愛(ài)立信和思科近日宣布達(dá)成全面的技術(shù)和商業(yè)合作協(xié)議。其中，在網(wǎng)絡(luò)層，愛(ài)立信與思科將攜手在5G、云、IP和物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，提供跨越整個(gè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的端到端領(lǐng)導(dǎo)力，涵蓋范圍包括設(shè)備和傳感器、接入網(wǎng)和核心網(wǎng)、以及企業(yè)IT云。據(jù)中國(guó)信息通信研究院發(fā)布的《5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)架構(gòu)白皮書》顯示，預(yù)計(jì)到2020年，5G網(wǎng)絡(luò)有望大規(guī)模商用。今年以來(lái)，諾基亞宣布收購(gòu)阿爾卡特朗訊，而華為仍在繼續(xù)發(fā)展壯大，同為通信業(yè)的愛(ài)立信和思科倍感壓力，加之5G即將來(lái)臨，如何搶奪先機(jī)，成為各大通信廠商未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。
愛(ài)立信和思科結(jié)盟
雙11不僅是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的狂歡，在這期間通信廠商也沒(méi)閑著。愛(ài)立信和思科近日宣布達(dá)成全面的技術(shù)和商業(yè)合作協(xié)議。盡管這不同于并購(gòu)，但兩家公司將在研發(fā)和客服等領(lǐng)域展開(kāi)全方位合作。愛(ài)立信和思科表示，到2018年，這一合作將幫助每家公司增加10億美元的年?duì)I收。
根據(jù)合作意向，雙方將在包括路由、數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)、云、移動(dòng)性、管理和控制，以及全球服務(wù)能力上開(kāi)展深入合作。在網(wǎng)絡(luò)層，愛(ài)立信與思科將攜手合作，在5G、云、IP和物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，提供跨越整個(gè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的端到端領(lǐng)導(dǎo)力，涵蓋范圍包括設(shè)備和傳感器、接入網(wǎng)和核心網(wǎng)、以及企業(yè)IT云。與此同時(shí)，雙方合作所匯聚的全球服務(wù)能力，包括咨詢、集成以及為IT和網(wǎng)絡(luò)的管理運(yùn)營(yíng)提供支持的能力，將幫助客戶更快實(shí)現(xiàn)自身的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
除此之外，雙方還同意基于FRAND（公平、合理和非歧視）原則對(duì)各自的專利組合簽署交叉授權(quán)協(xié)議，促進(jìn)聯(lián)合創(chuàng)新，為雙方客戶提供信心保證。根據(jù)本協(xié)議內(nèi)容，愛(ài)立信將獲得思科支付的專利許可費(fèi)。愛(ài)立信與思科優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合計(jì)持有超過(guò)5.6萬(wàn)項(xiàng)專利，每年投資110億美元于研發(fā)，擁有7.6萬(wàn)名專業(yè)服務(wù)人員。
對(duì)于愛(ài)立信與思科的結(jié)盟，有人戲稱，這種形式的合作更像是并購(gòu)的“前戲”，只不過(guò)由于雙方體量都過(guò)于龐大，行業(yè)江湖地位過(guò)于顯赫，而且擁有不同的企業(yè)文化與政治地緣，并購(gòu)整合絕非易事，往往拖個(gè)幾年也搞不定，而且過(guò)程中必然涉及人心思變、客戶流失等不利局面。
生存環(huán)境日益殘酷
在收購(gòu)成為常態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境中，選擇結(jié)盟是極為罕見(jiàn)的一種做法。資料顯示，愛(ài)立信2014年的營(yíng)收為2280億瑞典克朗（約合263億美元），全球員工總數(shù)約為11.624萬(wàn)人，而思科營(yíng)收為492億美元，兩家公司分別是電信市場(chǎng)以及網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)上第一和第二名。那么為何愛(ài)立信與思科選擇此時(shí)達(dá)成如此深度的戰(zhàn)略合作？
首先，電信業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的邊界在變得越來(lái)越模糊，以及電信業(yè)管道化日益嚴(yán)重。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了很多新的領(lǐng)域和商機(jī)。例如云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)+，都是由于互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)新的商機(jī)。但也對(duì)電信業(yè)務(wù)分流替代，在給電信業(yè)造成巨大壓力。而電信業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的融合，自然會(huì)對(duì)原來(lái)的兩個(gè)霸主愛(ài)立信和思科產(chǎn)生很大的影響。
其次，結(jié)盟的雙方在產(chǎn)品線都存在著部分缺陷。在大的趨勢(shì)和產(chǎn)業(yè)背景下，愛(ài)立信和思科在技術(shù)和產(chǎn)品方面都面臨著調(diào)整。愛(ài)立信是無(wú)線接入領(lǐng)域內(nèi)的王者，但是在IP、云計(jì)算和核心路由等領(lǐng)域面臨著短板。思科在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域也有挑戰(zhàn)，但更多的是面臨互聯(lián)網(wǎng)本身的挑戰(zhàn)，SDN所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的沖擊。
再次，雙方都面臨著非常強(qiáng)大地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。愛(ài)立信主要的對(duì)手包括華為和合并之后的諾基亞，這兩家企業(yè)有著一個(gè)顯著的特點(diǎn)，那就是全面廣泛的產(chǎn)品線，可以為用戶提供相對(duì)完整的解決方案。思科的主要對(duì)手還是華為。
中國(guó)廠商又該如何應(yīng)對(duì)？
據(jù)中國(guó)信息通信研究院發(fā)布的《5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)架構(gòu)白皮書》顯示，預(yù)計(jì)到2020年，5G網(wǎng)絡(luò)有望大規(guī)模商用。電信業(yè)觀察家項(xiàng)立剛指出，電信業(yè)將會(huì)因?yàn)?G發(fā)生巨變，極大地影響產(chǎn)業(yè)和用戶體驗(yàn)。而在國(guó)內(nèi)外，對(duì)于5G的測(cè)試和標(biāo)準(zhǔn)的制定都在緊鑼密鼓的進(jìn)行著，據(jù)了解，韓國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商SK電訊近期推出了名為“5G Playground”的研發(fā)中心，希望將廠商、初創(chuàng)企業(yè)、終端制造商等力量聚合，共同攻克5G技術(shù)和服務(wù)，并且還宣布將于2017年試用5G服務(wù)。日本運(yùn)營(yíng)商N(yùn)TT DoCoMo也聯(lián)手華為開(kāi)始在日本測(cè)試5G網(wǎng)絡(luò)。美國(guó)運(yùn)營(yíng)商Verizon此前曾表示將于明年測(cè)試5G技術(shù)。
如今，通信業(yè)的環(huán)境已然發(fā)生翻天覆地的變化，技術(shù)更新速度加快，競(jìng)爭(zhēng)壓力空前巨大。在此環(huán)境下，許多廠商紛紛選擇抱團(tuán)應(yīng)對(duì)，那么對(duì)于即將到來(lái)的5G，作為中國(guó)的通信商又該如何應(yīng)對(duì)？
在之前的2G、3G時(shí)代，我國(guó)大部分相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是由外國(guó)引進(jìn)，因此，在這種情況下，盡管技術(shù)如何研發(fā)和改進(jìn)，都無(wú)法脫離原來(lái)的框架，而5G將是改變這一狀況的關(guān)鍵。不過(guò)，這就要求廠商在需求制定節(jié)點(diǎn)，就要開(kāi)始加大研究和推動(dòng)，獲得發(fā)展先機(jī)。工信部總工程師張峰認(rèn)為，應(yīng)進(jìn)一步加大研發(fā)力度，發(fā)揮設(shè)備制造企業(yè)、運(yùn)營(yíng)企業(yè)等在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定和研發(fā)中的主力軍作用，發(fā)揮高校和科研單位在基礎(chǔ)研究的創(chuàng)新作用，建立有效的協(xié)同機(jī)制，實(shí)現(xiàn)5G關(guān)鍵核心技術(shù)尤其是芯片、關(guān)鍵元器件等薄弱環(huán)節(jié)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。
盡管如此，但各大廠商在忙于搶奪5G市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的同時(shí)，也要講自身的現(xiàn)狀充分考慮進(jìn)去。換句話說(shuō)，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，在其基礎(chǔ)之上發(fā)力創(chuàng)新，唯有如此才能在強(qiáng)敵林立的環(huán)境中百舸爭(zhēng)流。
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