近日，中興手機《華爾街日報》包下整版廣告，“實力感謝”美國的事件鬧得沸沸揚揚，并引起了國內社交網站上明星李晨、知名企業、網友們大規模效仿“感謝體”，對于中興手機而言，這是一次極具魄力的營銷。
引子：中興《華爾街日報》廣告引發的風波
滲透：從美國到中國，微博上，中興發起了#感謝體#話題
中興對粉絲感恩的話題引發全球企業共鳴，紛紛跟風“感謝體”，感謝消費者。
主動參與到話題中來的企業達30余家，包括中石化、一汽大眾、歐萊雅、吉利汽車、五糧液、海爾空調、天喔食品、今日頭條、滴滴出行、羅萊家紡、神州專車、東風悅達起亞、一汽森雅、蒙牛乳業、杜比音效、錦湖輪胎、鈴木汽車、必力勁、酷開、分眾傳媒、恰恰集團等等，以及包括手機中國、ZOL、太平洋電腦、一貓、砍柴、章魚燒等媒體。
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營銷背景回顧
中興策劃此事的背景是怎樣的呢？又是出于怎樣的目的？
中興旗艦AXON天機系列即將全球發布新一代產品——該產品體現了中國品牌的科技創新實力，彰顯著中國品牌不再單純打“價格戰”，而是側重“品質戰”、“體驗戰”，希望為這款產品的發布預熱，并拔高其立意；
中興在美國的影響力大，可惜消費者不了解——市場銷量層面，中興是美國第四大手機廠商，僅次于蘋果、三星和LG，在美累計銷售達3000萬支。品牌認知度方面，在美國，中興也是NBA勇士隊、騎士隊、火箭隊、公牛隊以及紐約尼克斯這五支球隊的贊助商，通過成功的營銷，在美國品牌知名度達到34%。因此，一方面希望通過營銷，讓國內消費者更了解中興手機在海外的成績，以及國產品牌在海外發展的不易；
向美國消費者致敬——海外發展經歷種種挫折和風波之后，中興仍能快速發展的確離不開本地市場消費者的支持，中興通過溫和、積極的廣告或事件，讓美國消費者了解中興這家中國企業融入本土的誠意與感恩。
策略關鍵詞
中興從這么幾個維度來思考此次營銷：
一，情感煽動。廣告里英文版大字報“THANKS”直接與用戶對話，對于對事情的來龍去脈不了解的普通大眾而言，也是一次吸睛；
二，由海外輻射國內。廣告對內容進行斟酌，并投放渠道在美國的媒體上，有一定程度的煽動性，再借助名人、KOL以及合作伙伴的力量，迅速輻射到國內，使得內容毒性增強；
三，平媒與社交網站對話。在國內社交媒體上策劃一波“感謝體”營銷，從知名品牌，到網友，從平面投放延展到線上，形成了滾雪球效應。
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