2015年1月9日，中興通訊宣布將在全球范圍內(nèi)啟用新的企業(yè)標識，并發(fā)布全新品牌標識語“未來，不等待”，推出了新的產(chǎn)品和營銷戰(zhàn)略。作為中國第二大通信設備制造商和全球第五大通信設備制造商，這個舉動引起了業(yè)內(nèi)和業(yè)外人士的高度關(guān)注。其實，早在2006年5月華為技術(shù)有限公司也進行過換標，更早的聯(lián)想、華旗、騰訊、UT斯達康、聯(lián)通等企業(yè)都進行過換標。這些企業(yè)進行換標，當然不僅僅是為了改變企業(yè)形象，有著各種各樣的目的，主要是要進行一些自身市場策略的改革，意圖用一個全新的形象向世人展示。換標只是想告訴外界，企業(yè)要進行一系列的改革，讓大家有更多的期待，只要是改革，自然就可能有失敗，所以換標意味著企業(yè)要承受未知的巨大風險，當然也可能取得更大的成功。然而若不進行改革，那么意味著可能企業(yè)會逐漸走向衰落。  

中興通訊在2013年經(jīng)歷了自成立以來最大的一次企業(yè)虧損，為了實現(xiàn)扭虧，2014年中興通訊做了一系列的變革，包括海外市場策略的調(diào)整，于是在2014年就實現(xiàn)了扭虧，這樣過山車的經(jīng)歷讓中興通訊意識到改革勢在必行。在30年前，侯為貴帶領(lǐng)著38個人在深圳創(chuàng)立了中興通訊。經(jīng)歷了“巨大中華”的輝煌階段，并與同城的華為競爭了幾十年，但在最近這十年卻被華為遠遠拋在了后面，雖然中興通訊牢牢占據(jù)著老二的位置，但與華為的差距卻越來越大。華為的銷售額早已突破2000億人民幣，而中興通訊還不足800億，華為的市場規(guī)模已經(jīng)是中興的3到4倍，市場永遠記住的只有第一，中興通訊當然不想這樣一直做老二。何況在深圳，被喻為“狼廠”的華為和被喻為“鵝廠”的騰訊都鋒芒顯露，而被喻為“牛廠”的中興通訊而不溫不火，一向以溫和著稱的中興通訊顯然在殘酷的市場競爭面前，顯得有些無所適從。媒體也很少給予中興通訊關(guān)注，而幾乎從不接受媒體采訪的華為卻經(jīng)常占據(jù)各種新聞的頭條，越是低調(diào)，越是激發(fā)了人們對其神秘感的興趣。如今的“巨大中華”只剩下了“中華”，難道真的如這個名字的順序，最后剩得下一個“華”，想到這個中興通訊怎么能不緊張呢。2014年中興戰(zhàn)略調(diào)整取得了不俗的成績，為了保持住這樣的增長勢頭，改革是必然。俗話說三十年一個輪回，中興從1985年成立到今天正好30年，此時也恰逢通訊市場進行最激烈，機會最多的時刻，中興自然不想錯過這樣的趕超機會，走向改革之路。換標只是一個變革的開始，接下來中興一定會進行一系列的業(yè)務調(diào)整。中興總裁史立榮對內(nèi)也發(fā)表了名為《2015年讓我們變得不一樣》的內(nèi)部郵件做新年致辭，為改革吹風，吹響了改革的號角。

不可否認，中興通訊依然是一家受人尊重的通訊設備制造商，不僅是在運營商領(lǐng)域，中興通訊在手機市場成績也不錯，在政務市場，數(shù)據(jù)中心市場也有一定的話語權(quán)。中興的產(chǎn)品和華為高度重合，所以在幾乎所有的無線、有線通信市場，兩家都會存在競爭。也許正是這樣的殘酷競爭，才使得兩家企業(yè)都在競爭中不斷成長，戰(zhàn)勝了諸多國際通訊廠商。北電消失了，摩托也沒了，阿朗沒落了，只有這兩家企業(yè)不斷發(fā)展壯大，中興依然是華為值得尊重的競爭對手。在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域，中興通訊也是一個重量級的參與者，在很多數(shù)據(jù)中心里都有中興的通信設備。從2010年開始中興進入了云計算數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域，在云計算所有關(guān)鍵領(lǐng)域都進行了大量投入，從數(shù)據(jù)中心基礎設施、服務器、存儲、交換機等基礎設備，到計算、存儲、網(wǎng)絡虛擬化技術(shù)，再到云計算中心的調(diào)度管理，以及更上層PaaS和SaaS等方面都有成熟的產(chǎn)品和解決方案。中興通訊在剛過去的2014年還在內(nèi)蒙古鄂爾多斯耗資300億元建設亞太地區(qū)規(guī)模最大、能源使用效率最高的運營型數(shù)據(jù)中心集群，中興通訊的模塊化數(shù)據(jù)中心解決方案在業(yè)界也是比較領(lǐng)先的，所以中興通訊的變革在數(shù)據(jù)中心市場也會激起不小的波瀾。數(shù)據(jù)中心市場規(guī)模越來越大，機會也越來越多，中興通訊自然也不會放過這個市場，在2014年還專門召開了“云數(shù)據(jù)中心”峰會，彰顯大肆進入數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的決心。數(shù)據(jù)中心是中興的政企網(wǎng)市場未來重要布局，作為國企背景在政企市場一直都有競爭優(yōu)勢，尤其是這兩年國家政府強調(diào)信息安全，大搞信息化建設，智慧城市建設，都為中興的發(fā)展帶來了機遇。在中興通訊公開的改革措施里也對政企網(wǎng)做了不小篇幅的描述，突出強調(diào)了政企網(wǎng)的發(fā)展對中興的重要性，同時指出大力突破的重要市場方向，未來的數(shù)據(jù)中心市場必然少不了中興通訊這個大玩家。

有改革有變化，這個市場才能是活躍的，否則就是一灘死水。中興通訊的改革是值得鼓勵的，三十年低頭吃草默默產(chǎn)奶的老黃牛形象是到了改變的時候了，不改變恐怕未來連草都吃不到。未來到底能吃草還是還能吃肉，就看這幾年誰能轉(zhuǎn)型得快，轉(zhuǎn)型做得好。綜觀這些IT企業(yè)，每個企業(yè)都在做著各種嘗試和變革，以便更好地應對這個市場。任何一個企業(yè)都無法改變市場的變化，只能根據(jù)市場的變化來改變自己，主動去適應這個市場，才能在未來的發(fā)展中立于不敗之地。中興的改革只是整個IT企業(yè)圈里的一個縮影，還有更多的企業(yè)都在進行著自己的革命，以便可以迎接新的挑戰(zhàn)。中興通訊換標事件，讓我們意識到新的競爭就要來到，未來的通信圈里將更加熱鬧。