《企業網D1Net》9月28日訊

2012年，不僅是美國的大選年，也是世界許多國家的大選年。大選年不是只與政客有關，還有他們的支持者、權威人士、代理、資助者、選民，它對于各種環境來說，還是一個技術決策年和收購年（這和往年倒是沒什么區別）

政治相似的是，一些技術決策是主要的，而另一些是次要的或者說只是換個部件。主要的決策將圍繞策略、架構、愿景、實施計劃以及技術選擇展開，包括針對傳統的、虛擬的和云數據基礎設施環境的產品、協議、步驟、人、供應商、服務。

供應商、服務提供者以及他們的相關行業論壇或聯盟、貿易團體在進行著不同的銷售及市場營銷宣傳活動。這些各種各樣的活動將決定誰會被其客戶選中，以及從包含服務器、存儲、IO和網絡、筆記本電腦、能源、冷卻、設備、管理工具、虛擬化、云產品、服務等相關條目在內的硬件、軟件、服務的前景。

這些包括服務器、存儲、網絡、硬件、軟件和服務等跨越物理、云、虛擬環境在內的數據基礎設施有著與政治競選相類似的地方。包括許多以內部部門預算或基金、服務水平、決策制定、地盤戰以及技術所有權競爭為形式的組織，更不用說通常的供應商vs供應商，VARvs. VAR，服務供應商vs服務供應商，以及其他形式的攻防戰了。

另一方面，數據和存儲也被用于支持政治活動，以多種形式，包括物理的、虛擬的、云部署場景等。

我們不要忘記慣例或是更廣為人知的IT世界中的節目、會議、用戶組事件。比如今年早些時候的EMCworld，戴爾存儲論壇、或者最近的VMworld，甲骨文世界大會以及許多供應商分析師、合作者、新聞媒體。

以下是2012年的一些數據基礎設施和存儲競爭活動政治：

·廠商鎖定，這是一個難題嗎，誰該對此負責

·復制和快照vs備份vs數據保護現代化

·擦除編碼vs RAID

·公有云vs私有云和混合云

·云產品vs云API vs云服務

·IBM和商業改進局vs甲骨文市場聲明

·云私密vs 云數據訪問損失

·共同承擔數據保護責任vs責怪他人

·BYOD vs IT供應

·VDI vs物理的和傳統桌面（包括windows性能）

·EMC vs NetApp在統一或任意其他相關存儲方面的競爭

·EMC vs甲骨文，大數據之爭

·聚焦環境vs經濟和產量成就綠色IT

·綠色IT神話和失去的機遇

·甲骨文vs IBM在大數據和小數據（數據庫）方面的競爭

·集群、云和網格vs 傳統架構

·Seagate 和WD的硬盤驅動之爭

·軟、硬產品服務之爭

·SSD vs HDD vs HHDD,以及SSD初創企業vs 已建立的供應商

·EMC和聯想vs 戴爾、惠普、IBM、NetApp及其他

·行業采納vs行業部署

·快閃記憶體vs參與永久存儲器的任何新的SSD

·鞏固所有vs 虛擬化許多事物

·恐懼和FUD vs 可信度與信心

·三星vs蘋果的訴訟

說道網絡vs服務器和存儲或軟件，以及集合，不防看看Brocade vs思科，Qlogic vs. Emulex，Broadcom vs. Mellanox，Juniper vs. 惠普和戴爾或Arista vs其他對手的競爭。

然后還有索賠，專家、媒體、博客、貿易團體或說客們、營銷聯盟，付費廣告、文章、推特和視頻以及支持傳統和社會化媒體的標準。

我們同樣不該忘記的是民意調查，更多的民意調查。

當然，還有供應商vs依靠其競爭團隊（銷售、營銷、工程、融資、外部代理）的供應商。這些和你能在政治選舉中發現的東西極為相似，當然，范圍、規模和復雜性都會有所不同。

代理包括分析師、博客主、顧問、業務合作伙伴、社區組織者、編輯、VAR、有影響力的人、新聞界、公共關系和出版等。一些人聲稱他們利用簡單到復雜的方案時是客觀公正不受供應商影響的，而別人只是說他們在做什么，和誰做。

同樣，一些人指責那些行為不端的人，偏離了他們本來在做的事。嗯，聽起來專家或代理的圓舞曲，而且揭示了一個問題，誰在檢查實際的棋局并披露真相。

所有這些意味著什么？

動動腦子，調動你的眼睛和耳朵，鼻子，還有一切感官。

換句話說，如果有東西聽起來或看起來好的不像真的，它可能確實不是真的。

同樣，如果有東西貌似滑稽的或對你的感官來說不太對勁兒，它可能就是不對勁兒或者至少需要你更仔細地觀察或分析。

做一個明智的決策者的需要vs.想要做出有效選擇（無論它是主要的還是次要項目、技術、趨勢、產品、進程、協議或服務）。明智的決定也意味著既觀察現有的也觀察發展中的或未來的針對數據基礎設施（包括服務器、存儲器、網絡、云）的趨勢、挑戰和需要，虛擬化意味著在變化數據、信息生活循環以及訪問或使用形式中分解。畢竟，雖然有全球基礎的經濟困難時期，但是不存在這樣的一個數據或信息衰退。

這還意味著獲得洞察力和對問題和挑戰的意識，再加上平衡意識和知識（G2）vs 外觀、和針對特殊環境、優先權、偏好的競選推銷。

記住，在傳奇芝加哥風格投票的精神中，談到存儲和數據基礎設施的話題、技術和決策，要早、經常為那些不能保持供應商及其合作者生態系統快樂的人而花費。