去IOE化并不是去掉IOE這幾個(gè)廠商，而是去掉傳統(tǒng)的產(chǎn)品模式，變成徹底的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式。今天我們?cè)谝恍┙K端產(chǎn)品上熱火朝天地討論所謂“互聯(lián)網(wǎng)思維”有多厲害，但很多人沒意識(shí)到，IT的底層架構(gòu)，才是被互聯(lián)網(wǎng)思維改造的一大對(duì)象。

斯諾登事件，只是去IOE化的導(dǎo)火索之一

2013年6月，前中情局（CIA）職員愛德華?斯諾登將兩份絕密資料交給英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》和美國(guó)《華盛頓郵報(bào)》，披露了令舉世震驚的“棱鏡”項(xiàng)目。信息安全成為任何國(guó)家和組織都異常關(guān)注的問題，而擺脫國(guó)際巨頭的控制——去IOE化成為一種時(shí)髦的提法。

從概念上來講，去IOE指的是去掉IBM的小型機(jī)、Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)、EMC存儲(chǔ)設(shè)備，代之以自己在開源軟件基礎(chǔ)上開發(fā)的系統(tǒng)，實(shí)際上就是指硬件和操作系統(tǒng)的進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化。

但進(jìn)一步，IT基礎(chǔ)設(shè)施不僅包括服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)和存儲(chǔ)，還包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備等，這些設(shè)備也在逐漸走向標(biāo)準(zhǔn)化，SDN的概念已經(jīng)熱遍整個(gè)行業(yè)，思科和瞻博（Juniper）等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備巨頭也面臨著被顛覆的危險(xiǎn)。

去IOE化的概念從去年斯諾登事件以后，以國(guó)家信息安全的名義在國(guó)內(nèi)迅速發(fā)酵，但顯然這個(gè)原因不能回答整個(gè)行業(yè)變化的全部，畢竟在美國(guó)這個(gè)趨勢(shì)更加明顯，去年轟動(dòng)業(yè)界的IBM在CIA的合同競(jìng)標(biāo)中敗于亞馬遜一案，可算是一個(gè)標(biāo)志性的事件，美國(guó)政府機(jī)構(gòu)也開始使用云服務(wù)，傳統(tǒng)IT巨頭提供整體解決方案的模式逐漸走向沒落。于是我們開始探究去IOE化的驅(qū)動(dòng)力究竟在哪里？

準(zhǔn)確理解“去IOE”

騰訊云平臺(tái)部總經(jīng)理陳磊對(duì)這個(gè)熱炒的概念有自己的看法：“實(shí)際上，去IOE化更多的只是一個(gè)概念和口號(hào)，而采用分布式云計(jì)算是一個(gè)真實(shí)的潮流。同時(shí)，我們可以看到IOE正在主動(dòng)變革轉(zhuǎn)型，推出基于云的軟件服務(wù)，特別是SaaS服務(wù)，這樣就能夠有效地解決客戶的很多業(yè)務(wù)問題。IOE和云本質(zhì)上是不矛盾的，IBM的小型機(jī)、Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)、EMC存儲(chǔ)設(shè)備對(duì)于很多企業(yè)有著明確的價(jià)值。”

阿里云計(jì)算業(yè)務(wù)總經(jīng)理陳金培表示，他最怕的是將去IOE理解為兩個(gè)極端，一是單純變?yōu)槠髽I(yè)的成本問題，二是簡(jiǎn)單地變成一個(gè)是否用國(guó)外產(chǎn)品和技術(shù)的問題去討論。他認(rèn)為，降低成本是去IOE最先能夠看到的，但根本的原因是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不只是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，絕大部分的企業(yè)對(duì)計(jì)算的需求難以通過IOE提供的技術(shù)來滿足，IOE約束了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，12306是一個(gè)典型的例子，而且在技術(shù)路徑上依賴于專用的硬件設(shè)備也比較危險(xiǎn)。

“IOE是軟件時(shí)代或是‘買計(jì)算機(jī)’時(shí)代的產(chǎn)物，到云計(jì)算時(shí)代，則變成了買‘計(jì)算’的時(shí)代，去IOE最好的解決方案是采用云計(jì)算，而不是去買一臺(tái)新的機(jī)器替代掉原來的機(jī)器。而且還要警惕私有云的提法，因?yàn)?lsquo;私有云’實(shí)際上就是傳統(tǒng)虛擬化解決方案改頭換面，新瓶裝舊酒，就是為了賣產(chǎn)品和方案給企業(yè)，只有公有云是真正意義上的云計(jì)算，而云計(jì)算的本質(zhì)是用互聯(lián)網(wǎng)。”作為國(guó)內(nèi)云平臺(tái)的鼓吹者，阿里云總經(jīng)理陳金培觀點(diǎn)異常鮮明。

按照陳金培的意思，云計(jì)算不單單是降低成本，提高計(jì)算性能那么簡(jiǎn)單，而是一種思維方式的劇變。顯然，去IOE化就是以互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)模式來顛覆原有IT廠商的商業(yè)模式。互聯(lián)網(wǎng)廠商從來都是服務(wù)提供商，而不是銷售具體的軟硬件產(chǎn)品，用賣服務(wù)的方式把原有銷售解決方案的模式顛覆掉，會(huì)給整個(gè)行業(yè)帶來巨大的變化。所以我們看到國(guó)內(nèi)外提供云計(jì)算服務(wù)的服務(wù)商幾乎都是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，而傳統(tǒng)IT巨頭則顯得態(tài)度曖昧，即使推出云計(jì)算平臺(tái)，也是私有云為主，而微軟則大力推混合云概念。

說到此，我們可以下定論：去IOE化運(yùn)動(dòng)就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)顛覆傳統(tǒng)IT解決方案供應(yīng)商的一種體現(xiàn)。

國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)的現(xiàn)狀與主要角色

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上有七類企業(yè)在這個(gè)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)：1、國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，以BAT為代表。2、原有的IDC廠商，比如世紀(jì)互聯(lián)。3、電信運(yùn)營(yíng)商，也就是移動(dòng)聯(lián)通電信那三家了。4、國(guó)內(nèi)的軟件廠商，比如金蝶、用友。5、國(guó)內(nèi)硬件設(shè)備廠商，比如華為、浪潮。6、國(guó)際廠商，現(xiàn)在進(jìn)來的就亞馬遜和微軟。7、國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司，以UCloud和青云為代表。

按照業(yè)內(nèi)人士的說法，2、3、4類廠商可以認(rèn)為是打醬油的，他們根本沒有技術(shù)能力來提供云計(jì)算服務(wù)。硬件廠商是被顛覆的對(duì)象，在推廣云計(jì)算服務(wù)過程中會(huì)異常矛盾，所以他們也不會(huì)有前途。國(guó)際巨頭亞馬遜和微軟來勢(shì)洶洶，技術(shù)和資源絕對(duì)沒問題，但云計(jì)算服務(wù)也是典型的服務(wù)行業(yè)，他們對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的特殊情況根本沒有什么了解；由于技術(shù)研發(fā)人員主要在國(guó)外，而對(duì)國(guó)內(nèi)客戶個(gè)性需求的響應(yīng)也會(huì)比較慢；而且由于是和國(guó)內(nèi)合作伙伴技術(shù)合作的方式落地國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，合作中的摩擦和扯皮也是無法避免的，所以業(yè)內(nèi)一致不看好他們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)的前景。業(yè)內(nèi)資深人士UCloud CEO季昕華認(rèn)為：“他們會(huì)和其他國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)巨頭一樣在中國(guó)市場(chǎng)邊緣化，但他們對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)帶來的明星示范效應(yīng)對(duì)云計(jì)算市場(chǎng)的發(fā)展會(huì)非常有益。”

被部分人士認(rèn)為有機(jī)會(huì)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做起來的只有國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭和國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司，這與國(guó)外成熟市場(chǎng)的情況類似。只不過美國(guó)的市場(chǎng)集中度已經(jīng)非常高，創(chuàng)業(yè)公司成為行業(yè)巨頭的機(jī)會(huì)已經(jīng)基本沒有了，被巨頭收購(gòu)成為最好的歸宿，比如去年IBM 用20億美元收購(gòu)了公有云服務(wù)商Softlayer。國(guó)內(nèi)由于市場(chǎng)的特殊性，創(chuàng)業(yè)公司或許還有機(jī)會(huì)，近期UCloud和青云都獲得了規(guī)模較大的早期風(fēng)險(xiǎn)投資。顯然資本市場(chǎng)對(duì)他們的前景還是比較看好，即使他們無法成長(zhǎng)為這個(gè)市場(chǎng)的巨頭，也可以被行業(yè)巨頭所收購(gòu)而獲得巨大的投資回報(bào)，國(guó)外的案例已經(jīng)比比皆是。

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)最大的供應(yīng)商當(dāng)然是阿里云，在客戶數(shù)量和客戶類型，以及整體收入方面都遙遙領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。阿里巴巴作為國(guó)內(nèi)電子商務(wù)的巨頭同時(shí)也成為云計(jì)算市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊，似乎與亞馬遜有異曲同工之妙。關(guān)于這個(gè)巧合，季昕華認(rèn)為這個(gè)與他們的商業(yè)模式類似是有關(guān)的，因?yàn)殡娮由虅?wù)本身的毛利很低，而峰谷間的業(yè)務(wù)數(shù)量會(huì)有巨大落差，造成了計(jì)算能力的巨大富余，這是亞馬遜大力進(jìn)軍云計(jì)算市場(chǎng)的動(dòng)力。阿里巴巴也是做電子商務(wù)出身，業(yè)務(wù)利潤(rùn)相對(duì)也不高，所以有動(dòng)力去做云計(jì)算服務(wù)，而國(guó)內(nèi)另外兩個(gè)巨頭百度和騰訊原有的業(yè)務(wù)毛利都很高，云計(jì)算服務(wù)的利潤(rùn)率對(duì)他們沒有太大的吸引力，所以在業(yè)務(wù)推進(jìn)方面沒有阿里巴巴那么積極，再加上阿里巴巴超強(qiáng)的市場(chǎng)宣傳能力，給人的感覺似乎是阿里云一家獨(dú)大。

但云計(jì)算市場(chǎng)今后會(huì)成為戰(zhàn)略市場(chǎng)，另外兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度和騰訊肯定也不會(huì)忽視這個(gè)有巨大前景的市場(chǎng)。當(dāng)然他們的市場(chǎng)策略和技術(shù)策略都會(huì)有很大不同。

首先說說百度，它以搜索起家，提供PaaS服務(wù)，他們稱為BAE，而針對(duì)現(xiàn)在最熱門的移動(dòng)應(yīng)用，他們還提供非常新潮的移動(dòng)Baas（后端作為服務(wù)）服務(wù)Frontia，給移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)人員帶來極大的便利，所以現(xiàn)在百度開放云服務(wù)主要針對(duì)的客戶是中小開發(fā)者，可以為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供全流程化的服務(wù)與資源支持。但是谷歌的PaaS服務(wù)相比亞馬遜的IaaS服務(wù)不那么成功，主要還是IaaS的自由度更大，如果公司成長(zhǎng)到一定規(guī)模還是希望能夠自己掌控自己的應(yīng)用平臺(tái)，所以最近谷歌的Google Compute Engine（谷歌計(jì)算引擎，即GCE）正式展開商用。作為一種IaaS服務(wù)，GCE將直接向亞馬遜的AWS、微軟的Windows Azure以及IBM的SoftLayer發(fā)起挑戰(zhàn)。百度沒有透露他們是否也會(huì)推出IaaS服務(wù)，但顯然只提供PaaS服務(wù)是不夠的。

騰訊云服務(wù)的特點(diǎn)是與他們本身的業(yè)務(wù)緊密結(jié)合——開發(fā)和部署了微信云和游戲云。微信云主要為使用公眾賬號(hào)的企業(yè)服務(wù)，也算是一種PaaS服務(wù)，可以讓傳統(tǒng)企業(yè)很容易得使用公眾賬號(hào)服務(wù)客戶，還向使用微信云的企業(yè)提供大數(shù)據(jù)分析能力。目前騰訊自身的游戲業(yè)務(wù)正在逐步轉(zhuǎn)移進(jìn)入游戲云。而且企業(yè)加入游戲云后，除了運(yùn)維層面可以享受到騰訊在游戲業(yè)務(wù)中的分析服務(wù)，還可以獲取渠道資源方面的諸多傾斜。主攻游戲云市場(chǎng)顯然是個(gè)高明的決定，因?yàn)檫@些企業(yè)對(duì)后臺(tái)技術(shù)的渴求度以及支付能力都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中最強(qiáng)的，同時(shí)騰訊原來就自己運(yùn)營(yíng)游戲，對(duì)游戲本身的需求會(huì)理解比較深，比如IO速度要求較高等。而與騰訊淵源頗深的UCloud也將主要精力放在游戲云市場(chǎng)，和巨頭相比，初創(chuàng)企業(yè)只能選擇差異化競(jìng)爭(zhēng)。

單單看后臺(tái)的基礎(chǔ)和能力，騰訊的優(yōu)勢(shì)是實(shí)時(shí)和可靠的在線服務(wù)。騰訊QQ和微信立足通訊，理論上都需要電信級(jí)別的健壯。騰訊自稱QQ和微信可以做到服務(wù)永遠(yuǎn)不中斷，健壯、容災(zāi)、負(fù)載能力就是他們的優(yōu)勢(shì)。百度的技術(shù)優(yōu)勢(shì)則是分布式計(jì)算能力，不論是扒取海量?jī)?nèi)容還是響應(yīng)并發(fā)請(qǐng)求。而阿里基于電商的技術(shù)特長(zhǎng)則是并發(fā)事務(wù)的處理，對(duì)事務(wù)狀態(tài)的控制、交易安全的控制等。這些在其提供的云服務(wù)矩陣中也有所體現(xiàn)。正是由于各自出身業(yè)務(wù)類型不同，三家在技術(shù)上各有所長(zhǎng)。

從以上的分析可以看出這三家的云服務(wù)的客戶主要針對(duì)的是信息化能力相對(duì)較弱的傳統(tǒng)企業(yè)和沒有能力大規(guī)模投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的初創(chuàng)企業(yè)，他們對(duì)低成本高效益的云計(jì)算模式是需求最旺盛的。比如最近的阿里云和美的的戰(zhàn)略合作，就讓美的這家傳統(tǒng)家電企業(yè)通過使用云平臺(tái)服務(wù)瞬間變身成為智能家電供應(yīng)商，而美的這樣的傳統(tǒng)制造型企業(yè)本身是無法提供智能家居物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)所需大數(shù)據(jù)處理能力的。

云計(jì)算可以讓一家傳統(tǒng)公司變成一家互聯(lián)網(wǎng)公司，也可以讓小公司具備與大公司競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。這樣的案例不勝枚舉，幾已成互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)常識(shí)。從投資效率來計(jì)算，云計(jì)算模式肯定完勝傳統(tǒng)購(gòu)買軟硬件系統(tǒng)模式。所以現(xiàn)在很多投資人已經(jīng)開始和阿里云合作，一方面確認(rèn)所投資公司使用云服務(wù)以降低投資成本，同時(shí)經(jīng)過標(biāo)的企業(yè)授權(quán)還可以獲得真實(shí)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，避免被欺騙的風(fēng)險(xiǎn)。云服務(wù)不僅降低了成本，還提高了企業(yè)信息的透明度。

云計(jì)算平臺(tái)走向開源

雖然開源的概念在中國(guó)并不普及，但是開源軟件實(shí)際上已經(jīng)成為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)，我們享受到所有的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)都離不開開源軟件的支持，甚至我們現(xiàn)在使用的移動(dòng)設(shè)備其實(shí)絕大部分也是基于開源的操作系統(tǒng)（IOS的內(nèi)核也是開源的）。而更加代表互聯(lián)網(wǎng)精神的云計(jì)算顯然也必然會(huì)走開源的道路。

談到開源系統(tǒng)和商用系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)比較，陳磊認(rèn)為：“目前OpenStack、CloudStack、Eucalyptus、OpenNebula四大開源云平臺(tái)在云市場(chǎng)里確實(shí)很受關(guān)注。總體來看，所有的開源IaaS云平臺(tái)在分層上做得都比較好；在SOA/組件化/解耦，框架和插件的設(shè)計(jì)和開發(fā)上，目前也在逐步完善，我們已經(jīng)能夠看到開發(fā)人員可以很容易地參與多個(gè)組件的開發(fā)。但和商業(yè)化系統(tǒng)相比，開源云平臺(tái)還需要時(shí)間來證明其在持續(xù)運(yùn)營(yíng)中可用性、穩(wěn)定性和易用性方面的能力。開源軟件的運(yùn)營(yíng)規(guī)模與亞馬遜等商用云還有差距；在海量應(yīng)用環(huán)境下的性能和穩(wěn)定性還有待考察；另外，開源軟件解決不了一些基礎(chǔ)架構(gòu)的問題，比如互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)通性和性能。但必須承認(rèn)的是，云平臺(tái)的軟件開源是大勢(shì)所趨。”

國(guó)際巨頭微軟此前對(duì)開源的態(tài)度搖擺不明，但對(duì)Windows Azure開源的措施則態(tài)度明朗，而且最近微軟專門成立了名字為“開放”的子公司，致力于在微軟和非微軟技術(shù)之間搭建橋梁。Windows Azure對(duì)開源的支持主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，在Windows Azure上可以部署和運(yùn)行虛擬機(jī)，支持開源操作系統(tǒng)，也支持在Windows和開源操作系統(tǒng)上運(yùn)行各類開源軟件以及開源數(shù)據(jù)庫(kù)等。第二，Windows Azure對(duì)開源的支持體現(xiàn)在對(duì)于開源開發(fā)的支持，目前支持流行的開源編程語(yǔ)言如Java、Node.js、Ruby、Python。Windows Azure SDK自身也是開源的，而且Windows Azure內(nèi)部也用到了一些開源產(chǎn)品。顯然，原本對(duì)待開源軟件態(tài)度最強(qiáng)硬的微軟也已經(jīng)低下了高貴的頭，開始擁抱開源，這是具有里程碑意義的事件。

由于騰訊的風(fēng)格一向比較低調(diào)，他們極少在外面透露他們的內(nèi)部系統(tǒng)細(xì)節(jié)，但據(jù)了解他們也曾經(jīng)咨詢過OpenStack相關(guān)技術(shù)問題，希望能夠用于搭建自己的云平臺(tái)，只是限于當(dāng)時(shí)對(duì)于OpenStack的了解和掌握有限，相比騰訊內(nèi)部規(guī)模來說也是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，所以不了了之，但隨著開源系統(tǒng)的不斷成熟，從陳磊的回答中可以看出他們肯定還會(huì)考慮開源系統(tǒng)的。

據(jù)介紹，針對(duì)外部需求的特點(diǎn)，百度把一些很常用、很好用的開源服務(wù)引入到百度的云平臺(tái)，比如各種開源的Web Server、MySQL、MongoDB、Redis等。現(xiàn)在BAE3.0是國(guó)內(nèi)第一個(gè)采用開源Linux容器引擎Docker為基礎(chǔ)的PaaS平臺(tái)。所以，實(shí)際上百度云的PaaS系統(tǒng)就是構(gòu)建于開源系統(tǒng)建立的。

阿里云最早也是采用甲骨文數(shù)據(jù)庫(kù)的，現(xiàn)在他們已經(jīng)完全遷移到開源數(shù)據(jù)庫(kù)My SQL上，今年他們希望遷移到阿里自己研發(fā)的關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)OceanBase上。而根據(jù)網(wǎng)上爆出的消息，阿里云梯1（國(guó)內(nèi)最大Hadoop集群）下線已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，取而代之的是阿里云自己開發(fā)的飛天系統(tǒng)為基礎(chǔ)的云梯2系統(tǒng)，云梯2用C++重寫并改良hadoop，在性能上超出云梯1，而且擁有更多的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。阿里云似乎在去IOE化以后又開始去開源化，這個(gè)似乎與世界的潮流不符啊！

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，阿里確實(shí)深受現(xiàn)有Hadoop版本之苦，由于不是Hadoop項(xiàng)目管理委員會(huì)的成員，Hadoop開源社區(qū)的發(fā)展并不受阿里的控制和影響，這使得阿里不能很好地定制Hadoop，在研發(fā)上受制頗多。于是阿里選擇了完全自己重新開發(fā)系統(tǒng)而不是跟著開源社區(qū)玩。一方面顯示了阿里開發(fā)能力足夠強(qiáng)，但也暴露了中國(guó)企業(yè)在參與開源社區(qū)開發(fā)過程中的經(jīng)驗(yàn)匱乏。

OpenStack基金會(huì)目前唯一的一位華人董事、中國(guó)OpenStack用戶組管理員杜玉杰認(rèn)為：“相對(duì)二十年前的開源項(xiàng)目來說，如今的很多大型開源項(xiàng)目背后都是以企業(yè)為主導(dǎo)的一種社會(huì)化研發(fā)方式，而國(guó)內(nèi)企業(yè)在參與社區(qū)和主導(dǎo)開源項(xiàng)目開發(fā)方面仍在不斷嘗試中。一方面很多開源項(xiàng)目背后都是由國(guó)外企業(yè)所主導(dǎo)，而另一方面國(guó)內(nèi)開源社區(qū)的生態(tài)尚不成熟，影響或限制了國(guó)內(nèi)廠商通過開源社區(qū)的方式研發(fā)此類系統(tǒng)。”據(jù)他介紹，其實(shí)現(xiàn)在開源社區(qū)早就不再是個(gè)人英雄主義時(shí)代，企業(yè)也越來越意識(shí)到參與社區(qū)的重要性，所以各類技術(shù)企業(yè)都在以自己的方式影響和參與社區(qū)的發(fā)展，比如說通過成為基金會(huì)的會(huì)員等方式來參與和主導(dǎo)社區(qū)發(fā)展，從某種意義上來說各種開源基金會(huì)已經(jīng)成為企業(yè)之間互相博弈協(xié)商的場(chǎng)所。可喜的是國(guó)內(nèi)的硬件巨頭華為已經(jīng)正式加入了OpenStack基金會(huì)，成為OpenStack基金會(huì)黃金會(huì)員，但由于進(jìn)入比較晚，提升自己在社區(qū)中的貢獻(xiàn)度和影響力還需要時(shí)間。

比如當(dāng)年IBM等傳統(tǒng)IT巨頭對(duì)Linux的大力支持使Linux真正能夠進(jìn)入企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，進(jìn)而對(duì)整個(gè)操作系統(tǒng)市場(chǎng)產(chǎn)生了決定性的影響，借助開源系統(tǒng)的反擊，大大延緩了微軟進(jìn)攻的步伐。今天這一幕重新上演了，IBM 現(xiàn)在對(duì)jQuery、Cloud Foundry、OpenStack等開源組織都大力支持；甲骨文是最大的數(shù)據(jù)庫(kù)供應(yīng)商，卻通過收購(gòu)Sun而獲得了MySQL的控制權(quán)；EMC和它的控股子公司VMware都已經(jīng)加入OpenStack基金會(huì)，而VMware還是開源PaaS平臺(tái)Cloud Foundry的主導(dǎo)廠商；EMC、IBM、HP、Pivotal、VMware、SAP等傳統(tǒng)IT巨頭都是Cloud Foundry基金會(huì)的白金贊助商。連最喜歡采用專有標(biāo)準(zhǔn)的思科也已經(jīng)加入OpenStack基金會(huì)，并提出了NaaS（網(wǎng)絡(luò)作為服務(wù)）概念。

去IOE化的表面看上去是要拋棄傳統(tǒng)的IT巨頭，但通過上面的分析我們可以看出：傳統(tǒng)IT巨頭通過主導(dǎo)開源云計(jì)算平臺(tái)的方式也在進(jìn)入云服務(wù)市場(chǎng)，只不過以后不是依靠直接賣軟硬件產(chǎn)品來獲利，他們可以通過技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)的方式來獲得收益，也就是說傳統(tǒng)IT巨頭也在逐漸革自己的命，使自己從軟硬件產(chǎn)品和方案供應(yīng)商徹底轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)供應(yīng)商，這個(gè)過程是極端痛苦的，甚至大部分廠商會(huì)死去。

由此我們可以歸納出一個(gè)結(jié)論：去IOE化并不是去掉IOE這幾個(gè)廠商，而是去掉傳統(tǒng)的產(chǎn)品模式，變成徹底的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式。今天我們?cè)谝恍┙K端產(chǎn)品上熱火朝天地討論所謂“互聯(lián)網(wǎng)思維”有多厲害，但很多人沒意識(shí)到，IT的底層架構(gòu)，才是被互聯(lián)網(wǎng)思維改造的一大對(duì)象。