3月16日消息，近日愛立信發布了2015年年報，報告中愛立信CEO衛翰思發表了2015年工作總結《向網絡社會邁進》，帶大家一同回顧2015年愛立信的戰略性大事，包括推出的新產品、企業轉型、兼并、合作，以及在2015年創造了呈增長態勢的收益等。最后，衛帥詳細闡述了愛立信在2016年發展戰略規劃，表示愛立信將全力專注于轉型、業績和價值創造，繼續取得豐碩的成果。
以下是衛帥的工作總結全文：
我們生活在一個偉大的時代。社會發展、行業進步、乃至愛立信自身的前進速度之快，前所未有。未來，任何能夠受益于連接的事物都將彼此連接，這一網絡社會的愿景，正在5G、物聯網（IoT）和云的強力推動下，加速轉型。。
隨著ICT市場推陳出新，我們立志帶領這一市場轉型的潮流，確保與新老客戶建立持久的合作關系。我們的核心戰略不變，仍將立足于現有核心業務的優勢，在目標增長領域確立領導地位，同時保證利潤和充足的運營現金流。這樣，我們就能在為股東創造價值的同時，為我們的客戶、員工及整個社會創造價值。
接下來，我將為大家回顧2015年發生的戰略性大事和它們所代表的我們的目標和戰略發展方向。
轉變用戶體驗
2015年1月，在拉斯維加斯的國際消費電子展（CES）上，我們展示了網絡社會如何重新定義娛樂業。此外，我們還展示了連接如何轉變駕駛體驗，以及行業和城市如何受益于無處不在的連接。我們在業界率先推出了LAA，該解決方案利用授權頻段結合非授權頻段，加快了智能手機和其他終端的移動數據傳輸速率。
國際消費電子展于1月6日至9日在拉斯維加斯舉行
強化我們的產品
每年2、3月間舉行的世界移動通信大會（巴展）是移動通信行業的盛會。每年一度的巴展是我們向市場推出新產品、新服務和新的解決方案的重要平臺。2015年，我們推出了七款重要產品，其中包括愛立信HDS8000（超大規模數據中心系統）和新的愛立信無線系統。
HDS 8000是全球首個采用英特爾整機柜分解硬件架構的產品，也是英特爾與愛立信長期合作的卓越成果。愛立信無線系統是構建無線網絡的全新方法。這些新產品有力地增強了我們的現有解決方案，并為我們的戰略發展鋪平了道路。
2015年世界移動通信大會于3月2日至5日在巴塞羅那舉行
公司轉型
愛立信擁有完備的人才規劃體系，在各個層級培養未來領導者，這是愛立信確保領導地位的關鍵。6月，我們召集了250位高層管理人員參加的年度領導者峰會，重點關注公司戰略和領導力，人才管理，如何吸引和培養最佳人才以及如何建立高效的敬業員工組織。
2015年，近1.5萬名員工加入愛立信，同時有近1.7萬名員工從愛立信離職，反映出愛立信不斷進行的轉型。
6月7日–9日斯德哥爾摩領導者峰會
負責人的管理層
9月，我參加了一個具有歷史意義的事件。來自193個國家的全球領導者在紐約召開的聯合國峰會上齊聚一堂，認領17個可持續發展目標，舉全球之力，到2030年消除貧困，保護地球，確保各地區都能夠繁榮發展。
我感到非常自豪的是，愛立信全球領導團隊每個人都認領了各自的可持續發展目標，而我個人認領的是第17個，即“合作實現目標”。可持續發展和企業社會責任是愛立信業務不可或缺的一部分，同時也是愛立信戰略的支柱之一。
我們努力提供針對可持續發展問題的解決方案，不斷引領行業向前發展，同時將負責任的商業行為準則融入到我們的工作流程中，確保成為利益相關方值得信賴的合作伙伴。我們致力于根據“三重底線”原則實現金融、環境和社會經濟發展并重，不斷做出改進，并大力推動網絡社會的積極變革。
9月25日–27日紐約聯合國峰會
縮小差距
我們為合作與兼并制定的整體目標是，擴大市場范圍，強化競爭優勢，縮小產品組合的差距，而其中最重要的是，增強創造價值的能力，加快盈利增長。2014年，我們在目標增長領域進行了一系列重要的收購，建立了眾多合作關系，取得顯著的成效。
9月10日收購Envivio
2015年我們的收購相對較少，但每一次都意義重大。其中9月份我們收購了Envivio，它擴展了愛立信在電視和媒體市場的地位。在阿姆斯特丹媒體和娛樂大會IBC上，愛立信宣布了此項收購，同時，我們還宣布愛立信MediaFirst正式投入商用，并展示了新的面向電視和媒體市場轉型的解決方案。
9月11日–15日阿姆斯特丹媒體和娛樂大會IBC
轉變工作方式
愛立信不僅進行業務轉型，我們也在轉變自身的工作方式，而發展合作伙伴關系就是其中之一。在11月年度資本市場日之前，我們十分高興地宣布與思科建立戰略合作關系，該合作將雙方的優勢結合起來，包括路由、數據中心、網絡、云、移動性、管理和控制，以及全球服務能力。
攜手IP網絡領域的領導者思科，我們將為5G、云和IP以及物聯網等提供領先的端到端解決方案，擴大我們的目標市場。
11月9日與思科建立業務和技術合作關系
技術領導力的創造價值
12月，我們宣布愛立信與蘋果簽署了七年期全球專利授權許可協議。我們的IPR戰略一直非常成功，過去五年，愛立信的知識產權許可收入增長了三倍多，現在我們已與大部分全球手機供應商簽署了授權協議。
愛立信的IPR戰略，是從研發投資中獲得價值。2015年我們的研發投入為350億瑞典克朗，過去五年的總研發投資達到1690億瑞典克朗。我們擁有業界最強大的專利組合，已獲批專利超過3.9萬項，這有力地證明了我們的技術領導地位。
12月21日與蘋果簽署全球專利許可協議
2016年戰略重點
2015年，愛立信的銷售收入為2470億瑞典克朗，同比增長8%，運營利潤（不包括重組費用）同比增長11%，財報中的三個業務板塊均呈增長態勢。由于第四季度經營活動產生大量現金流，我們全年的現金流高達210億瑞典克朗，超出折現目標70%。
我們的全球成本控制和效率提升計劃正有條不紊的進行，2015年下半年的運營支出減少了近10%。
業績依然是2016年的首要目標，我們還有進一步提升的空間，為保證創造更多價值，我們2016年的工作重點包括：
1.核心業務——盡管在全球某些地區的市場依然充滿挑戰，隨著越來越多的市場向4G遷移，我們將繼續努力把握商業機遇。與此同時，我們將努力擴展在5G市場的技術領導地位。
2.目標增長領域——經歷投資階段后，我們需要著眼于提高收益，并更加注重軟件銷售和經常性業務。
3.成本與效率——憑借全球成本控制與效率提升計劃，到2017年我們將實現每年節省90億瑞典克朗的目標。我們密切關注市場和業務發展狀況，采取適當的行動使企業始終保持競爭力。
長遠來看，我們所處的這個行業整體仍然深具吸引力，2016年，期待愛立信全力專注于轉型、業績和價值創造，繼續取得豐碩的成果。
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