在快速整并的科技產業界，有的時候那些大廠們反而處于劣勢就像是分別為有線網路和蜂巢式網路基礎設備最大供應商的思科(Cisco System)與愛立信(Ericsson)；這兩家公司的規模都太大，大到很難讓主管機關批準他們可能更想透過合并建立的市場巨擘，因此才會宣布一系列策略聯盟計畫，轉售彼此的產品與服務，并致力于打造更緊密的專利授權協議。
這樁合作案是在面臨壓力之下的明智舉措競爭對手諾基亞(Nokia)與阿爾卡特朗訊(Alcatel-Luncent)在4月份宣布規模超過160億美元的合并案(參考閱讀)，將建立一家年營收達280億美元、勝過目前排名全球第二大網路設備業者華為(Huawei)的企業，但仍落后愛立信好一段距離。
這些網路設備業者的客戶群已經開始模糊不清，資料中心龍頭像是Google，正致力于成為光纖與無線服務供應商；大型網路營運商則正在打造更大的資料中心，試圖提供網際網路服務，以擊敗正把它們轉變成廣告服務啞管道(dumb pipes)的、滿世界的Google與Facebook。
對那些公司來說，尋找一個能提供所有他們需要的系統、而且能在系統出問題的時候找來掐脖子的供應商是很合理的；諾基亞/阿爾卡特朗訊的合并正朝著那樣的目標穩步前進，不過對于思科/愛立信來說，要邁向結合之路更漫長且顛簸。
如果思科與愛立信要合并，我猜中國政府主管機關會是最反對的；中國的華為與中興(ZTE)是當地最成功的科技公司，若出現那樣的合并案也會面臨最大風險。
根據思科與愛立信的聲明稿，兩家公司的策略聯盟預計在2018年時為雙方各自創造10億美元以上的營收(參考閱讀)；而愛立信特別需要成長動力根據路透社(Reuters)的報導，該公司今年到目前為止的銷售業績衰退了7%，而且過去三年表現平平。
今年席卷高科技產業界的“整并瘋”，大部分是著眼于在這個以成熟的市場上降低成本，很少是為了提升業績。光是在半導體產業領域，今年到目前為止至少就看到18樁整并案、總價值超過1億美元；至于在資料中心領域，戴爾(Dell)在10月份出價670億美元收購EMC，旨在讓其伺服器與交換器業務與EMC的儲存系統結合(參考閱讀)。
思科與愛立信會樂意有機會減少平行工作，但看來不太可能在不合并的情況下達成；舉例來說，思科已經跨足資料中心領域成為舉足輕重的伺服器供應商，而愛立信也在今年稍早宣布了類似的策略。
因此策略聯盟是思科與愛立信退而求其次的選擇，如果這兩家公司說要合并，恐怕各國主管機關就會變臉；而這對兩家公司的員工來說也是不錯的選擇，因為他們就不會面臨企業合并可能引發的裁員危機…接著我們該把焦點轉向中國，看見華為與中興也說要合并嗎？
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