編者按：由開放數(shù)據(jù)中心委員會（ODCC）舉辦，百度、騰訊、阿里巴巴、中國電信、中國移動、中國信息通信研究院和英特爾等單位承辦的我國數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域年度最大的盛會——2015開放數(shù)據(jù)中心峰會，11月5日在北京國家會議中心成功舉辦。這次峰會由于發(fā)布了一系列數(shù)據(jù)中心技術(shù)標準和成果、為國內(nèi)數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展確立新的方向而備受矚目。業(yè)界專家學(xué)者和產(chǎn)學(xué)研各方代表2000多人出席了峰會，專家討論熱烈，觀眾參與熱情高漲。會議期間，浪潮集團產(chǎn)品設(shè)計高級總監(jiān)劉士豪發(fā)表了題為《數(shù)據(jù)中心頂層設(shè)計下的融合架構(gòu)創(chuàng)新》的演講，并接受了《人民郵電》報記者獨家專訪，就如何進一步推動我國數(shù)據(jù)中心開放式發(fā)展等熱點話題闡述了觀點。
ODCC對數(shù)據(jù)中心行業(yè)發(fā)展意義重大。劉士豪認為，從之前的“天蝎”計劃到現(xiàn)在的ODCC，業(yè)內(nèi)重量級企業(yè)參與的程度越來越寬廣，天蝎時代以BAT三家為主導(dǎo)，覆蓋范圍不夠全面。上升到ODCC層面，并組織這種高層級會議，驅(qū)動力比較大。現(xiàn)在ODCC具有這樣的驅(qū)動力，能夠把它的一些研究成果推廣出去。另外，ODCC現(xiàn)在還在擴大范圍，這次峰會不僅有服務(wù)器提供廠商，還有來自網(wǎng)絡(luò)、電源的一些廠商開始參與到ODCC組織內(nèi)。用戶端數(shù)量也增加了，例如電信、移動的用戶。從目前來看，數(shù)據(jù)中心的發(fā)展有向交通、金融、電力等行業(yè)進一步擴展的趨勢。擴大范圍之后有系統(tǒng)化推動力，有助于業(yè)界把最前沿的技術(shù)凝聚起來。ODCC的組織比較明確，有服務(wù)器工作組、數(shù)據(jù)中心工作組、測試工作組，還新增加了網(wǎng)絡(luò)工作組，這些工作組陸續(xù)成立之后，分工更加細化，對數(shù)據(jù)中心的重大技術(shù)方向?qū)⑻接懙酶罡鼜V。另外，ODCC也有一些小組專門收集浪潮等設(shè)備供應(yīng)商的技術(shù)資料，廣泛探討來自廠商的技術(shù)，就像它的名字一樣，更公開化，更像類似于OCP這樣的國際組織，這些都是令人稱道的。
把一些技術(shù)和標準規(guī)范化、制度化之后，帶來的好處在于業(yè)界有方向可循，廠商開發(fā)出的產(chǎn)品也有憑有據(jù)，不至于各干各的，大家在同一個平臺上去開發(fā)，這樣的標準、規(guī)范有利于數(shù)據(jù)中心更廣泛地得到應(yīng)用，吸引更多的用戶。而更多的用戶一定會帶來更大的商機，進而吸引更多的設(shè)備廠商或其他廠商加入進來，這對產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境有很大幫助，提供了新的發(fā)展機遇。
浪潮在推動數(shù)據(jù)中心開放式發(fā)展中發(fā)揮了巨大作用。劉士豪介紹，2011年浪潮就開始推出自己的SmartRack第一代產(chǎn)品，天蝎項目組成立之后，浪潮把相關(guān)經(jīng)驗分享給天蝎組，作出了相應(yīng)貢獻。天蝎1.0規(guī)范發(fā)布期間浪潮就與ODCC一起成長，并在天蝎2.0發(fā)布期間積極參與ODCC一些規(guī)范的制定，同他們互動、討論，提出合理化建議，以實際案例及經(jīng)驗予以分享。ODCC以及天蝎項目組，在初期往往側(cè)重考慮業(yè)務(wù)應(yīng)用端的需求，對于產(chǎn)品設(shè)計落地、產(chǎn)品化考慮得還不夠全面和完善，而商業(yè)化的產(chǎn)品還是需要由供應(yīng)商來一同制定。作為最重要的供應(yīng)商，浪潮的巨大優(yōu)勢就是把一些理念做成商業(yè)化、標準化的產(chǎn)品，并在設(shè)計制造環(huán)節(jié)會考慮最大限度地節(jié)省成本，節(jié)約節(jié)能。浪潮還擅長根據(jù)客戶需求量體裁衣生產(chǎn)定制化產(chǎn)品。天蝎項目組之所以選定浪潮，是因為浪潮有自己的研發(fā)能力和制造經(jīng)驗，雙方能夠相輔相成把天蝎1.0、2.0繼續(xù)做下去。劉士豪強調(diào)，從天蝎3.0來看，浪潮會持續(xù)把一些資源的池化繼續(xù)推廣下去。這次發(fā)布了SAS Switch產(chǎn)品，第一步先把存儲池化，后續(xù)會通過SDN、光模塊把網(wǎng)絡(luò)也池化。后續(xù)會繼續(xù)把CPU、Memory、I/O再以其他方式池化。天蝎2.5的一些規(guī)范浪潮也在參與，天蝎3.0現(xiàn)在可能還顯得早一點，ODCC希望有一個很大的跨越。浪潮要做的是先把一些可以池化的資源池化，為天蝎3.0的架構(gòu)做準備。
浪潮作為國內(nèi)服務(wù)器行業(yè)的主流供應(yīng)商，在產(chǎn)品演進方面與ODCC相關(guān)工作的契合匹配度很高。劉士豪介紹，從2011年天蝎項目組建立之后，浪潮就開始貢獻自己的研究成果，例如集中散熱，集中供電，也包含RMC集中管理，浪潮在2010年就已經(jīng)做出來了。天蝎的演進與發(fā)展，浪潮可以提供一些想法，浪潮的研發(fā)人員與ODCC服務(wù)器工作組的成員常常會召開小組會議。像浪潮的SAS Switch，就是同項目組一起討論后開發(fā)出來的。還有分布式不斷電的供電系統(tǒng)，浪潮與工作組一直都在一起討論。近期浪潮與服務(wù)器工作組的合作明顯加強，雙方幾乎每周都開工作會議，有觀點的碰撞、討論，這些研究工作都在持續(xù)進行。作為ODCC最重要的產(chǎn)品供應(yīng)商，由于業(yè)務(wù)應(yīng)用在用戶端，浪潮不會強推自己的概念及預(yù)研的思路給用戶端，浪潮會與用戶端一起挖掘業(yè)務(wù)應(yīng)用，結(jié)合最新技術(shù)，一同定方案，然后再將產(chǎn)品設(shè)計落地。浪潮也將持續(xù)發(fā)揮制造優(yōu)勢，將標準、規(guī)范變成可批量化生產(chǎn)的高質(zhì)量的產(chǎn)品，進一步推動數(shù)據(jù)中心開放式發(fā)展，這既是浪潮對自身的一個明確定位，也是浪潮應(yīng)擔(dān)負的責(zé)任。
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