企業(yè)網(wǎng)D1Net 6月25日 數(shù)據(jù)中心是一個(gè)非常復(fù)雜的IT信息綜合系統(tǒng)，包含有諸多方面。正因?yàn)槿绱耍陨婕暗綌?shù)據(jù)中心領(lǐng)域的廠商成千上萬(wàn)，很多廠商向數(shù)據(jù)中心提供著一種或多種產(chǎn)品或解決方案，這里不乏一些IT巨頭企業(yè)，還有一些新興的創(chuàng)新公司，都在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域找尋著自己的發(fā)展機(jī)會(huì)。已經(jīng)有這么多巨頭企業(yè)涌入到數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域，是不是別人就沒(méi)有機(jī)會(huì)了呢。其實(shí)不然，數(shù)據(jù)中心涉及建筑、監(jiān)控、供電、電子設(shè)備、空調(diào)等多個(gè)行業(yè)的技術(shù)知識(shí)，沒(méi)有哪個(gè)廠家的產(chǎn)品可以全部覆蓋到，而數(shù)據(jù)中心發(fā)展很快，很多企業(yè)根本無(wú)暇顧及到方方面面，這就出現(xiàn)了一些市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并且適合于資金小、剛起步的創(chuàng)業(yè)企業(yè)去做。數(shù)據(jù)中心創(chuàng)業(yè)源于技術(shù)，由技術(shù)團(tuán)隊(duì)研發(fā)某項(xiàng)技術(shù)，進(jìn)而演進(jìn)，形成用戶(hù)規(guī)模，最終帶來(lái)收入規(guī)模，這是大多數(shù)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)歷程。那么我們就來(lái)說(shuō)一說(shuō)筆者在數(shù)據(jù)中心“侵淫”多年發(fā)現(xiàn)的一些創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，分享給大家，供有心者參考。

數(shù)據(jù)中心的幾大件：服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、存儲(chǔ)、安全、空調(diào)、供電等，這些領(lǐng)域往往發(fā)展已經(jīng)成熟，市場(chǎng)份額基本由幾家大型廠商所占有，其它廠商發(fā)展機(jī)會(huì)不多。而且這些領(lǐng)域往往投資大，回報(bào)慢，小企業(yè)基本玩不起，非常不適合初創(chuàng)企業(yè)，除非是擁有改變現(xiàn)有格局的創(chuàng)新技術(shù)，但基本最終的命運(yùn)就是被這些大廠商吞并。所以數(shù)據(jù)中心里的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)往往集中于那些不起眼、大廠商看不上的地方，而往往這里孕育著不少機(jī)會(huì)。比方對(duì)于一個(gè)收益可能達(dá)千萬(wàn)的技術(shù)，對(duì)于大廠商根本看不上，因?yàn)榇髲S商往往年收入都可達(dá)千億，但是這些錢(qián)卻可以養(yǎng)活十幾個(gè)小企業(yè)，這里就是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)業(yè)也要從小做起。

現(xiàn)在的智能手機(jī)使用非常普及，但是對(duì)于數(shù)據(jù)中心的設(shè)備管理我們卻采用很原始的方式。在數(shù)據(jù)中心的管理機(jī)上，或者通過(guò)電腦接入到數(shù)據(jù)中心來(lái)進(jìn)行管理。若能通過(guò)智能手機(jī)接入到數(shù)據(jù)中心的管理系統(tǒng)中，就可以隨時(shí)隨地進(jìn)行數(shù)據(jù)中心的設(shè)備管理。其實(shí)在蘋(píng)果手機(jī)的應(yīng)用商店我們已經(jīng)可以看到一些Telnet/SSH登錄應(yīng)用的小軟件，這些軟件一看就是由一兩個(gè)人編寫(xiě)的，不夠規(guī)范，使用安全性也不高，所以數(shù)據(jù)中心里急需這種通過(guò)智能手機(jī)管理的客戶(hù)端。單純從技術(shù)上來(lái)講，實(shí)現(xiàn)沒(méi)有任何難度，但是需要將現(xiàn)有的軟件做精做細(xì)，尤其注重信息安全，客戶(hù)端界面豐富，可以提供telnet/ssh/console/aux等多方式登陸設(shè)備，對(duì)操作記錄有完整記錄，對(duì)訪問(wèn)有控制，可以參考Teamviewer這種登錄軟件，Teamviewer就是一種收費(fèi)的訪問(wèn)控制軟件，這種智能手機(jī)客戶(hù)端可以由用戶(hù)通過(guò)付費(fèi)的方式下載安裝。目前，僅中國(guó)就有8萬(wàn)個(gè)左右的數(shù)據(jù)中心，這樣運(yùn)維的人員就會(huì)有數(shù)十萬(wàn)，還有更多的企業(yè)機(jī)房的運(yùn)維人員，這樣少說(shuō)也有數(shù)百萬(wàn)，如果單次客戶(hù)端應(yīng)用下載付費(fèi)10元，有50萬(wàn)人下載就能給創(chuàng)業(yè)公司帶來(lái)500萬(wàn)的收入，當(dāng)使用量達(dá)到一定程度還可以通過(guò)增加輔助功能，廣告等二次增加收入，這個(gè)機(jī)會(huì)非常適用于初創(chuàng)公司，通過(guò)智能手機(jī)管理數(shù)據(jù)中心軟件，方便數(shù)據(jù)中心運(yùn)維和管理。

數(shù)據(jù)中心里光纖應(yīng)用越來(lái)越普及，有的數(shù)據(jù)中心甚至全部是光纖連接，這樣網(wǎng)絡(luò)設(shè)備里有大量的光模塊應(yīng)用，有的設(shè)備可以同時(shí)插入上千個(gè)光模塊，設(shè)備上密密麻麻全是光纖和光模塊，而且很多光模塊都是卡在光口里的，這樣在對(duì)某些光模塊進(jìn)行拔插時(shí)是個(gè)費(fèi)力的事情。尤其是光纖都連接好時(shí)，不僅不好拔插，也容易碰到其它端口上正在運(yùn)行的模塊，這時(shí)若能有一個(gè)拔插光模塊的鉗子就再好不過(guò)了。鉗子可以直接透過(guò)光纖找到對(duì)應(yīng)端口的光模塊，輕輕按動(dòng)鉗子就可以使得光模塊從設(shè)備的光口中自動(dòng)彈出，然后一拔就可以輕松將光模塊拿出來(lái)。拔插光模塊是一項(xiàng)日常工作，經(jīng)常在數(shù)據(jù)中心里從事運(yùn)維工作的工程師一定深有體會(huì)，因?yàn)榻?jīng)常要進(jìn)行端口的變更，尤其有的端口上在設(shè)備兩側(cè)容易被單板抓手檔住，拔插非常困難，而小小的光模塊鉗子就可以勝任這樣的工作。設(shè)計(jì)這樣一款光模塊鉗子要適應(yīng)各種光模塊，因?yàn)椴煌俾实墓饽K大小，口型都不相同，鉗子一定要都適用，并且要方便攜帶。這樣的鉗子如果在數(shù)據(jù)中心普及，也一定會(huì)帶來(lái)巨額收益。一根光纖或者網(wǎng)線都要幾十元，而一個(gè)光模塊就要數(shù)百上千元，一個(gè)鉗子如果定價(jià)100元，則售出1萬(wàn)把就會(huì)帶來(lái)規(guī)模效應(yīng)，而實(shí)際鉗子的成本不會(huì)超過(guò)20元，數(shù)據(jù)中心的工程師若能看到這樣的鉗子一定會(huì)要上一把，至少可以方便平時(shí)日常工作的操作。

每次走進(jìn)數(shù)據(jù)中心都會(huì)轉(zhuǎn)向，因?yàn)槔锩嫣螅侄佳b修布置得一模一樣。進(jìn)入機(jī)房，可以看到一排排的機(jī)柜，機(jī)柜里面擺滿(mǎn)了各種各樣的設(shè)備，很難區(qū)分，有時(shí)想要迅速找到自己想要的設(shè)備是非常耗時(shí)的工作，有時(shí)只能通過(guò)電腦查歷史標(biāo)記，但是進(jìn)入機(jī)房就要攜帶一臺(tái)筆記本電腦查找也非常麻煩，這時(shí)如果手上有一個(gè)可以掃二維碼的便攜設(shè)備，然后各個(gè)設(shè)備上都有二維碼，這樣一掃就可以知道這臺(tái)設(shè)備是做什么用的。在二維碼中要包含設(shè)備名稱(chēng)、IP地址、MAC基本信息等。設(shè)備上連接的各個(gè)端口線都有二維條碼，一掃就知道了這些端口承載的是什么業(yè)務(wù)，流量去向何方。這樣小小的二維碼就可以大大提升數(shù)據(jù)中心管理的方便性。二維碼技術(shù)已經(jīng)是一種非常成熟的技術(shù)，設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)并不復(fù)雜，并且后期維護(hù)簡(jiǎn)單，也非常適合于創(chuàng)業(yè)，可以作為數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理的一個(gè)解決方案去推，尤其適合于大型數(shù)據(jù)中心使用。

有人一定會(huì)問(wèn)，既然有這些好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，為何筆者不去嘗試做一下。創(chuàng)業(yè)需要很多的條件，資金、技術(shù)、人力、市場(chǎng)機(jī)會(huì)等要具備，否則開(kāi)始就會(huì)注定要失敗。相信大多數(shù)的打工者如果能創(chuàng)業(yè)自己當(dāng)老板，沒(méi)有誰(shuí)再愿意打工，而實(shí)際要放棄優(yōu)厚的收入、管理職位、行業(yè)聲望這些東西時(shí)，往往很多人都會(huì)望而卻步。筆者屬于沒(méi)資金、沒(méi)人力、沒(méi)市場(chǎng)的“三沒(méi)”分子，只有點(diǎn)養(yǎng)活自己的技術(shù)本領(lǐng)，所以缺少將這些點(diǎn)子付諸于行動(dòng)的能力，若能通過(guò)此點(diǎn)破有些人面前的窗戶(hù)紙，那目的就達(dá)到了。