數(shù)據(jù)中心變得更高效了，但是供應商們仍在苦苦理清頭緒。
由于許多客戶想方設法提高IT系統(tǒng)的運營效率，針對數(shù)據(jù)中心的投入（用于構建物理基礎架構和云基礎架構）在2011年繼續(xù)攀升。
這筆投入表現(xiàn)為購置和部署更高效的IT設備，這些設備有助于削減電力和冷卻成本，同時讓數(shù)據(jù)中心準備好以更大的力度將IT運營遷移到云計算環(huán)境。不過，隨著許多客戶關注戰(zhàn)略性選擇方案，這筆投入還促使IT供應商爭奪心靈占有率（mind share）的方式發(fā)生了變化。這些選擇方案包括：選擇哪些供應商能最有效地滿足客戶的要求；以及客戶將來是否甚至需要購買新的設備。云計算、云爆（cloudburst）、整合和集裝箱式數(shù)據(jù)中心都促使客戶和供應商在2011年看待數(shù)據(jù)中心的視角發(fā)生了變化。
下面是為什么渠道經(jīng)銷商仍致力于數(shù)據(jù)中心的十大原因。
10. 數(shù)據(jù)中心行業(yè)如火如荼
云計算的興起加上客戶需要更高的IT效率，最終克服了蕭條的經(jīng)濟，使得數(shù)據(jù)中心的硬件投入重新走上了增長的軌道。
調研機構Gartner去年10月表示，它預計2011年數(shù)據(jù)中心硬件方面的開支會達到989億美元，比2010年的同類開支增長12.7%。數(shù)據(jù)中心硬件包括服務器、存儲系統(tǒng)和企業(yè)數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡設備。Gartner表示，2011年的開支最終有望超過之前在2008年創(chuàng)下的記錄。
加特納公司提到了推動開支增長的三個主要因素，包括虛擬化技術的使用增加（這項技術可幫助公司縮減本地系統(tǒng)開支）、因部署更密集的系統(tǒng)而提高了效率，以及整合第三方數(shù)據(jù)中心方面的新投入。
9. 數(shù)據(jù)中心行業(yè)變得“更云里霧里”
云計算的采用滲透到了2011年數(shù)據(jù)中心行業(yè)發(fā)展的方方面面。
據(jù)調研公司Synergy研究集團聲稱，由于客戶采用基礎架構即服務（IaaS）、平臺即服務（PaaS）和軟件即服務（SaaS），預計今年的云基礎架構設備市場有望達到330億美元。云基礎架構設備包括面向云計算的網(wǎng)絡、計算和存儲平臺。
這表明：隨著客戶把IT生產(chǎn)系統(tǒng)的部分或全部從專用設備改為共享基礎架構——共享基礎架構或部署在企業(yè)內部，或部署在第三方數(shù)據(jù)中心，數(shù)據(jù)中心開支隨之出現(xiàn)了重大變化。
8. 數(shù)據(jù)中心集裝箱化潮流繼續(xù)
由于客戶對能夠迅速配置、部署到位的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)生了興趣，2011年裝在集裝箱里面的預制數(shù)據(jù)中心出現(xiàn)了更多的選擇。
更多的供應商也加入了這個市場，包括思科及其新的40英尺長的集裝箱化數(shù)據(jù)中心，采用了其統(tǒng)一計算系統(tǒng)（UCS）技術。
這種數(shù)據(jù)中心如今進入到了軍事基地、災害區(qū)域、甚至賭場的屋頂上。它們還開始部署在專門定制的模塊化數(shù)據(jù)中心，它們可以訂購用于特殊的客戶或一般的用途。
由于它們在貨運或空運到客戶處之前已預先集成，可以設計出高效的數(shù)據(jù)中心集裝箱。比如說，惠普聲稱其集裝箱化數(shù)據(jù)中心的耗電量比同類的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心架構最多減少95%。
7. 政府在數(shù)據(jù)中心整合方面身先士卒
到今年年底，美國政府預計會關閉其137個數(shù)據(jù)中心，會在接下來的幾年另外關閉800個數(shù)據(jù)中心。盡管遭到了諸多政府組織的反對，但是整合項目還是開展得很順利，隨著使用來自較少數(shù)據(jù)中心的云計算技術開展更多的政府職能工作，預計有望每年為美國納稅人節(jié)省多達188億美元的IT成本。
前美國政府CIO Vivek Kundra表示，美國政府每年花在IT上的開支約為800億美元，在全球各地共有約12000個主要系統(tǒng)，分散在美國社會保障總署、環(huán)境保護局和國防部等眾多政府組織。
Kundra表示，精簡這個龐大、分散的IT基礎架構帶來了大好機會，不僅有望削減成本，還有望提高效率。
6. 數(shù)據(jù)中心的電力和冷卻處在首要位置
2011年，大家重新致力于控制數(shù)據(jù)中心的電力和冷卻成本。
冷卻和電力成本盡管在攀升，但是不如之前預計的那么高。《紐約時報》在2011年上半年開展的一項調查發(fā)現(xiàn)，數(shù)據(jù)中心設備的總耗電量占到2010年美國總耗電量的1.7%到2.2%，遠低于之前根據(jù)持續(xù)性歷史趨勢估計出來的占美國總耗電量的3.5%。
2011年的數(shù)據(jù)中心繼續(xù)在推動客戶投入到控制電力和冷卻成本的新方法上，包括新的設計方法、更高效的電力輸出和配送設備、更精簡的服務器和存儲技術，甚至使用超市塑料窗簾來改變空氣流動。
5. 自然災害暴露了IT供應鏈很脆弱
2011年的數(shù)據(jù)中心行業(yè)至少遭受了四場重大的自然災害，這些災害表明了IT供應鏈到底有多么脆弱：
秋季的泰國洪水淹沒掉了泰國硬盤生產(chǎn)工廠多達三分之一的產(chǎn)能，泰國占了全球硬盤制造行業(yè)的半壁江山，促使臺式機硬盤、服務器硬盤和存儲設備的成本水漲船高。
9月份的臺風“納沙”襲擊了香港，但幸運的是，只導致IT產(chǎn)品的空運受到短短幾天的影響，而不是帶來一場真正的災難。
5月份襲擊密蘇里州喬普林的一場特大龍卷風摧毀了這座城市的一大片地帶，導致該地帶大部分地方的企業(yè)IT運營受到中斷。
3月份的里氏9級特大地震以及隨后的海嘯重創(chuàng)日本，導致全球半導體供應鏈在隨后數(shù)月受到中斷。
4. 思科開始沖擊惠普在服務器市場的霸主地位
思科只是在兩年半前才進入服務器行業(yè)，它在今年春天終于登上了北美前五大服務器供應商排行榜，這歸功于其刀片服務器銷量大漲。
據(jù)IDC公司聲稱，到年底，思科已經(jīng)超過戴爾，以10.7%的市場份額，雄踞第三大刀片服務器供應商。
如果思科擴大統(tǒng)一計算系統(tǒng)（UCS）的地盤，由重點關注VMware虛擬化技術，變成接受微軟的Hyper-V虛擬化技術，應該會繼續(xù)保持增長勢頭。
3. 惠普借ARM發(fā)力數(shù)據(jù)中心
11月份，惠普發(fā)布了計劃，開發(fā)可以幫助客戶構建下一代節(jié)能型數(shù)據(jù)中心架構的技術。為此，惠普找了新興服務器供應商和ARM合作伙伴Calxeda幫忙，而不是找原來的合作伙伴英特爾，旨在設計其初始的開發(fā)平臺。
惠普的射月計劃（Project Moonshot）這個新計劃旨在共享成千上萬臺節(jié)能型服務器上的存儲、網(wǎng)絡、管理、電力和冷卻等資源，它采用的開發(fā)平臺立足于Calxeda基于ARM的服務器技術。
不過，惠普沒有表示會實際銷售基于Calxeda的服務器，因而讓英特爾有時間讓其凌動處理器為數(shù)據(jù)中心作好準備。
2. 惠普上演PSG大戲
8月份惠普宣布可能出售或拆分稱霸市場的個人系統(tǒng)集團（PSG）時，大家最初的反應是一片震驚。業(yè)界觀察人士在想惠普是不是放棄高收入低利潤的業(yè)務，一門心思主攻企業(yè)市場，還是說增值分銷商（VAR）能不能夠繼續(xù)銷售產(chǎn)品線齊全的數(shù)據(jù)中心解決方案、獲得所有相應的折扣。
惠普竭力安撫渠道合作伙伴和投資者，惠普PSG執(zhí)行副總裁Todd Bradley暗示可能拆分PSG后更是百般安撫。惠普主席Ray Lane當時也表示，有可能拆分PSG。他后來表示，惠普只能事先宣布這一舉措，別無選擇，因為PSG太龐大了，無法做到諸如此類的秘密秘而不宣。
最后，理智占了上網(wǎng)，惠普新任總裁兼首席執(zhí)行官Meg Whitman表示，惠普會保留PSG。
1. 惠普和甲骨文各自按下自我毀滅按鈕，支持IBM Unix
盡管數(shù)據(jù)中心發(fā)生了種種重大變化，但說到幾項關鍵技術，Unix卻一直很穩(wěn)定。不過，這種穩(wěn)定性在2011年受到了危及，那是由于三大Unix服務器和操作系統(tǒng)供應商當中的兩巨頭：甲骨文和惠普爭得不可開交。
3月份甲骨文決定停止支持為惠普基于安騰的Unix服務器開發(fā)軟件。這引爆了兩家公司之間曠日持久的訴訟和反訴訟。
這導致客戶們認真考慮自己的選擇，這些選擇包括改用Linux、保留現(xiàn)有的基礎架構或者是遷移到IBM；IBM從惠普和甲骨文手里奪過了相當大的Unix份額，因而在上一個財季成為頭號服務器供應商。
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