在今年的MWC上海展上，5G高居熱詞榜首。
5G不僅僅意味著消費者可以享受新的通信時代，同時也為企業帶來了新的挑戰和機遇。正因看好“通信×計算×垂直行業”的乘法效應，英特爾與電信運營商、設備制造商以及與兩大標準制定機構3GPP和IEEE合作定義5G標準。
5G是一個時代，對英特爾而言，轉型成為數據公司與時代的轉換剛好重合。2016年，英特爾CEO科再奇表示，“總的來說，我們已經特別地將英特爾定位于驅動云計算以及日益智能互聯的世界。我們看到在這一良性循環的增長過程中，蘊藏著巨大的機會——云和數據中心、物聯網、存儲和FPGA，它們通過連接性而緊密相連，并通過摩爾定律的經濟學效應而得到加強。”
從財報窺見轉型進度
可以看到，在科再奇上任后，英特爾已對產品路線圖做出了一系列重大調整。一方面，英特爾設立新設備和物聯網部門，并在隨后將其分別升級為事業部，提高在公司內部的地位；另一方面，起用老將，幫助公司內部適應組織架構的改變。
雖然對物聯網、可穿戴提早布局，但整個產業的商業模式尚未確定，而消費者的需求也尚未被帶動。這導致英特爾在新業務中仍具有“試錯”風險。
從英特爾最新的財報來看，英特爾的確遇到了挑戰。2016財年，英特爾營收593.87億美元，同比增長7%；凈利潤103.16億美元，同比下滑10%；每股收益為2.12美元，同比下滑9%。
但是如果看得再仔細些，不同事業部的收益占比正在發生微妙的變化。目前英特爾劃分為幾大事業部：分別是包括筆記本和二合一系統在內的客戶端計算事業部（CCG），與企業云和通信基礎建設相關的數據中心事業部（DCG），包括零售、交通、工業、視頻、建筑和智慧城市在內的物聯網事業部（IOT），擁有NAND閃存等產品的非易失性解決方案事業部（NSG）和2016年因為收購Altera成立的新的部門可編程解決方案事業部（PSG）。
從各事業部的營業收益（revenue）來看，2016年占比最大的仍是CCG，但其百分比已經從2015年的58%降至2016年的55%，營收為329億美元，比去年同期增長了2%，但整個平臺出貨量下降了10%，平臺的平均銷售價上漲了11%。第一財經記者注意到，2014年，該事業部占比還高達62%。盡管這是英特爾的傳統優勢所在，但英特爾也在尋找更加多元化的商業收入。
體現出來穩步增長的則是排名第二位的DCG，從2014年占比的26%到2015年、2016年穩定在29%。考慮到英特爾總收益的增長，反映出DCG的財務增長。DCG的收益為172億美元，上漲了8%，平臺的出貨量也上漲了8%，平臺銷售單價下降了1%。
第一財經記者獲得的一份野村證券的調研顯示，英特爾對DCG的長期目標非常有信心，這些并不會來自CPU的增長，因為企業服務器CPU正在以個位數的中段（mid-single digit）下滑。增長將來自于一些相關的領域（硅光學通信、Omnipath、3DXPoint、網絡）。而3DXPoint是明年的引爆點。
為了進一步加速轉型，英特爾也已宣布計劃剝離負責計算機移動設備和網絡安全創新方案的英特爾安全事業部（ISecG）。
雖然非PC業務的利潤已經超越PC業務，但如何保持穩定的增長也是擺在英特爾面前棘手的問題。
“我們要發展我們的公司，要讓公司多元化，我們對公司已取得的成就非常自豪。之前，我們一直以電腦為中心，就在幾年前PC還是我們公司收益的主力軍，在這個市場下滑時我們遇到了很大的困難，但我們穩住并成功發展了其他業務。”英特爾高級副總裁、首席戰略官Aicha Evans接受第一財經記者采訪時表示。
尋找中國隊友
英特爾能感受到來自競爭對手的壓力。
自1993年發布針對個人電腦的Pentium中央處理器以來，英特爾一直霸占全球第一大芯片制造商的寶座。但由于全球范圍內移動設備的快速普及，三星電子近年來在芯片銷售額上縮小了與英特爾的差距，并有機會在二季度實現芯片銷售額的超越。
與手機市場類似，在物聯網市場，英特爾仍將面對ARM的激烈競爭，類似高通等公司已推出了瞄準低功耗、低成本設備的芯片。此外，從長期來看，基于ARM的設計也將對英特爾的服務器業務造成威脅。
從傳統上為PC、服務器提供處理器，到現在支持創客、物聯網、機器人、VR、無人機、無人駕駛，從兩年前承認錯失移動機會而大筆地向移動領域投入到今年在5G上的“合作共贏”，英特爾的確有些不同了。
科再奇稱，5G時代英特爾不會像4G時代那樣單打獨斗，而是與行業里其他公司成為真正的合作伙伴。
“中國對于整個英特爾的轉型起到了風向標的作用。不論是機遇與威脅還是挑戰，它都是風向標，而且很多時候走在美國前面。英特爾還將借助中國的機遇和能力，與英特爾實現互補，共謀未來發展。” 英特爾全球副總裁兼中國區總裁楊旭回復第一財記者時說。
以5G為例，在此次上海MWC上，英特爾展示了更多與合作伙伴聯合開發的案例。
中國聯通的相關工作人員在現場向記者介紹，基于英特爾的高性能通用云基礎設施，為中國聯通5G網絡中邊緣DC（指在靠近物或數據源頭的網絡邊緣側，融合網絡、計算、存儲、應用核心能力的開放平臺，就近提供邊緣智能服務）的構建提供參考，使得用戶可在4G網絡中提前體驗5G業務。在一些賽事場館內，聯通用戶可以通過手機、PAD等設備，通過登錄APP或微信公眾號，實時進行多角度高清視頻觀看和互動直播。
又如和中興在5G上的深度合作。英特爾在MWC上展示了和中興通訊合作推出了面向5G的下一代IT基帶產品ITBBU，據介紹，這是全球首個基于軟件定義網絡和網絡功能虛擬化（SDN/NFV）的5G無線接入（RAN）解決方案。
“我們跟中興一起合作把x86平臺、云的平臺帶進通信的基站里面去。”英特爾數據中心事業部副總裁林怡顏對記者表示，怎么樣把各式各樣的云服務直接帶到5G的網絡里面去，這是目前英特爾與通信設備廠商所努力的方向。
事實上，5G不僅僅代表著技術的提升，更是商業模式的進化。英特爾目前正在依靠在IT領域積累的技術實力連接運營商以及各種垂直行業。
從路徑上看，一方面英特爾跟運營商以及通信設備廠商越走越近。AT&T、NTTDOCOMO、SK電信、沃達豐、愛立信、英國電信、Telstra、韓國電信、LG Uplus、KDDI、LG電子、Telia、Swisscom、TIM、阿聯酋電信集團、華為、Sprint、Vivo、中興通訊和德意志電信等眾多全球知名廠商都在與英特爾合作，推動5G NR標準化進程，并計劃于2019年早些時候實現大規模的試驗和部署。
另一方面，英特爾也與GE、寶馬等垂直行業的巨頭密切合作，從垂直行業中尋找5G場景應用的突破口。
“數據中心正在變成機遇中心。”在英特爾看來，他們是目前唯一能夠提供5G端到端解決方案的廠商，包括無人駕駛平臺、5G傳輸技術以及背后的數據中心，這也是英特爾的新機會。
數據洪流下的新機遇
從人工智能、無人駕駛、5G、虛擬現實等領域來看，英特爾主動出擊的頻率也展示了這家企業的決心。就像林怡顏在MWC上的一場演講中所說，面對未來，你如果不抓住機會，機會就失去了。
成為了國際奧委會（IOC）的頂級贊助商就是一個全新的機會。英特爾已承諾將對16個賽事活動進行VR直播。“奧林匹克2020議程上，我們明確了會升級比賽，利用技術降低比賽的復雜性，增加可觀看性，最終減少觀看成本。同樣重要的是提升奧林匹克的品牌形象，加深奧林匹克運動的足跡，我們覺得技術可以確保讓我們更高、更快、更強。”對于這次合作，國際奧委會電視與市場部總經理Timo Lumme接受第一財經記者專訪時如此表示。
在Timo看來，觀眾越能直觀地觀看比賽，就有越多的觀眾想買票去親臨現場。對于IOC來說，這不僅是一個提高觀眾人數的機會，還是能與觀眾建立深刻聯系的機會，讓觀眾更加享受觀賽體驗。“VR帶來的互動性比傳統的電視觀看要高得多。讓一代人通過VR來觀看體育比賽，我們希望能讓他們成為熱愛奧運會、熱愛體育運動的人。”
英特爾感知計算事業部中國區總監湯振宇在回復第一財經記者時表示，體育數字化是一個能夠充分展現VR未來潛能的典型應用場景。未來，僅僅是利用英特爾360度回放技術將2D視頻和體育賽事轉化為沉浸式3D視頻，每分鐘就要產生2TB數據量。要想交付真正的VR體驗，意味著終端和云必須具備強大的計算力、全新的傳感與捕捉技術，并在處理、分析海量數據方面實現驚人的技術進步。
“我們看到，在經歷井噴式的發展之后，中國VR行業的發展正在重新回歸理性。VR技術的發展不僅沒有停滯不前，還在加速推進當中。包括英特爾在內的眾多行業領導廠商都在加強對VR的投資，陸續推出與VR相關的領先技術和產品。” 湯振宇說。
盡管沒有確定相應的商業模式，Aicha 表示英特爾現在正在嘗試、尋找一些不同的可能性。
毫無疑問，中國在英特爾的轉型中也將扮演重要角色。英特爾在中國瞄準了八大重點領域，包括人工智能、無人駕駛、5G、虛擬現實，聚焦中國制造2025、精準醫療、體育、機器人。
智能制造毫無疑問是英特爾在國內的重要發力領域。中國制造目前面臨的普遍問題是工廠的數字化演進。英特爾估測，到2020年，每個工廠每天約會產生1000TB的數據，這些數據通過針對性地計算，可以挖掘巨大價值從而大幅提升生產效率并推動智能工廠演進。
2016年，英特爾提出智能聯機解決方案（“connected-machine solution”），并與云智匯科技服務有限公司（富士康科技集團旗下關聯公司）宣布合作，推動富士康在武漢工廠的電子產品組裝生產線向智能化工廠轉型。
“所有人都在尋找端到端的機會，在前端不斷收集數據，讓設備不斷智能化。消費類產品領域的智能設備和工業、物聯網應用的智能設備在收集數據方面有異曲同工之妙。方式和目的都是一致的，這沒有‘界’。數據收完之后到后端的處理也是一樣的。物聯網要從‘物’開始，‘物’本身如果不智能，即便聯網也沒用，物聯上網之后機會就更大，因為要挖掘增值服務，那完全是額外新增出來的機會。”英特爾公司物聯網事業部中國區總經理陳偉說。
在楊旭看來，決定英特爾中國轉型速度的因素既有內部創新基因與文化，也有外部中國今天的政府政策環境、創新的氛圍和創新的活力有關。“中國是獨一無二的數據富礦，蘊藏著巨大的增長機會。駕馭好數據洪流，使數據真正實現增值，是傳統企業和實體經濟轉型的關鍵所在。”
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