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印度發現綠色IT的商業吸引力(一)

責任編輯:vivian |來源:企業網D1Net  2012-09-06 14:07:05 原創文章 企業網D1Net

企業網D1Net》9月6日訊

印度的公司已經采取綜合辦法來解決IT能源浪費的問題,這是一場困擾于綠色計算產品數量極少的運動,也是一場依靠呼吁社會良知來推進的運動。

 三年前,當Madhavan和Baskar Subramanium成立咨詢公司gQuotient時,綠色計算環境和現在是不同的。他們的目標是通過低功耗的IT產品以減少碳排放量,這個利他的目標在買不起綠色產品的客戶中引不起共鳴。

 Srinivasan說:“所有人都喜歡一個專注于綠色IT或者綠色計算的公司的這個想法,但他們不確定有足夠的錢去做這件事情,因為它仍然是一個社會事業……有這樣一個公司當然不錯,但卻不是必要的。“

 公司決定另起爐灶。

 它指出,CIO們無法測量IT設備所使用的能源及其相關的耗費,以及配套設備,如空調和UPSes(不間斷電源)等,所使用的能源。創始人意識到市場需要的軟件去衡量電源的使用情況,并確定浪費的領域,在這些領域內,新技術可以減少整體電力花費。

 “因為不知道的具體的數據,導致他們從經濟意義上去理解綠色IT的方式有很大的差距,”Srinivasan說。 “當我們衡量它們的使用情況時,我們會從儀表盤上得到數據并且闡述說,“這是使用模式,這是你有的功耗和數據的種類,這是因為服務器沒有得到充分的利用,因為服務器的使用是低于或高于配置的”。”

 所以,你需要想出一個整合的策略- 利用虛擬化并最終遷移到云- 所以,過了一段時間你的碳排放量就減少了。”

 gQuotient做出了最多削減IT的能源耗費到20%的承諾,他補充說,該模型已經被其15家客戶驗證了,這些客戶貢獻了100萬美元的服務收入。他預計該公司明年將達到200萬美元和300萬美元的收入,并計劃擴展到印度以外,到美國,亞太和中東地區。

 因為電力供應不足推高了成本,印度聽取了綠色計算的圭臬。而社會效益是其所考慮的一個次要的問題。

 Srinivasan說:“我們將這個看成一個硬幣的兩面,你轉動硬幣,一面是頭,另一面就是尾,從某種意義上說,成本推動綠色,有時,綠色也推動成本。”

 讓綠色推動的成本

 IBM納米技術的印度首席科學家,Kota Murali,在市場上也觀察到了類似的變化。他是設計處理器的,但18個月前將他每天的工作改為追求綠色計算的“金三角”:增加計算能力,電力消耗更低,并采用可再生能源。

 針對在技術上最大的浪費能源的罪犯- 數據中心- Murali開發了一種用太陽能供電的數據中心模型,與之相結合的有三種技術產品:高效的太陽能電池板,高電壓DC處理器,和水冷卻。DC-to-DC轉換器可以節省約10%的功率。

關鍵字:商業IT綠色印度

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印度發現綠色IT的商業吸引力(一)

責任編輯:vivian |來源:企業網D1Net  2012-09-06 14:07:05 原創文章 企業網D1Net

企業網D1Net》9月6日訊

印度的公司已經采取綜合辦法來解決IT能源浪費的問題,這是一場困擾于綠色計算產品數量極少的運動,也是一場依靠呼吁社會良知來推進的運動。

 三年前,當Madhavan和Baskar Subramanium成立咨詢公司gQuotient時,綠色計算環境和現在是不同的。他們的目標是通過低功耗的IT產品以減少碳排放量,這個利他的目標在買不起綠色產品的客戶中引不起共鳴。

 Srinivasan說:“所有人都喜歡一個專注于綠色IT或者綠色計算的公司的這個想法,但他們不確定有足夠的錢去做這件事情,因為它仍然是一個社會事業……有這樣一個公司當然不錯,但卻不是必要的。“

 公司決定另起爐灶。

 它指出,CIO們無法測量IT設備所使用的能源及其相關的耗費,以及配套設備,如空調和UPSes(不間斷電源)等,所使用的能源。創始人意識到市場需要的軟件去衡量電源的使用情況,并確定浪費的領域,在這些領域內,新技術可以減少整體電力花費。

 “因為不知道的具體的數據,導致他們從經濟意義上去理解綠色IT的方式有很大的差距,”Srinivasan說。 “當我們衡量它們的使用情況時,我們會從儀表盤上得到數據并且闡述說,“這是使用模式,這是你有的功耗和數據的種類,這是因為服務器沒有得到充分的利用,因為服務器的使用是低于或高于配置的”。”

 所以,你需要想出一個整合的策略- 利用虛擬化并最終遷移到云- 所以,過了一段時間你的碳排放量就減少了。”

 gQuotient做出了最多削減IT的能源耗費到20%的承諾,他補充說,該模型已經被其15家客戶驗證了,這些客戶貢獻了100萬美元的服務收入。他預計該公司明年將達到200萬美元和300萬美元的收入,并計劃擴展到印度以外,到美國,亞太和中東地區。

 因為電力供應不足推高了成本,印度聽取了綠色計算的圭臬。而社會效益是其所考慮的一個次要的問題。

 Srinivasan說:“我們將這個看成一個硬幣的兩面,你轉動硬幣,一面是頭,另一面就是尾,從某種意義上說,成本推動綠色,有時,綠色也推動成本。”

 讓綠色推動的成本

 IBM納米技術的印度首席科學家,Kota Murali,在市場上也觀察到了類似的變化。他是設計處理器的,但18個月前將他每天的工作改為追求綠色計算的“金三角”:增加計算能力,電力消耗更低,并采用可再生能源。

 針對在技術上最大的浪費能源的罪犯- 數據中心- Murali開發了一種用太陽能供電的數據中心模型,與之相結合的有三種技術產品:高效的太陽能電池板,高電壓DC處理器,和水冷卻。DC-to-DC轉換器可以節省約10%的功率。

關鍵字:商業IT綠色印度

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