上周，颶風桑迪重創美國東海岸，目前造成很多人傷亡，數百萬人斷水斷電。

受害最大的是突然被斷電的無數的數據中心，整個工業園區、辦公樓以及數十萬的服務器都因為斷電而癱瘓。在很多地方，仍然需要等到數天或者數周才會有電。

甚至有些內陸地區也正在經受長期停電，這無疑對依賴于這些資源的業務造成嚴重的影響。在受災地區，幾乎沒有發電機可用，而從未受災地區運來的發電機也被迅速搶購一空。對于很多公司來說，能夠支持主要操作或整棟大樓的發電機并不實惠，即使它具有可用性。總之，大家都被桑迪弄得措手不及。

颶風桑迪這樣的災難也正是我們部署災難規劃(DR planning)的原因，這也正是我們非常注意基礎設施的細節的原因，這樣，當颶風桑迪發生的時候，我們不會失去一切。現在，我們已經看到了前所未有的颶風的襲擊，也許那些一直忙于縮減災難規劃和支出的人最終會明白這些支出的重要性。有時候，需要付出很多代價，才能改變一個人的想法。

這并不僅僅對于那些受災民眾是一個機會教訓，對于任何地方的任何人都是一個教訓。如果颶風桑迪會發生在這里，那也可能會發生在你那里。下一次的緊急情況可能不會以颶風的形式出現，而是忽略或淡化重大地質或氣象事件可能對關鍵業務操作造成的影響。

颶風桑迪為我們敲響了警鐘，這將促進一次基礎設施的變革。在重大災難事件后作出的決策在通常情況下是不可能作出的。我們應該利用這樣的情況，這樣當下一個災難發生時，我們能夠從容應對，我們花費這些費用和準備資源將減少災難對業務的影響。

最起碼，桑迪應該足以啟用完整的計算機機房或數據中心遙測，盡可能多的獲取環境數據點，并且確保警報和通知設施的可用性。

如果企業對于是否添加備份發電機一直含糊其辭，那么颶風桑迪將成為新的動機。如果企業一直在猶豫是否添加環境和數據中心監控，那么這將是一次機會。如果企業根本就沒有思考在災難襲來時如何保持業務運行，這就是一次深刻的教訓。