短暫的5天中，CES吸引了全世界的目光，然后又快速被遺忘，每年如此。

確實(shí)，CES雖然展示了不少令人興奮的東西，但其中有一大部分在隨后的一年中，很難來到我們身邊。回顧一下CES歷年的產(chǎn)品：激光影碟機(jī)在1974年的CES展會上亮相，不過市場上直到1978年才能買到；1979年的冬季CES展會上，雅達(dá)利展示了8位元個人電腦Atari 800，四年之后，IBMPC的出現(xiàn)才拉開了個人電腦普及的帷幕；就拿離我們最近的4K技術(shù)來說，2010年在CES上首次出現(xiàn)的4K超高清顯示設(shè)備，直到目前在市場上還屬鳳毛麟角。

這次CES的明星產(chǎn)品，是否也將需要3~5年才能來到我們身邊呢？似乎如此。

英特爾展示的感知計(jì)算讓人印象深刻。然而，其基礎(chǔ)Edison平臺剛剛推出，與之相適應(yīng)的軟件與硬件系統(tǒng)尚需建立。或許，年內(nèi)會有幾件基于Edison平臺的試水之作，而真要做到讓桌、椅、茶杯和衣物都能基于Edison實(shí)現(xiàn)智能，5年也許是個比較樂觀的數(shù)字。

松下展位的Tesla S級轎車成為展館諸多車輛中的明星角色；而CES展上的寶馬i3則讓人不禁向往。不過，拉斯維加斯難覓充電站，i3留在這里的話展后恐怕要饑餓難耐；而從松下與特斯拉簽訂的20億顆電芯供應(yīng)合同折算下來，到2017年Tesla S系列轎車也僅計(jì)劃售出30萬輛，這意味著可能90%的人到2017年都難以窺見這款車的真容。

眾多扎堆參展的3D打印廠商已經(jīng)將3D打印機(jī)價格拉低到幾百美元。這能否讓它快速普及呢？且慢，3D打印機(jī)普及的關(guān)鍵不在機(jī)器本身，而在于兩個因素：材料的多樣化和打印用設(shè)計(jì)圖的易獲得性。指望普通消費(fèi)者自行設(shè)計(jì)產(chǎn)品并用脆弱的塑料材質(zhì)打印出來堅(jiān)固的成品？這過于困難。而目前，別說交流3D打印用設(shè)計(jì)圖紙的平臺，就連各家的標(biāo)準(zhǔn)都難以統(tǒng)一。或許，等待嘗鮮的極客做了足夠多的前期工作，才能輪到更多人嘗到3D打印帶來的實(shí)惠。

而柔性屏，則是看來最容易走進(jìn)人們生活的。幾乎所有參展的電視廠商都展示了彎曲的柔性產(chǎn)品，松下更加用獨(dú)有的凸形顯示屏與常見的凹形顯示屏一起組成了美輪美奐的波浪墻。而以其弧度獨(dú)樹一幟的LGG Flex則改變了很多人對手機(jī)形狀的固有看法。可惜，柔性屏雖然已經(jīng)開始量產(chǎn)，但其價格依舊難以企及。G Flex算是最為親民的，其940美元的價格僅較類似配置產(chǎn)品高出30%，而電視產(chǎn)品的價格較同尺寸的平板電視要高出50%甚至更多，這樣的價格顯然和其帶來的額外價值不匹配。

CES這種3～5年的周期是如何形成的？這也許是一個很有趣的問題。

其實(shí)，雖然似乎CES只是一場豪華的未來秀，然而，這種3~5年的周期，恰是CES的魅力所在。

事實(shí)上，少有產(chǎn)品是靠自身就能夠成功的，它們背后都需要一個完整的生態(tài)環(huán)境支持——不但需要更多的上游供應(yīng)商來拉低其價格，更需要大量的內(nèi)容供應(yīng)商使其存在具有意義。而一個生態(tài)環(huán)境的建立，是一個漫長的過程。幸運(yùn)的是，CES讓這一過程更加容易了。通過CES，更多的人會意識到，某些東西并不只是想入非非的靈感，而實(shí)實(shí)在在具有巨大的市場潛力。這使得一個新的生態(tài)環(huán)境能夠更快速有效地建立起來。例如，過去的三年間，4K只是顯示領(lǐng)域技術(shù)的突破，沒有內(nèi)容的支撐；而今年，4K攝像機(jī)、4K監(jiān)控設(shè)備等產(chǎn)品已經(jīng)悉數(shù)到位，4K內(nèi)容的爆發(fā)呼之欲出，其普及也就指日可待。

很多看似科幻的想法，往往通過CES的展示，得以快速吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游，使其生態(tài)系統(tǒng)的形成更加快速，這難道不令人興奮么？或許，CES的最大價值正在于此。三五年后，當(dāng)我們開始用眼鏡和衣服取代智能手機(jī)、開上支持語音和自動駕駛的電動車輛、用各種柔性顯示設(shè)備欣賞高清晰度的影像時，不要忘記，是CES讓這一切來得更快。