云數(shù)據(jù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)需要合理引用，并進行前瞻性吸收。“數(shù)據(jù)中心的建設(shè)不是一蹴而就的，是一個長期過程。因此，要適當(dāng)考慮前瞻性。”IBM大中華區(qū)數(shù)據(jù)中心服務(wù)總經(jīng)理孫建剛說。那么，應(yīng)該如何建立一個高效的數(shù)據(jù)中心？IBM總結(jié)了高效數(shù)據(jù)中心的四大特點，這四點也成為企業(yè)打造自身高效數(shù)據(jù)中心的重要途徑，即：優(yōu)化IT設(shè)施，實現(xiàn)存儲容量和可用性的最大化;實施靈活性設(shè)計以支持不斷變化的業(yè)務(wù)需求;利用自動化工具提高服務(wù)水平和可用性;制定規(guī)劃保證與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致性四種方式來推動數(shù)據(jù)中心向更加高效的模式轉(zhuǎn)變。

l 優(yōu)化IT設(shè)施，實現(xiàn)存儲容量和可用性的最大化：虛擬化是數(shù)據(jù)中心能力改善的先決條件， 事實上一旦數(shù)據(jù)中心達到高效的戰(zhàn)略型數(shù)據(jù)中心階段，它們將會實現(xiàn)服務(wù)器、存儲和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的高水平虛擬化，并且在軟件和自動化工具的應(yīng)用方面獲得發(fā)展。調(diào)查顯示，在高效的戰(zhàn)略型數(shù)據(jù)中心中48%的服務(wù)器實現(xiàn)了虛擬化，而處于基礎(chǔ)水平的數(shù)據(jù)中心的虛擬化率僅為27%;戰(zhàn)略型數(shù)據(jù)中心存儲虛擬化率達到了93%，而基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心僅為21%。同時，由于虛擬化技術(shù)的應(yīng)用，每位管理者管理的服務(wù)器數(shù)量也增加了2.5倍，整體運行效率獲得大幅提升。

據(jù)悉，在服務(wù)器與存儲優(yōu)化方面，中國高效數(shù)據(jù)中心應(yīng)用比例比全球高出10個百分點。但中國的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心中采用服務(wù)器與存儲優(yōu)化的比例卻只有10%，明顯低于全球平均水平。

l 實施靈活性設(shè)計以支持不斷變化的業(yè)務(wù)需求：為了確保滿足服務(wù)水平協(xié)議SLA (Service Level Agreement) 的要求，數(shù)據(jù)中心擁有適當(dāng)?shù)目捎眯耘c冗余度是必不可少的。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)、和管理規(guī)劃時應(yīng)用更加靈活的設(shè)計，將解決安全威脅和服務(wù)中斷等問題。調(diào)查顯示，90%的戰(zhàn)略型數(shù)據(jù)中心擁有雙活配置，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心擁有該配置的比例則僅為10%。戰(zhàn)略型數(shù)據(jù)中心可以通過采用雙活配置提供最佳的可用性以滿足業(yè)務(wù)需求，從而在發(fā)生故障的情況下實現(xiàn)故障切換。47%的戰(zhàn)略型數(shù)據(jù)中心可以無需中斷運行便可升級機械和電氣設(shè)備，相比之下基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心的這一比例則僅為9%。同時，高效的戰(zhàn)略型數(shù)據(jù)中心在災(zāi)難備份等方面也具有比基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心更加完備的設(shè)計與機制。

另一方面，IDC的調(diào)研顯示，中國處于不同效率水平的數(shù)據(jù)中心在網(wǎng)絡(luò)靈活性方面都低于全球同類型數(shù)據(jù)中心的平均水平10至20個百分點。由此可見，中國數(shù)據(jù)中心的網(wǎng)絡(luò)靈活性急需提升。

l 利用自動化工具提高服務(wù)水平和可用性：自動化通常是提高數(shù)據(jù)中心效率的下一步。引進更高水平的自動化可以實現(xiàn)更大程度的靈活性，有助于支持更高水平的可用性，依靠自動化工具和新技術(shù)可以提升系統(tǒng)可靠性，并通過減少系統(tǒng)管理員的工作量來降低出錯率，確保應(yīng)用性能滿足其服務(wù)水平協(xié)議SLA的要求。調(diào)查顯示，在服務(wù)器管理方面，100%的戰(zhàn)略型數(shù)據(jù)中心利用自動化工具管理他們的服務(wù)器環(huán)境，還有58%的戰(zhàn)略型數(shù)據(jù)中心會利用自動化工具來遷移虛擬機，而無需人工介入，但基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心的這一比例為1%。在存儲管理方面，87%的戰(zhàn)略型數(shù)據(jù)中心利用存儲服務(wù)目錄方法，實現(xiàn)了更高水平的可用性和自動化，與此相比基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心這一比例僅為3%。在網(wǎng)絡(luò)管理方面，30%的戰(zhàn)略型數(shù)據(jù)中心利用策略管理流程用來自動分配網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，而基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心應(yīng)用這一工具的比例僅為3%。

同時，調(diào)研結(jié)果顯示，無論是在存儲管理或服務(wù)器管理方面，中國數(shù)據(jù)中心中應(yīng)用自動化工具的比例都比全球平均水平高10個百分點。但在網(wǎng)絡(luò)管理的自動化工具應(yīng)用方面，中國數(shù)據(jù)中心低于世界平均水平20個百分點。

l 制定規(guī)劃保證與業(yè)務(wù)目標(biāo)的一致性：由于面對外部市場環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部的快速變化，企業(yè)迫切需要利用一系列有效規(guī)劃實現(xiàn)對復(fù)雜變化的應(yīng)對，這主要包括技術(shù)規(guī)劃、管理與IT規(guī)劃以及對利用IT外包的規(guī)劃。在制定技術(shù)規(guī)劃方面，戰(zhàn)略型數(shù)據(jù)中心表現(xiàn)更加積極，努力將新技術(shù)與應(yīng)用融入到現(xiàn)有規(guī)劃中，調(diào)查顯示62%的戰(zhàn)略型數(shù)據(jù)中心表示會在未來12-23個月內(nèi)進行技術(shù)更新，而基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心中具有這一規(guī)劃的比例是27%。在管理與IT規(guī)劃方面，戰(zhàn)略型數(shù)據(jù)中心對外部環(huán)境變化具有更加充分的準(zhǔn)備，他們在電力與空間預(yù)測、整體擴建方面都有更高的前瞻性。調(diào)查顯示，超過60%擁有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心的組織在過去兩年間沒有戰(zhàn)略性的改變或投資，與此相反，幾乎所有戰(zhàn)略型數(shù)據(jù)中心在過去兩年內(nèi)都實施了一定形式的擴張或增長。在IT外包方面，擁有戰(zhàn)略型數(shù)據(jù)中心的組織更了解如何充分利用外部資源以實現(xiàn)高效的IT管理與運營。在戰(zhàn)略型數(shù)據(jù)中心中，完全依賴自身內(nèi)部進行IT運營與管理的比例為64%，而在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心中，這一比例高達80%。

另外，調(diào)研還顯示，參與調(diào)查的中國數(shù)據(jù)中心在融合基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)更新與新技術(shù)應(yīng)用方面都表現(xiàn)的更加積極，表示會采取上述措施的數(shù)據(jù)中心比例比全球平均水平高10個百分點。同時，中國數(shù)據(jù)中心普遍對戰(zhàn)略外包、管理服務(wù)等非傳統(tǒng)IT運營與管理模式抱有更加開放的態(tài)度，表示會采用這些方式替代傳統(tǒng)自建自管方式的企業(yè)比例比全球平均水平高10至15個百分點。