全景式是一種管理方式，即管理本身就應該是整體的，聚焦于任何一點的優化，都只是管理前進中的一步而已，真正需要的都是完整的管理提升。這個概念猶如我們一個個盲人在摸大象，各自都以為獲得了大象的全貌，事實上只是一角而已。全景式管理要做的是聯合所有的盲人，彼此溝通對象的感覺，組成真正的整體，換來大象的完整圖畫。做網絡運維同樣如此，要引入全景式的管理，從全局的角度去審視數據中心的整張網絡，而不拘泥于細節，新一代的數據中心網絡SDN技術為這種實現提供了可能。首先通過網絡控制器采集所有網絡設備的日志和各種事件信息，同時部署可視化的流量跟蹤視圖(對所有轉發路徑的可達情況進行檢測)，周期性自動獲取網絡路徑質量狀態，并跟隨網絡動態調整而變化，業務層故障時可自動關聯物理設備。由網絡運維的人員提前制定事件響應策略。然后，通過大數據分析算法，100%網絡路徑探測，將所有的運維數據進行計算和監控，當出現異常事件自動觸發發出告警，并啟動預先設置號的策略，進入修復流程，整個修復過程業務層面無感知。整個全景式采集數據、監測數據、執行動作形成一個完整的良性循環，通過人工智能和神經網絡等先進計算技術，進行事件分析。針對某一事件可以按照該事件的發生時間前后、所在設備、嚴重級別、類別，與所在設備直連或鄰近的其它組件，與所在設備存在訪問關系的關聯事件分析，提供快捷、準確、一致的分析結果。大數據通過不斷地進行自我調整和修改，讓運行逐漸達到一種穩定狀態，由機器完成網絡運維的自我管理。這時，運維的人員從工作中解放出來，將數據中心網絡交給控制器軟件進行自我學習和管理，這將極大地將人力從繁瑣運維的工作中解放出來，節約網絡運維的人力成本。管理的目的就是為了提升生產力，而全景式的運維管理不僅可以提升網絡管理水平，還可以大幅節約人力成本。
精細化也是一種管理方式，源于發達國家的一種企業管理理念。精細化基本的特征就是重細節、重過程、重基礎、重落實、重質量和效果，通過對管理目標的層層分解和細化、量化、規范化，確保目標可靠實現。網絡運維也需要精細化管理，針對運維管理中的難點和薄弱環節，分步驟實現運行信息獲取、運行狀態分析和運行問題處置的精細化管理。所謂“精”是指對網絡技術的理解和掌握的程度，要清楚的了解網絡應用的瓶頸在什么地方，用何種的方式去優化。所謂“細”是指在大量的信息和數據面前找到對自己有用的信息，這點在平常的故障排除和網絡優化上是非常有用的。也就是精細化管理要深入骨髓，對數據中心網絡的每個細節都有所掌握、面面俱到，獲得網絡中所有設備的運行狀態和參數、運行指標、運行日志，動態獲取設備拓撲、設備配置的變化，并通過計算軟件對這些信息整合、篩選和關聯形成全景化的數據。精細化管理干的經常是運維工作中的臟活累活，有時還一時看不到亮點，但將整個數據中心的數據積累起來，將非常有意義。通過對這些數據進行分析、計算和管理可以做到管理的精準和高效，給數據中心帶來獲益。
經過以上的介紹不難發現，全景式和精細化兩種管理方式在表面上看似乎是對立的。全景式強調的是整體，從全局宏觀的角度去做運維管理;而精細化強調的是局部，從局部微觀的角度去做運維管理。在一個數據中心里，可以將兩種對立的管理方式同時應用起來嗎?答案是當然可以!而且兩者并不沖突，都可以給數據中心網絡運維帶來好處。全景式的管理依仗的是精細化的數據，如果收集的各類數據不完整，就無法看清網絡全貌，全景式的管理就會有偏頗，效果會大大折扣;精細化的管理依仗的是全景式的指導，如果缺少全局的視野來指導，精細化所獲得的數據絕大部分可能是無用的，對網絡運維毫無好處，甚至會帶來災難。精細化需要全景式的指引才能獲得最有意義的數據。所以全景式和精細化兩種管理方式相輔相成、互為促進，在運維工作中要將兩者有機結合起來，要膽大心細，即掌控全局，又注重細節，這才是新一代數據中心網絡運維的管理需要努力的方向。在數據中心網絡運維中，采用全景式精細化管理模式，將達到1+1大于2的效果。
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