院繳費、住院報告單、住院費用明細)、公共業務(醫生排班、醫院導航、院外導航、醫患互動等)。目前提供免費掛號(出資4億，單人次掛號費補貼上限4元)、免費WIFI(出資1億，在候診區免費開通)、免費建設掌上醫院(出資2億，為醫院提供免費建設、維護、升級、宣傳)服務。2014年12月在安徽省亳州市實現全國首個區域醫保直付。

合作醫院：已上線吉林省人民醫院、上海長海醫院等800家，覆蓋18個省及直轄市。每家醫院配3-5名地推人員。

3.北京天健

人員規模：研發100人、實施100人。

產品及業務：天健移動定制版App，分大眾版和醫護版。支持查詢打印發票、預約掛號、查收報告、醫療服務評價等功能。

合作醫院：目前已上線5、6家，如北京眼科醫院、廣安門醫院等。

4、阿里巴巴

人員規模：直接銷售十幾人，希望通過合伙伙伴快速打開市場。

產品及業務：支付寶“未來醫院”，單個醫院支付寶服務窗、城市服務入口掛號平臺。充當醫院的移動互聯網入口，建立服務窗，接入His系統，打通就醫服務全流程。

合作醫院：已實施上線100家，已完成簽約200家，今年預計上線總人數超過300家。合作伙伴有東華、東軟、中聯、北大醫信、衛寧、醫享網、華康移動醫療、智業、海鶿科技、健康之路、天健等。

5、衛寧軟件

人員規模：技術約40人，銷售約十幾人，實施上百人。

產品及業務：“納里健康”App分醫院端和患者端，使用該產品的患者只能先掛社區醫生的號，再由社區醫生決定是否需要轉院，真正做到首診在基層，小病進社區。區域化業務開拓模式，與政府簽約，打通首診在基層，雙向轉診。

合作醫院：目前，已簽約浙江省等500家醫院，完成實施上線約十余家。

6.杭州恒生電子、恒生蕓泰

人員規模：移動醫療業務約100余人，市場拓展主要依靠合作伙伴。

產品及業務：掌上醫院app，分用戶版、醫護版和平臺版。除基本功能外，還提供后續運營增值收費服務，如品牌營銷、運營數據分析、7*24小時客服等。

合作醫院：已覆蓋300余家三甲醫院，如四川省人民醫院、濟南中心醫院、浙江中山醫院等。

7.蘇州智康

人員規模：實施約100人，銷售約100人。

產品及業務：掌上醫院app-提供預約掛號、在線支付、處方查詢、醫院導航、導醫等功能，標準功能1個月上線，并提供7*24小時的客服及技術維護服務;掌上醫院平臺-分大眾版App和醫院助手網頁版。提供就醫指南、預約掛號、報告查詢等功能，最快5個工作日上線，提供運營周報;掌上社區App-用戶綁定就診卡后可預約掛號、健康咨詢、簽約家庭醫生等，對婦幼保健、慢病管理試行模塊化管理。

合作醫院：解放軍海軍總醫院、上海新華醫院、無錫人民醫院、福建省立醫院、中國醫科大學附屬第四醫院等數十家醫院。

8.杭州卓健

人員規模：研發團隊上百人，市場和實施團隊尚不成規模。

產品及業務：移動遠程醫療產品。移動端包含掌上醫院App、微信公眾平臺、支付寶服務窗、web+醫院門戶、健康云電視;掌上醫院App分為醫護版和大眾版，保持每1年開發一個新版本，已實現門診版、住院版、隨訪版、住院版和區域平臺版5個版本;遠程產品包含遠程教學、遠程會診、分級轉診、院后隨訪、遠程病例。其中，最新版本已實現遠程會診功能，并可從PACS內直接調閱患者影像病例報告。

合作醫院：全國上線醫院約200家，并已完成杭州、寧波、蕪湖、紹興、蘇州5個區域平臺建設。

9.金蝶

人員規模：銷售約40人，實施約300人，地推團隊40多人。

產品及業務：主打“移動互聯網醫院”，為院方提供微信公眾號、支付寶服務窗、百度直達號服務，采用銀醫合作模式，由銀行承擔實施、宣傳等費用。目前處于迅速搶占市場階段，各醫院從啟動到實施上線周期均控制在1個月之內，但由于實施速度慢于簽約速度，因此目前上線醫院不多，未來不排除建立自有App平臺可能。另外其系統安全性已通過軍用級安全驗證，患者數據泄露風險較低。

合作醫院：已簽約200家醫院，上線十幾家，今年目標是簽約500家醫院。

10.百度

人員規模：由2015年1月成立的移動醫療事業部負責，市場拓展依賴合作伙伴。

產品及業務：“百度醫生”為主打，該App由百度醫療事業部和大數據研究部門聯合研發，未來主要前景在于利用百度的大數據技術優勢獲得收益。其產品分為醫院直達號，百度與醫院直接合作，其他都是通過合作伙伴來拓展，通過伙伴拓展的有些醫院不接入His，只實現預約掛號及導診功能。免費接入醫院，與醫護通合作，對方負責地推。

合作醫院：已簽約800家醫院，與湖南、湖北、江西、福建等6省簽約。中日友好醫院、上海華山醫院、解放軍301醫院、上海第一婦嬰保健院等通過百度直達號，對重點科室搭建符合科室特色的科室直達號平臺，并步實現重點科室的患者篩選、就診服務、復診預約、檢驗信息管理、院內疾病信息管理等功能。

11.萬達信息

人員規模：App研發不足10人，采用敏捷迭代開發模式。銷售及實施復用公司原有人員。

產品及業務：母嬰類App-孕檢類App，南昌市第一人民醫院掌上醫院已于2015年3月上線，主打優化孕婦產檢流程，包含預約掛號、手機繳費、查收報告等功能;另兩款為寶寶便便分析APP和嬰兒飲奶量App，目前均在內測中，將于不久后上市。

合作醫院：孕檢App已成功上線南昌第一人民醫院，后期計劃與上海紅房子婦產科醫院、上海東方醫院等合作。

12.睿博科技

人員規模：共100人。

產品及業務：醫路通，包括App、web、微信公眾號、支付寶服務窗三種形式。可定制大眾版、醫護版、管理版。

合作醫院：醫路通尚未接入醫院，僅推出了上海華山醫院掌上醫院。

總結

“互聯網+醫療”時代，巨頭大鱷紛紛涌入、大批企業相繼布局，各方較量不斷升級，跑馬圈地、資本競逐，一時間，移動醫療領域熱鬧非凡。

面對如此龐大的市場，目前互聯網醫療領域主要分三大陣營：玩票的(BAT三大巨頭)、玩命的(傳統HIT公司)、求死的(燒錢求賣掉或再融資的新興企業)。

1.玩票的，如百度、阿里、騰訊，開啟瘋狂“燒錢”模式，加速培育市場。他們并不深入市場，多鼓動然后攪混水，擴大其原有業務市場占有份額。基于其營垂直屬性、體量規模、布局策略的考量，市場最終將極可能被他們主導。

2.玩命的，如東軟、東華、萬達信息、衛寧軟件等傳統醫療信息化設備廠商。雖然如今行業規則改變，傳統顛覆，大部分的業務調整為先免費、再開源，由甲乙方生意變成羊毛出在狗身上。不過在實際業務推進中，實施是個大難題，一般實施進場后至少需1～2個月產品才能上線，而其他如院內HIS系統改造等更是攔路虎，相比其他企業對這些傳統HIT公司來說這是一大優勢，這些公司大多在這個領域打拼多年，擁有豐富的院方資源和成熟的業務模式。既是機遇也是挑戰，對他們來說雖然握得一手好牌，但要轉型要革新，要么爆發，要么完蛋。

3.求死的，對于這些隨移動醫療浪潮崛起的新興企業，他們掌握大好時機趁勢而為且勢頭積極，有些有想法也能做出好的產品，而且市場占有份額不低，短時間確實風光無限。不過缺乏雄厚的資金鏈和成熟的業務模式，在前兩類公司的傾軋下，難逃吞并和淘汰結局。不過若能有資本助力，結局也不致于太難看。

雖然移動醫療市場風云瞬變，最終鹿死誰手還猶未可知。但不可否認的是，在這個“風口”上，哪些企業如果能在資本的助力下，打破滾動發展路徑，優勢迅速積累，轉化為壓倒性優勢，最終定能強者恒強，贏家通吃!