日前，美國商務部表示，美國政府計劃暫時解除針對中國中興通訊公司的貿(mào)易制裁，至此業(yè)內(nèi)關注的美國商務部以違反美國出口管制法規(guī)為由，將中興通訊等中國企業(yè)列入“實體清單”，對中興采取限制出口措施的所謂“中興事件”沉埃落定。與此同時,中興宣布完成董事會換屆和新管理層聘任，選舉趙先明為公司第七屆董事會董事長，選舉張建恒、欒聚寶為公司第七屆董事會副董事長，選舉朱武祥、欒聚寶、史立榮、王亞文、張曦軻、呂紅兵、Bingsheng Teng(滕斌圣)為公司第七屆董事會提名委員會委員。

回望此次事件，在國家相關部門的支持下，“中興事件”得以妥善迅速解決，中興運營未受影響，業(yè)內(nèi)關注的中興手機的發(fā)布上市仍按照既定規(guī)劃穩(wěn)步推進，值得一提的是，“中興事件”妥善解決速度之快，這在以往國與國之間貿(mào)易摩擦處理中是極為罕見的。這讓業(yè)內(nèi)感慨之余，也不得不思考，除了雙方政府層面的積極協(xié)商外，是否還有一種力量在背后起著不可或缺的作用？而與此同時董事會的換屆，尤其是CTO出身的新任董事長趙先明身上技術派的原則與“倔強”同“技術中興”一脈相承的結合又預示著什么？

眾所周知，隨著中國企業(yè)的崛起，全球化和國際化成為中國企業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇，但受限于國內(nèi)某些企業(yè)的實力，我們的國際化和全球化之路并不平坦。所以“打鐵尚需自身硬”理應成為中國企業(yè)全球化和國際化最重要的保證或者說籌碼。

以當下最為火爆的智能手機產(chǎn)業(yè)為例，鑒于中國智能手機市場增長放緩，中國手機企業(yè)紛紛將海外市場作為新的增長點，而不同于中國市場，產(chǎn)品、專利、品牌等的積淀顯得尤為重要，尤其是被國內(nèi)廠商喻為海外市場高地的美國市場更是如此。具體到中興，其早在2007年就與美國Metro PCS公司聯(lián)合推出了CDMA手機首次進入美國市場。要知道，那時蘋果的iPhone才剛剛發(fā)布，可見中興手機在美國市場發(fā)力之早。

正是這種先見之明，目前中興手機在美國手機市場已經(jīng)排名第4，市場占有率達到8.3%，2015 年第四季度智能手機在美國銷量更是增長20%，同比增長30%。在銷量提升的同時，中興手機頻獲美國媒體高度贊譽，已經(jīng)形成良好口碑。例如在2016年美國CES展上，中興手機獲得IDG十佳全球智能互聯(lián)設備領先品牌、十佳全球智能手機領先品牌、全球消費電子50強、中國消費電子領先品牌10強4項大獎。

當然，中興之所以取得如此業(yè)績，除了國際化市場策略先行外，其在手機行業(yè)的長期積淀和創(chuàng)新才是根本。例如早在2001年中興就發(fā)布了全球首款機卡分離式CDMA手機ZTE802，成功突破中國CDMA發(fā)展的技術瓶頸。同時，中興通訊的有線、無線芯片的設計和開發(fā)，基帶芯片從3G、WiMax、LTE等所有制式均是自主研發(fā)。

值得一提的是，新任董事長趙先明在去年中興分析師大會就提出“連接創(chuàng)造無限可能”。而作為當前最重要連接點的智能終端，中興一直重視核心技術的研發(fā)與積累。例如去年推出的AXON天機高端旗艦系列，在高清錄音技術、雙攝像頭對焦技術、金屬外殼手機的天線技術、安全技術、觸控技術等多個領域進行了技術創(chuàng)新和專利布局，核心布局專利累計達50余件。

更讓業(yè)內(nèi)期待的是，此次新領導班子上任后的第一個“作品”將誕生在終端業(yè)務領域。即在去年憑借語音操控、“眼紋、指紋、聲紋”三紋技術、雙路HIFI等創(chuàng)新技術，中興AXON天機旗艦系列成功助力而讓其在高端商務手機市場扎根之后，最新消息稱，該系列推出的新一代產(chǎn)品，將在影音體驗與人機交互上有革命性的突破，而這勢必讓中興在消費者體驗方面有不俗的表現(xiàn)，這里，強有力的科技創(chuàng)新實力將再次為其保駕護航。

中興的創(chuàng)新及發(fā)展遠非止步于已有的成績，中興作為一家一直以科技創(chuàng)新為驅(qū)動的技術性公司，如今由趙先明這樣一位沉浸在通信行業(yè)22年的杰出技術與管理雙料人才執(zhí)掌，意味著未來的中興將在科技創(chuàng)新上顛覆現(xiàn)有的企業(yè)形象，用技術創(chuàng)新打造一個全新的中興。

實際上，早在擔任中興通訊CTO首席技術官時期，趙先明博士就認為，“寬帶化”與“泛在化”的萬物移動互聯(lián)時代已經(jīng)到來，將加速新一輪創(chuàng)新。未來科技的發(fā)展將從“科技本身的發(fā)展”向“科技滿足人的需求”這一方向轉變，人類與科技相互推動，進入M-ICT世界。

目前來看，中興通訊提出的面向未來的M-ICT戰(zhàn)略，與整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向趨于一致。這也意味著，中興通訊圍繞M-ICT戰(zhàn)略快速構筑的業(yè)務布局，將吸引更相關產(chǎn)業(yè)的關注與加盟。作為科技創(chuàng)新為本的全球化企業(yè)，中興通訊將在其確立的聚焦“運營商市場深度經(jīng)營，政企價值市場，消費者市場融合創(chuàng)新”三大主要戰(zhàn)略方面贏得舉足輕重的地位。

從上述我們不難看出，正是基于創(chuàng)新，尤其是自主創(chuàng)新讓中興在美國，乃至全球市場確立的品牌和市場地位，是此次“中興事件”得以快速解決，進而在市場層面實現(xiàn)中美雙方共贏的不可或缺的因素，這無疑也在提醒我們中國的相關企業(yè)，在國際化和全球化的進程中，除了政府的支持外，自身的強大才是博弈中占據(jù)主動的根本，而在新領導班子的帶領下，技術創(chuàng)新的加碼，將讓中興在中國和全球產(chǎn)業(yè)的競爭中勢必走得更強、更遠。