《企業網D1Net》11月6日
隨著云計算的快速發展，數據中心的選擇很容易被認為是無關緊要的。雖然數據中心是云計算中必要的一環，但是數據中心之間的區別，比起基礎設施即服務（IaaS）和軟件即服務（SaaS）的區別來說，簡直不值一提。在此基礎上，可以給出的假設是整個IT價值鏈都轉移到云供應商的數據中心，以賺取微薄的商品化利潤。
然而，數據中心的商品化還有很長的路要走。商品化一般有3個特征：產品是一樣的，質量是一樣的，價格是一樣的。由于產品是可以交換的，它們通常在高效的現貨市場進行買賣，這類市場嚴格遵循供求需要，以防止供應商賺取超額收益。
數據中心產品有許多不同的種類，例如數據中心的級別、空間和功率容量、網絡連接、服務級別和位置等。良好的數據中心服務還需要訓練有素的工作人員、嚴格的條款以及操作步驟。這些參數直接影響產品的質量和價格。有趣的是，比起質量，數據中心的位置更影響價格的高低。
令人驚訝的是，當在考慮數據中心停機所帶來的影響時，質量卻沒有被擺在第一位。
IT基礎設施就像是一個倒置的金字塔。第三層是最廉價的部分——數據中心服務。每個機架每天的成本僅20英鎊或更低，這個價格是非常令人震驚的。這個成本20英鎊的機架可能需要支持5萬至10萬英鎊的硬件和軟件（金字塔的第二層），這些軟硬件能夠支持多種業務應用，而這些應用也就是價值數百萬英鎊的企業，或有數百家客戶的云生態系統（金字塔的頂層）高效運行的基礎。
因此，當堆棧增加時，數據中心停機的可能性也大大增加。最近Sears公司的訴訟就是這種情況的典型案例。今天1月，Sears公司的主數據中心停機了5小時，據估計，造成了158萬美元的損失。
信任日均成本僅需20英鎊的服務是非常糟糕的事情，這也解釋了在價格和質量方面還沒有觸底原因。雖然數據中心市場已經出現新的積極玩家，提供非常低廉的價格，但大多數的買家過于謹慎（和精明），無法選擇價格最低的。相比之下，如果出現一個價格更低的新汽油品牌，相信大多數人會十分樂意使用的。
就數據中心的性質而言，現階段也無法提供現貨市場。對供應商來說，高額的前期投資和內在的經濟規模就意味著數據中心的容量不能隨意按需求擴大和縮小。數據中心運營者尋求的是能夠長期穩定合作的客戶，以保證投資回報。此外，新供應商是很難進入數據中心市場的。
數據中心不僅需要合適的空間，良好的電力供應，還要求先期投資1000萬英鎊。這只適合雄心勃勃的投資者，并且這一標準也并不因新投資者的加入而改變。
從一個數據中心轉移到另一個數據中心的成本非常高昂，即使出現價格更低且更好的選擇的話，用戶也不會轉移自己的數據中心。一般來說，他們會等到技術更新或合同結束的時候。
數據中心市場低效且進步遲緩，這也就是現有數據中心供應商以40%至50%的EBITDA利潤率，卻沒有如經濟理論所預期的那樣被新競爭者所趕走的原因。
不過，云服務卻有一些商品所有的特征。都是同樣的虛擬機，供應量可以擴大減小，也能夠在短期的“現貨市場”進行買賣。再者，云服務市場易于進入。
一個完全成熟的云服務只需使用一個機架，幾臺服務器和一些存儲器，用現有的價格就能得到良好的利潤率。因此，每天都涌現出成百上千的云服務供應商。
諷刺的是，下一個商品化的可能就是云服務，而云服務供應商可能會發現自己的利潤漸漸被壟斷，而數據中心相對不被IT新世界所影響。
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