3月期間，科技屆大事，中興被美國商務部制裁絕對算具有代表性的其中之一。3月7日，美國商務部以中興涉嫌違反美國對伊朗的出口管制政策為由，下達了相應的出口限制令。因事件期間恰逢美國換屆大選和中國兩會，且事件由頭是好幾年前的事情，一般認為中興此次完全是“躺槍”，成為美國大選中的“犧牲品”。
事件爆發后，中興一直進行積極的應對：立即申請在深港兩地交易所申請停牌，并連續2日發布公告表示將積極配合美國相關政府部門調查，并積極溝通以尋求解決方案。除此之外，中國商務部和外交部也很快作出表態。但鑒于事件的特殊性，特別是類似事件在過去漫長的處理周期，大部分人對中興此次能否迅速解決并不看好。而鑒于美國聚集了手機和通訊行業眾多核心供應商，這樣的結果無疑會對中興公司帶來較大沖擊。
事情后續的發展峰回路轉，出乎所有人的預料：先是中期美國商務部表示正在與中興磋商，尋求進一步解決辦法，到3月下旬基本已經確定將會接觸之前宣布的對中興的嚴厲懲罰，盡管這僅是“有條件的暫時接觸”。從事件爆發到幾乎完滿解決，前后不到20天時間，且結果如此完美，可以說在中美貿易史上這樣的案例都幾乎是沒有先例的。
也正是因為事件的快速解決，輿論認為這并不會對中興2016年的運營造成實質性沖擊。SA資深終端分析師近日發文表示，ZTE終端將在2016年的全球智能手機市場恢復生機，短暫的兩周受限窗口期不會對公司2016年的終端市場造成很大影響，同時該事件快速解決對美國本地供應商也是雙贏的。
美國在如此短時間內解禁，其實這事情雖然意外，之前也表現了多個苗頭，比如說之前中美之間有多次高規格的對話及公開表態。此外還有一個角度非常值得關注：
這次事件中興雖然非常“倒霉”，但也并非毫無所得。恰恰是在不可思議的時間周期內完滿解決問題，一方面讓我們看到了中國公司在國際上日益增加的影響力，另一方面也看到中興這類早期的“出海”者在處理國際事務上日發嫻熟的處理手段。當然，除此之外，事件同樣給所有似中興一樣想要開拓海外市場的公司提了很多醒。
一、中國企業在海外日益增加的影響力這次美國商務部的懲罰措施，不但對中興公司影響巨大，同樣對很多美國公司造成慘痛損失。很多人不知道，中興已經是美國第4大的智能手機銷售商，去年在美國足足賣了1500萬部手機。除此之外，中興也與美國數百家公司存在合作關系，由此帶來的就業數量和采購金額都是非常驚人的。所以中興在美國已經不但是一家普通的中國企業那么簡單，無數方面已經深深和當地環境融為一體。
這次處罰事件，一方面是政治因素，另一方面自然也有美國對這些巨頭企業的警惕。事件爆發后，美國很多關聯企業同樣股價暴跌，同樣可以看出國際貿易時代，似中興這樣的大企業在海外深耕細作多年，確實影響力巨大。特別是事情到最后意外解決，一方面中興自然下了苦功夫，估計無數關聯企業背后施壓，以及中興在海外千絲萬縷的影響力應該也是功不可沒。
比如早在2007年，中興便開始和Metro PCS公司聯合推出CDMA手機，到后期贊助了5支NBA球隊，在美國設立研發中心等等。在我們談海外企業在中國本土化難的時候，中興已經跑到美國去把“美國化”做的很到位了。
其實美國只不過是個縮影，中興是國內少有的智能手機海外銷量占比超過70%的中國企業之一。盡管在國內市場這幾年稍微走了點彎路，但其產品已經銷往超過160個國家，并且在很多國家和地區都是當地市場占有率和影響力最高的品牌之一。中興已經是不折不扣的全球化程度極高的一家公司，并且在這么多年開拓中積累了豐富的處理摩擦的手段。
二、給很多想要開拓海外市場的中國企業提了醒國內市場競爭激烈，不代表海外市場就好混。想要成功把產品賣出去，技術好、質量過硬這些只不過是必要條件，除此之外還有數不清的專利問題、法律問題，甚至是中興此次遇到的“天降橫禍”型問題等著你。
相比國內，看來海外市場坑更多，水更深。想出去游水，但出去之前可要先掂量下自己的身板。
三、給國內民族工業發展指明了方向這次事件，其實還有個深層次的啟發意義：盡管我們已經把手機做得如此牛逼了，但事實上在很多關鍵技術上確實對美國等國家有非常強的依賴，國內連像樣的可替代供應商幾乎都沒有。正因為如此，美國才有底氣、也有實力說制裁就制裁。這次事件為啥引起如此大風波，一方面是因為美國的借題發揮，另一方面也是因為中國廠商確實對美國存在依賴，制裁有可能帶來嚴重后果。
設想一下，假如這些供應商在國內都能找到說得過去的替代方，讓問題從“生死性問題”變成“優劣替代性問題”，可能性質又完全不一樣了。
未來國家和國家之間的較量，已經不太可能是單一的政治較量，而是經濟、科技等綜合實力的較量。此次事件似乎中興是主角，但本質上是中美在背后的較勁。最后的各種被動，其實反而給民族工業發展指明了一個方向。
這一次，中興因為自己的強大和老道，完美解決了問題。但下一次，如果換成別家企業，結果又會怎樣呢？下一個受害者，又可能是誰？
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