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移動醫(yī)療或是創(chuàng)業(yè)者的天堂,一塊百億的蛋糕

責任編輯:editor009 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2014-06-23 06:52:51 本文摘自:網(wǎng)易

據(jù)中國證券報報道,隨著智能可穿戴設備日趨普及,以及移動互聯(lián)網(wǎng)進入4G時代,硬件的成熟讓移動健康醫(yī)療的未來越來越清晰。此前一些專注于軟件平臺的公司發(fā)布了硬件產品,讓產品體系更加完善。“移動健康醫(yī)療是我們未來幾年最為關注的方向之一。”北軟天使創(chuàng)始合伙人王童表示。在醫(yī)療體制改革的大背景下,資本對于移動醫(yī)療健康領域青睞有加。

低滲透率下的大機遇

移動醫(yī)療是指通過使用移動通信技術——例如PDA、移動電話和衛(wèi)星通信來提供醫(yī)療服務和信息,包括面向個人移動醫(yī)療和面向醫(yī)療機構移動醫(yī)療。在王童看來,隨著生活水平的提高,人們對健康的要求越來越高,醫(yī)療健康醫(yī)療行業(yè)和文化娛樂產業(yè)、金融、物聯(lián)網(wǎng)等產業(yè)一樣,都是萬億元級的市場,有足夠多的機會。

王童認為,普通創(chuàng)業(yè)者不應該把在移動醫(yī)療、健康領域的創(chuàng)業(yè)方向定位于醫(yī)療技術、新藥,他們專業(yè)性太強;而是用互聯(lián)網(wǎng)思維,利用移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢去改造傳統(tǒng)的健康醫(yī)療行業(yè)。2011年以來,隨著移動技術快速發(fā)展,智能終端普及,加之大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對移動互聯(lián)的催化,引發(fā)移動技術繼續(xù)發(fā)展,移動醫(yī)療應用開始大規(guī)模出現(xiàn),而資本界也熱捧移動醫(yī)療項目。由于政策、技術等壁壘及發(fā)展時間尚短等原因,我國移動醫(yī)療仍處于初級階段。“在傳統(tǒng)醫(yī)療領域,互聯(lián)網(wǎng)滲透率非常低,集中度也很低,移動醫(yī)療健康領域還沒有看到大型企業(yè),但是這里有巨大的投資、創(chuàng)業(yè)空間。”

在健康醫(yī)療領域,有很多“痛點”是創(chuàng)業(yè)者可以去改變的,也是投資機會,例如醫(yī)療資源不均、醫(yī)療服務較差、健康管理不足、健康成本較高等。在現(xiàn)有醫(yī)療體制下,大醫(yī)院集中了太多病患,醫(yī)療條件和服務設施等都有改善空間;在線掛號、保醫(yī)保診、遠程診療,以及醫(yī)患之間的溝通都是創(chuàng)業(yè)機會。此外,個人健康管理方面,在高生活壓力下,現(xiàn)代人的健康管理需求很高,但健康管理成本也很高,而各種移動智能設備的爆發(fā),給移動健康帶來很多機會。從美國移動醫(yī)療發(fā)展經(jīng)驗看,移動醫(yī)療的患方需求包括慢性病管理、健康管理,醫(yī)方需求則包括醫(yī)院內部溝通、患者溝通。

清科研究中心認為,新興行業(yè)的快速發(fā)展基于市場需求,中國擁有全球最大、增長最迅猛的移動用戶群,其消費模式多樣化,為移動醫(yī)療發(fā)展提供了眾多可選擇的細分市場。中國正在進行醫(yī)療政策改革,政府作為移動醫(yī)療的付費方,在醫(yī)療服務的可及性、質量和效率上進行大規(guī)模投入,不斷提升醫(yī)療服務水平。在兩種力量的共同作用下,中國移動醫(yī)療服務市場前景可觀。

創(chuàng)投眼中的香餑餑

根據(jù)清科研究中心統(tǒng)計,從2010年至2014年3月,移動醫(yī)療行業(yè)共發(fā)生投資事件58起,涉及企業(yè)33家,披露金額超過1億美元。而具有醫(yī)學背景或互聯(lián)網(wǎng)背景的個人創(chuàng)業(yè)者在移動健康醫(yī)療領域的努力受到更多資本青睞。數(shù)據(jù)顯示,從2013年至2014年3月,29起投資事件均投向個人移動醫(yī)療。僅2014年1至3月,面向個人投資事件已發(fā)生9起。

移動醫(yī)療改變了過去人們只能前往醫(yī)院就醫(yī)的傳統(tǒng)生活方式,將大眾引導入一種更為先進、輕松和便捷的就診模式中,近年來逐步成為整個移動通信產業(yè)的熱點。在上一輪以App為中心的移動互聯(lián)網(wǎng)泡沫開始破滅之后,整個資本市場急需找到新的投資方向。種種跡象表明,移動通信行業(yè)的重心正逐漸轉移到醫(yī)療健康行業(yè)。

中國醫(yī)藥物資協(xié)會發(fā)布的《2013中國醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告》顯示,2013年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模達到23.4億元,較上一年增長25.8%。預計到2017年底,中國移動醫(yī)療市場規(guī)模將突破百億元,達到125.3億元。

中國已于2010年進入深度老齡化階段,即65歲以上人口超過總人口14%,預計2035年后,中國將和英國等歐洲國家一起進入超級老齡化社會,即65歲以上人口超過總人口的20%。醫(yī)療需求在這種情況下會激增。中國社會一直面臨醫(yī)療資源分布不平衡和短缺問題,醫(yī)療需求增長與供給不足的矛盾沖突,也為移動醫(yī)療深度發(fā)展創(chuàng)造了空間。清科研究報告預計,未來三五年移動醫(yī)療市場會出現(xiàn)爆發(fā)式增長,成熟的商業(yè)模式將隨之出現(xiàn)并逐步走向正規(guī)。前期被投的5U、春雨、好大夫等移動醫(yī)療機構開始逐漸累積用戶,預計2021年,市場將得到高速發(fā)展。

把握入口

據(jù)業(yè)內人士介紹,目前移動醫(yī)療面臨的困難主要在于,實體醫(yī)療資源長期匱乏,醫(yī)療支付面臨壓力和醫(yī)改,互聯(lián)網(wǎng)內生的滲透力量及電子、醫(yī)療技術的發(fā)展;醫(yī)療行業(yè)本身復雜的特性,缺乏成熟的商務模式及對傳統(tǒng)就診醫(yī)療模式的偏好等。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)進入移動健康醫(yī)療領域,首先需要把握入口。在PC互聯(lián)網(wǎng)時代,入口是門戶網(wǎng)站,如雅虎、搜狐、網(wǎng)易、新浪等,后來的PC入口變成了搜索引擎,如百度、搜狗、3721都是在搶這個入口。而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,從什么樣的入口著手非常關鍵。一些企業(yè)選擇從平臺入手,做醫(yī)患平臺,醫(yī)院病人甚至居家健康,所有東西放在一個平臺上,類似健康管理云,這是一個成本相對較高的思路。

選擇解決單一痛點也是一種思路,例如解決女性經(jīng)期需求的App“大姨嗎”就是比較典型的例子。而現(xiàn)在來看,“大姨嗎”已經(jīng)從經(jīng)期管理軟件發(fā)展成為一個女性健康的溝通交流平臺。

移動醫(yī)療使用者對于移動醫(yī)療的訴求往往不同。比如患者希望通過移動醫(yī)療來更好地與醫(yī)生及醫(yī)院進行溝通,以了解自己的健康狀況,對已病與未病進行及早的判斷與診治。醫(yī)院、醫(yī)生、保險公司則希望通過移動醫(yī)療來進行內部溝通與管理,提高效率,同時保險公司則希望通過移動醫(yī)療來實現(xiàn)對用戶費用的及早報銷。王童認為,普通的創(chuàng)業(yè)者早期只要解決用戶一個“痛點”并迅速擴大,就有機會向其他平臺延伸。

關鍵字:創(chuàng)業(yè)移動

本文摘自:網(wǎng)易

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移動醫(yī)療或是創(chuàng)業(yè)者的天堂,一塊百億的蛋糕

責任編輯:editor009 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2014-06-23 06:52:51 本文摘自:網(wǎng)易

據(jù)中國證券報報道,隨著智能可穿戴設備日趨普及,以及移動互聯(lián)網(wǎng)進入4G時代,硬件的成熟讓移動健康醫(yī)療的未來越來越清晰。此前一些專注于軟件平臺的公司發(fā)布了硬件產品,讓產品體系更加完善。“移動健康醫(yī)療是我們未來幾年最為關注的方向之一。”北軟天使創(chuàng)始合伙人王童表示。在醫(yī)療體制改革的大背景下,資本對于移動醫(yī)療健康領域青睞有加。

低滲透率下的大機遇

移動醫(yī)療是指通過使用移動通信技術——例如PDA、移動電話和衛(wèi)星通信來提供醫(yī)療服務和信息,包括面向個人移動醫(yī)療和面向醫(yī)療機構移動醫(yī)療。在王童看來,隨著生活水平的提高,人們對健康的要求越來越高,醫(yī)療健康醫(yī)療行業(yè)和文化娛樂產業(yè)、金融、物聯(lián)網(wǎng)等產業(yè)一樣,都是萬億元級的市場,有足夠多的機會。

王童認為,普通創(chuàng)業(yè)者不應該把在移動醫(yī)療、健康領域的創(chuàng)業(yè)方向定位于醫(yī)療技術、新藥,他們專業(yè)性太強;而是用互聯(lián)網(wǎng)思維,利用移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢去改造傳統(tǒng)的健康醫(yī)療行業(yè)。2011年以來,隨著移動技術快速發(fā)展,智能終端普及,加之大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對移動互聯(lián)的催化,引發(fā)移動技術繼續(xù)發(fā)展,移動醫(yī)療應用開始大規(guī)模出現(xiàn),而資本界也熱捧移動醫(yī)療項目。由于政策、技術等壁壘及發(fā)展時間尚短等原因,我國移動醫(yī)療仍處于初級階段。“在傳統(tǒng)醫(yī)療領域,互聯(lián)網(wǎng)滲透率非常低,集中度也很低,移動醫(yī)療健康領域還沒有看到大型企業(yè),但是這里有巨大的投資、創(chuàng)業(yè)空間。”

在健康醫(yī)療領域,有很多“痛點”是創(chuàng)業(yè)者可以去改變的,也是投資機會,例如醫(yī)療資源不均、醫(yī)療服務較差、健康管理不足、健康成本較高等。在現(xiàn)有醫(yī)療體制下,大醫(yī)院集中了太多病患,醫(yī)療條件和服務設施等都有改善空間;在線掛號、保醫(yī)保診、遠程診療,以及醫(yī)患之間的溝通都是創(chuàng)業(yè)機會。此外,個人健康管理方面,在高生活壓力下,現(xiàn)代人的健康管理需求很高,但健康管理成本也很高,而各種移動智能設備的爆發(fā),給移動健康帶來很多機會。從美國移動醫(yī)療發(fā)展經(jīng)驗看,移動醫(yī)療的患方需求包括慢性病管理、健康管理,醫(yī)方需求則包括醫(yī)院內部溝通、患者溝通。

清科研究中心認為,新興行業(yè)的快速發(fā)展基于市場需求,中國擁有全球最大、增長最迅猛的移動用戶群,其消費模式多樣化,為移動醫(yī)療發(fā)展提供了眾多可選擇的細分市場。中國正在進行醫(yī)療政策改革,政府作為移動醫(yī)療的付費方,在醫(yī)療服務的可及性、質量和效率上進行大規(guī)模投入,不斷提升醫(yī)療服務水平。在兩種力量的共同作用下,中國移動醫(yī)療服務市場前景可觀。

創(chuàng)投眼中的香餑餑

根據(jù)清科研究中心統(tǒng)計,從2010年至2014年3月,移動醫(yī)療行業(yè)共發(fā)生投資事件58起,涉及企業(yè)33家,披露金額超過1億美元。而具有醫(yī)學背景或互聯(lián)網(wǎng)背景的個人創(chuàng)業(yè)者在移動健康醫(yī)療領域的努力受到更多資本青睞。數(shù)據(jù)顯示,從2013年至2014年3月,29起投資事件均投向個人移動醫(yī)療。僅2014年1至3月,面向個人投資事件已發(fā)生9起。

移動醫(yī)療改變了過去人們只能前往醫(yī)院就醫(yī)的傳統(tǒng)生活方式,將大眾引導入一種更為先進、輕松和便捷的就診模式中,近年來逐步成為整個移動通信產業(yè)的熱點。在上一輪以App為中心的移動互聯(lián)網(wǎng)泡沫開始破滅之后,整個資本市場急需找到新的投資方向。種種跡象表明,移動通信行業(yè)的重心正逐漸轉移到醫(yī)療健康行業(yè)。

中國醫(yī)藥物資協(xié)會發(fā)布的《2013中國醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告》顯示,2013年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模達到23.4億元,較上一年增長25.8%。預計到2017年底,中國移動醫(yī)療市場規(guī)模將突破百億元,達到125.3億元。

中國已于2010年進入深度老齡化階段,即65歲以上人口超過總人口14%,預計2035年后,中國將和英國等歐洲國家一起進入超級老齡化社會,即65歲以上人口超過總人口的20%。醫(yī)療需求在這種情況下會激增。中國社會一直面臨醫(yī)療資源分布不平衡和短缺問題,醫(yī)療需求增長與供給不足的矛盾沖突,也為移動醫(yī)療深度發(fā)展創(chuàng)造了空間。清科研究報告預計,未來三五年移動醫(yī)療市場會出現(xiàn)爆發(fā)式增長,成熟的商業(yè)模式將隨之出現(xiàn)并逐步走向正規(guī)。前期被投的5U、春雨、好大夫等移動醫(yī)療機構開始逐漸累積用戶,預計2021年,市場將得到高速發(fā)展。

把握入口

據(jù)業(yè)內人士介紹,目前移動醫(yī)療面臨的困難主要在于,實體醫(yī)療資源長期匱乏,醫(yī)療支付面臨壓力和醫(yī)改,互聯(lián)網(wǎng)內生的滲透力量及電子、醫(yī)療技術的發(fā)展;醫(yī)療行業(yè)本身復雜的特性,缺乏成熟的商務模式及對傳統(tǒng)就診醫(yī)療模式的偏好等。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)進入移動健康醫(yī)療領域,首先需要把握入口。在PC互聯(lián)網(wǎng)時代,入口是門戶網(wǎng)站,如雅虎、搜狐、網(wǎng)易、新浪等,后來的PC入口變成了搜索引擎,如百度、搜狗、3721都是在搶這個入口。而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,從什么樣的入口著手非常關鍵。一些企業(yè)選擇從平臺入手,做醫(yī)患平臺,醫(yī)院病人甚至居家健康,所有東西放在一個平臺上,類似健康管理云,這是一個成本相對較高的思路。

選擇解決單一痛點也是一種思路,例如解決女性經(jīng)期需求的App“大姨嗎”就是比較典型的例子。而現(xiàn)在來看,“大姨嗎”已經(jīng)從經(jīng)期管理軟件發(fā)展成為一個女性健康的溝通交流平臺。

移動醫(yī)療使用者對于移動醫(yī)療的訴求往往不同。比如患者希望通過移動醫(yī)療來更好地與醫(yī)生及醫(yī)院進行溝通,以了解自己的健康狀況,對已病與未病進行及早的判斷與診治。醫(yī)院、醫(yī)生、保險公司則希望通過移動醫(yī)療來進行內部溝通與管理,提高效率,同時保險公司則希望通過移動醫(yī)療來實現(xiàn)對用戶費用的及早報銷。王童認為,普通的創(chuàng)業(yè)者早期只要解決用戶一個“痛點”并迅速擴大,就有機會向其他平臺延伸。

關鍵字:創(chuàng)業(yè)移動

本文摘自:網(wǎng)易

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