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華為高級副總裁陳黎芳:數字時代生態建設很重要

責任編輯:editor004 |來源:企業網D1Net  2015-06-11 11:40:38 本文摘自:IT時代周刊

6月9日,華為高級副總裁、董事會成員陳黎芳在柏林參加“德國經濟日”論壇時,發表了題為《開放合作,構建生態,擁抱信息社會》的主題演講,陳黎芳認為,未來的信息社會將建立在全聯接的基礎之上。她從自我變革、投資、生態圈建設三方面解讀了如何應對即將到來的下一波數字化浪潮。

以下是陳黎芳的演講全文:

感謝前面幾位嘉賓的精彩發言,接下來我想談談未來的信息社會發展趨勢和我們應采取的應對措施。

未來的信息社會將建立在全聯接的基礎之上。如果說過去ICT技術主要解決的是人與人之間通信的問題,未來將實現人與人、人與物、物與物之間的全面聯接。華為預測,到2025年,全球將產生1000億的聯接,其中90%以上來自于各種智能傳感器。正如歐盟DigitalAgenda2020描繪的那樣,過去10年數字化的重點是服務業、銀行、零售等行業,未來數字化的重點將是工業、制造業,這對于歐洲、中國來說無疑都是巨大的機會。

那么,我們應該如何應對即將到來的下一波數字化浪潮?我講三點:自我變革、投資、生態圈建設。

首先,各行各業都應該保持開放的心態,轉變商業思維,開啟數字化重構的自我變革,積極擁抱未來。

任何一種新技術的出現,對于傳統行業都是威脅,但同時也是機遇。比如,火車的出現是對馬車的威脅,3D打印的興起是對傳統制造技術的威脅。但它們都代表著更先進、效率更高的生產力,我們不能僅僅看到威脅,而更應該關注機會,大膽擁抱未來。各行各業都要有自我變革的勇氣與決心,通過互聯網的技術和工具,改造企業信息化支撐與業務運作系統,提升生產效率和運營效率,激發創新潛能,驅動業務增長。技術變革是相對容易的,真正困難的是商業思維、行為方式、組織流程乃至企業文化的不斷改進和適配,這也是企業數字化重構能否成功的關鍵所在。

其次,未來世界是一個全聯接世界,聯接是信息社會的前提和保障,各國應繼續加大ICT基礎設施投資。

華為今年4月份發布了2015全球聯接指數(GCI),來量化評估不同國家的聯接水平。全球聯接指數研究表明,每增加20%的ICT投入將撬動GDP增長1%,聯接能力已經成為國家競爭力提升的重要杠桿。

我們使用38個指標對全球50個國家的聯接水平進行評估后發現,排名前三的分別是美國、瑞典和新加坡,瑞士、英國、荷蘭、丹麥、韓國、日本、挪威、德國分別位列第4到第11位,中國排第23位。由此可見,歐洲國家整體聯接水平排名較高,但也有繼續提升的空間。例如,據GSMA統計數據,截至2015年1月份,LTE用戶聯接數占總聯接數占比即使在西歐也只有14.2%,遠低于發達國家30%的平均水平。再說幾個對比數字,中國全國頻譜費3億美金,英法德意西荷是180億美元;中國廣東省人口為1億,西歐這幾個國家3.7億,但廣東LTE基站數是12萬,比西歐這幾個國家的11.2萬還多。

歐洲在加大LTE網絡建設的同時,也正面向未來繼續加速引領下一代全球通信標準(5G)的發展,歐洲已經先后成立了METIS、5GPPP等組織推動5G進程。華為一直以來也非常重視5G的投入,積極參與了歐盟5G相關活動,不久前,我們還在德國慕尼黑提供了5G垂直行業加速器測試床。華為今年還成立了歐洲研究院,以協調華為在歐洲八國的18個研究機構,推動5G研究和歐洲“Horizon2020”項目。

第三,在數字時代,生態圈建設尤為重要。

面向未來的技術創新、投資、市場都是前所未有的,不是幾個國家、幾個企業就能完成。所以“我們”非常重要,“我們”這個詞是我借用了最近中國互聯網上的熱詞。華為長期與歐洲產業界密切合作,共同培育健康的生態系統。說兩個“我們”的例子,今年華為已經與Fraunhofer、SAP簽署協議,在工業4.0領域展開合作,與奧迪、大眾在車聯網領域開展合作。

最后,我想強調,中歐在經濟上相互依存,互為重要市場。中歐合作不僅讓雙方的大企業從中受益,也讓雙方成千上萬的中小企業獲得了更大的發展機會。數字時代,中國和歐洲合作大于競爭,良性競爭促進各自的進步,華為能夠為中歐在數字時代的成功貢獻力量。

謝謝大家!

關鍵字:華為數字時代陳黎芳

本文摘自:IT時代周刊

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華為高級副總裁陳黎芳:數字時代生態建設很重要

責任編輯:editor004 |來源:企業網D1Net  2015-06-11 11:40:38 本文摘自:IT時代周刊

6月9日,華為高級副總裁、董事會成員陳黎芳在柏林參加“德國經濟日”論壇時,發表了題為《開放合作,構建生態,擁抱信息社會》的主題演講,陳黎芳認為,未來的信息社會將建立在全聯接的基礎之上。她從自我變革、投資、生態圈建設三方面解讀了如何應對即將到來的下一波數字化浪潮。

以下是陳黎芳的演講全文:

感謝前面幾位嘉賓的精彩發言,接下來我想談談未來的信息社會發展趨勢和我們應采取的應對措施。

未來的信息社會將建立在全聯接的基礎之上。如果說過去ICT技術主要解決的是人與人之間通信的問題,未來將實現人與人、人與物、物與物之間的全面聯接。華為預測,到2025年,全球將產生1000億的聯接,其中90%以上來自于各種智能傳感器。正如歐盟DigitalAgenda2020描繪的那樣,過去10年數字化的重點是服務業、銀行、零售等行業,未來數字化的重點將是工業、制造業,這對于歐洲、中國來說無疑都是巨大的機會。

那么,我們應該如何應對即將到來的下一波數字化浪潮?我講三點:自我變革、投資、生態圈建設。

首先,各行各業都應該保持開放的心態,轉變商業思維,開啟數字化重構的自我變革,積極擁抱未來。

任何一種新技術的出現,對于傳統行業都是威脅,但同時也是機遇。比如,火車的出現是對馬車的威脅,3D打印的興起是對傳統制造技術的威脅。但它們都代表著更先進、效率更高的生產力,我們不能僅僅看到威脅,而更應該關注機會,大膽擁抱未來。各行各業都要有自我變革的勇氣與決心,通過互聯網的技術和工具,改造企業信息化支撐與業務運作系統,提升生產效率和運營效率,激發創新潛能,驅動業務增長。技術變革是相對容易的,真正困難的是商業思維、行為方式、組織流程乃至企業文化的不斷改進和適配,這也是企業數字化重構能否成功的關鍵所在。

其次,未來世界是一個全聯接世界,聯接是信息社會的前提和保障,各國應繼續加大ICT基礎設施投資。

華為今年4月份發布了2015全球聯接指數(GCI),來量化評估不同國家的聯接水平。全球聯接指數研究表明,每增加20%的ICT投入將撬動GDP增長1%,聯接能力已經成為國家競爭力提升的重要杠桿。

我們使用38個指標對全球50個國家的聯接水平進行評估后發現,排名前三的分別是美國、瑞典和新加坡,瑞士、英國、荷蘭、丹麥、韓國、日本、挪威、德國分別位列第4到第11位,中國排第23位。由此可見,歐洲國家整體聯接水平排名較高,但也有繼續提升的空間。例如,據GSMA統計數據,截至2015年1月份,LTE用戶聯接數占總聯接數占比即使在西歐也只有14.2%,遠低于發達國家30%的平均水平。再說幾個對比數字,中國全國頻譜費3億美金,英法德意西荷是180億美元;中國廣東省人口為1億,西歐這幾個國家3.7億,但廣東LTE基站數是12萬,比西歐這幾個國家的11.2萬還多。

歐洲在加大LTE網絡建設的同時,也正面向未來繼續加速引領下一代全球通信標準(5G)的發展,歐洲已經先后成立了METIS、5GPPP等組織推動5G進程。華為一直以來也非常重視5G的投入,積極參與了歐盟5G相關活動,不久前,我們還在德國慕尼黑提供了5G垂直行業加速器測試床。華為今年還成立了歐洲研究院,以協調華為在歐洲八國的18個研究機構,推動5G研究和歐洲“Horizon2020”項目。

第三,在數字時代,生態圈建設尤為重要。

面向未來的技術創新、投資、市場都是前所未有的,不是幾個國家、幾個企業就能完成。所以“我們”非常重要,“我們”這個詞是我借用了最近中國互聯網上的熱詞。華為長期與歐洲產業界密切合作,共同培育健康的生態系統。說兩個“我們”的例子,今年華為已經與Fraunhofer、SAP簽署協議,在工業4.0領域展開合作,與奧迪、大眾在車聯網領域開展合作。

最后,我想強調,中歐在經濟上相互依存,互為重要市場。中歐合作不僅讓雙方的大企業從中受益,也讓雙方成千上萬的中小企業獲得了更大的發展機會。數字時代,中國和歐洲合作大于競爭,良性競爭促進各自的進步,華為能夠為中歐在數字時代的成功貢獻力量。

謝謝大家!

關鍵字:華為數字時代陳黎芳

本文摘自:IT時代周刊

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