這里所說的融合產(chǎn)品并不是指的融合解決方案，現(xiàn)在經(jīng)常有人提及超融合數(shù)據(jù)中心、融合數(shù)據(jù)中心這類概念，兩者不是相同含義。超融合和融合數(shù)據(jù)中心指的是將計算、存儲和網(wǎng)絡組件與軟件定義的管理工具相結(jié)合，其幫助數(shù)據(jù)中心擺脫了傳統(tǒng)架構(gòu)中固有的孤島，這些架構(gòu)更多地包含業(yè)務創(chuàng)新，而不僅僅只是推動創(chuàng)新。而融合產(chǎn)品，其實只是讓一個產(chǎn)品具備更多的產(chǎn)品屬性。比如讓服務器具有網(wǎng)絡功能，讓網(wǎng)絡設備具有服務器功能、安全功能，這樣從數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)部署上來講簡化了，同時極其具有成本優(yōu)勢。一個數(shù)據(jù)中心如果原來需要部署兩臺交換機和兩臺防火墻設備，如果有融合產(chǎn)品，則只需要部署兩臺融合產(chǎn)品就行了，這樣每臺融合產(chǎn)品是一臺交換機和防火墻價格的一半多一點點而已，因為融合產(chǎn)品是將供電、通風設計部分都省掉了，兩套產(chǎn)品共用一套，成本上具有競爭優(yōu)勢。從技術(shù)角度來看，這種融合產(chǎn)品本身技術(shù)含量并不高，只是簡單地將兩個產(chǎn)品集成到一起，其實網(wǎng)絡轉(zhuǎn)發(fā)還是內(nèi)部的交換模塊在處理，安全過濾還是內(nèi)部的防火墻板卡在分析，有的融合產(chǎn)品兩部分甚至是松耦合的，兩者除了供電和通風是在儀器的，功能實現(xiàn)和操作上毫不相關，技術(shù)實現(xiàn)上并沒有創(chuàng)新，主打也是成本優(yōu)勢。
融合產(chǎn)品對廠商的要求更高了，如果是單一產(chǎn)品廠商，就比較難做出融合產(chǎn)品了，畢竟這種融合產(chǎn)品靠合作設計實現(xiàn)有難度，但如果是廠商本身就是數(shù)據(jù)中心多領域的參與者，具備這樣的能力，制造出融合產(chǎn)品也是手到擒來的事兒。不過，很多廠商往往在某一領域具備領先優(yōu)勢，很難在多領域都有優(yōu)勢，這樣融合產(chǎn)品其實在技術(shù)上來講是有弱點的。比如一個安全廠商，它的融合產(chǎn)品安全技術(shù)牛，但網(wǎng)絡技術(shù)部分就可能比較弱，它通過融合產(chǎn)品帶動了網(wǎng)絡產(chǎn)品銷售。但對于客戶，其實并沒有買到最牛的網(wǎng)絡產(chǎn)品，這樣部署網(wǎng)絡風險增加了。還有像數(shù)據(jù)網(wǎng)絡和存儲網(wǎng)絡的競爭，以太網(wǎng)信誓旦旦要取代存儲網(wǎng)，口號喊了十幾年，可雷聲大雨點小，融合技術(shù)FCOE并沒有預期中推廣那么順利，存儲網(wǎng)絡依然是數(shù)據(jù)中心的重要組成部分，融合技術(shù)之路還有很長的路要走，有沒有未來都是未知數(shù)，根因是這些融合技術(shù)缺乏令人難以拒絕的優(yōu)勢，難以吸引到更多的客戶，對于那些不差錢的數(shù)據(jù)中心，成本優(yōu)勢缺乏吸引力。
融合產(chǎn)品出問題，影響面廣。雖然本質(zhì)上融合產(chǎn)品是兩個甚至多個產(chǎn)品的結(jié)合體，但畢竟是在一起的，設備出了故障，有時影響面會更大。比如一臺融合服務器，網(wǎng)絡轉(zhuǎn)發(fā)部分也由服務器完成，一旦服務器發(fā)生問題，網(wǎng)絡轉(zhuǎn)發(fā)也不靈了，直接導致服務器無法訪問，業(yè)務中斷，如果兩者是分離的，可以將虛擬機遷移到其它連接網(wǎng)絡設備的虛擬機上，業(yè)務不會受到影響，融合產(chǎn)品的功能屬性越多，出了問題影響面越大，單一產(chǎn)品雖然功能少，但出了問題影響范圍小，替換性也強，恢復故障速度快，融合產(chǎn)品就麻煩多了。很多融合產(chǎn)品雖然出自一個廠商，但內(nèi)部其實是多個部門聯(lián)合設計的，問題分析都是自己分析自己部分的，還涉及扯皮的事情，處理效率自然要低，融合產(chǎn)品問題定位要效率低得多。如果是單一產(chǎn)品，通過簡單的判斷就可以分清誰的問題，是哪個廠商的產(chǎn)品，哪個廠商就得乖乖地盡快解決。
融合產(chǎn)品固定將幾種產(chǎn)品功能結(jié)合到一起，實現(xiàn)模式和連接關系固定，不夠靈活。在數(shù)據(jù)中心業(yè)務不斷變化的今天，融合產(chǎn)品難以適應。當然，廠商也可以推出更多種類的融合產(chǎn)品，但這樣每種融合產(chǎn)品的市場需求量會很小，這樣設計和生產(chǎn)這類融合產(chǎn)品成本會很高，如果一個產(chǎn)品量產(chǎn)很低的話，為這個產(chǎn)品建設一條生產(chǎn)線就是虧本的買賣，這樣對于一個廠商，無法從融合產(chǎn)品上獲得很大利潤空間，融合產(chǎn)品天生無法解決功能實現(xiàn)的靈活性。
融合產(chǎn)品的出現(xiàn)，是市場競爭的需要，滿足一部分小眾市場的需求，的確也獲得了不少的客戶青睞，但一直無法成為數(shù)據(jù)中心的主流產(chǎn)品，這是由其自身特性決定的。正如本文所述，融合產(chǎn)品具有成本優(yōu)勢的巨大殺傷力，卻在技術(shù)創(chuàng)新、可靠性、靈活性上都缺乏競爭力，這使得客戶使用融合產(chǎn)品很難獲得1+1大于甚至等于2的效果，這樣融合產(chǎn)品的影響力就大打折扣了。還有不少的融合產(chǎn)品，肆意將幾種產(chǎn)品功能組合到一起，隨意組合，表面上看這個融合產(chǎn)品功能無所不包，什么都能干，但其實什么都不行，真的運轉(zhuǎn)起來效率更低。很多客戶用了這樣的產(chǎn)品苦不堪言，自然日后也不會輕易再采用這類融合產(chǎn)品。所以，雖然不少的廠商依然在兜售融合產(chǎn)品，市場反響并不強烈。
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