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數據中心運維人的中年危機

責任編輯:cres

作者:harbor

2017-03-14 08:57:57

來源:企業網D1Net

原創

數據中心屬于年輕人的行業,緊隨科技前進的步伐,在數據中心里從事技術運維的人普遍年齡較輕,一般在30歲以下,尤其是一些技術操作人員都很年輕,這是由這個行業的發展特點所決定的。

數據中心屬于年輕人的行業,緊隨科技前進的步伐,在數據中心里從事技術運維的人普遍年齡較輕,一般在30歲以下,尤其是一些技術操作人員都很年輕,這是由這個行業的發展特點所決定的。數據中心里技術更新換代很快,很多人跟隨不上這樣的節湊慢慢也就被淘汰了,還有一些就是僅掌握了初級操作水平的人員,這些工作替代性強,新手往往幾個月就可以上手,這樣的工作自然不需要經驗豐富的老員工,與其為老員工支付高工資,不如用年輕員工,這樣人力成本大為降低,工作基本也不會受到影響。在富士康的經營中,我們看到其永遠都處于缺人,不斷招新人的過程中,這是因為它需要的就是工廠的產線上技術工人,這些工作重復性強,可替代性強,自然不斷用新員工來替代老員工,降低人力成本。當然,也有不少人是走上了領導崗位,或者是掌握了更多技術另尋高就了,職位自然就空出來了,所以富士康需要不斷地招新人補充進來。在數據中心里,尤其是做數據中心運維的工作,也是如此。如果總是停留在原地,守著自己的一畝三分地,很快也會被淘汰掉。所以,在數據中心里,運維的操作人員都很年輕,年紀大的要么轉行了,要么走上了領導崗位,真正搞底層運維的年紀大的人不多了。
 
如果已經步入中年(40歲左右),仍然從事著底層運維工作,就比較危險,面臨著中年危機。這是因為:首先,數據中心里運維的工作依然以重復性、操作類為主,這類工作可替代性強,換做其它人同樣做得也不賴。現在數據中心強調自動化運維管理,盡量減少人的參與,由軟件自動控制完成,這樣對人的要求反而是更簡單的,人只要動動鼠標、按鈕就可以完成業務部署、日常管理和故障處理,這樣的工作經驗顯得不那么關鍵了,年輕的小伙子很快也可以上手做到;其次,隨著數據中心自動化運維的管理水平逐漸提升,對人員的需求越來越少,人均工作效率得到大幅提升。當需要對人員進行裁剪的時候,自然首先想到的是那些高薪低能的老員工,這樣節省人力成本的效果立竿見影。第三,業務割接和設備軟硬件升級是運維工作的重要組成部分,而這些工作一般都需要在晚間操作,年輕人熬熬夜還能撐得住,但對于已經步入中年的員工,總是凌晨以后工作,身體上經常會透支,心理上是非常抵觸這些工作的,這樣就會導致工作延遲或者效率低下。第四,步入中年的運維人員,往往將心思會更多地放到家庭上,而數據中心的很多事情具有突發性。比如:突發某些業務發生了中斷,需要緊急恢復,當接到這樣的故障時,必須立即放下手中的事情,立即處理。數據中心的故障處理要爭分奪秒,中斷的每一分鐘都意味著巨額損失。實際上,不管哪個數據中心每天各種小問題不斷,運維的人員要經常處理各種故障。顧此失彼,中年員工要在工作和家庭之間做二選一,這樣下來工作效率和成果反而不及年輕員工,對于數據中心來講,中年員工的性價比不高。
 
基于各種原因,中年員工在數據中心運維中面臨著危機,一方面年輕的員工對其造成了威脅,甚至要搶了飯碗;另一方面經過多年的積累,中年員工的收入比年輕員工高出一大截,數據中心不愿意再為其支付更高的工資,壓縮人力成本。這段時間,網上瘋傳某通信公司集中清理34歲以上的交付工程維護人員,以及40歲以上的研發人員,劍指那些即將或者已經步入中年的老員工,引起了不小的動靜。這也從側面說明,從事技術的人員到了中年都要面對這種危機,而數據中心行業也是一塊重災區。我們經常在數據中心市場里聽到這樣那樣的新技術,殊不知新舊技術的更替,也意味著很多技術人員跟不上技術前進的腳步,就要下崗。那就沒有救了嗎?當然不是!人到中年,擁有一身豐富的經驗,只要保持一顆努力進取的心,依然可以發揮出更大價值。數據中心運維,尤其是高級的運維很需要實際經驗,比如處理故障時,經驗就很是關鍵,見多識廣的中年員工就能很快找到問題關鍵并及時恢復。數據中心的技術不斷演進和變化,中年員工也需要不斷學習,充實自己的知識庫,用豐富的故障排障經驗來征服那些數據中心的領導們;中年員工在數據中心的建設規劃上,也可以很有見解,因為對數據中心門清,提出的建設意見和發展都很有底蘊,更容易受到領導的認可,中年員工往往可以在數據中心的架構建設上出力,受到領導賞識,這樣數據中心愿意為其支付高額的勞動報酬;家庭固然重要,工作也不能是當一天和尚撞一天鐘,要和年輕人一樣努力工作,不用像年輕人那樣靠時間長度來取勝,而是提升自己的工作效率,用更短的時間完成工作,這樣就可以工作和家庭兼顧。
 
數據中心運維人的中年危機往往更加嚴峻,這是由其技術行業特點所決定的。數據中心技術更新很快,但也不是一撮而就的,新舊技術之間都是有一定關聯的,所以步入中年的運維人更應該充分利用以往的經驗,不斷接受新知識,擴充自己的知識面,這樣才能戰勝年輕人,讓數據中心愿意為你支付更高的工資,否則,當數據中心發展稍有不順時,需要進行人力資源裁剪時,你就可能會列入裁員的名單,或者降低薪水。要保持自己的競爭力,就需要不斷學習,經驗和學習能力并重,要讓數據中心的領導們知曉“姜還是老的辣”。

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