導讀：憑借著不斷尋求創新、勇往直前的堅持和“鷹”一樣敏銳的眼光、“狼”一樣的拼勁，華為逐漸從無名小卒發展成為了通信業的翹楚，此后其“一顰一笑”皆是人們關注的焦點。
憑借著不斷尋求創新、勇往直前的堅持和“鷹”一樣敏銳的眼光、“狼”一樣的拼勁，華為逐漸從無名小卒發展成為了通信業的翹楚，此后其“一顰一笑”皆是人們關注的焦點。2014年12月17日晚，華為在北京798舉辦了首屆花粉年會，便引來了上千人的參與，給北京嚴寒的天氣增添了絲絲暖意。
在本次花粉年會上，除華為終端領導人余承東攜華為高層化身各路英雄出場為本次花粉會最大亮點外，騎行花粉和國際花粉的到來更是引來了大批目光。“因為熱愛”，作為華為的頭號花粉，以余承東為首的華為高層，為點燃粉絲熱情，表示“親民”，均化身超級英雄來到現場。到場的有化身“超人”的銷售業務總裁余承東，呼吁花粉要勇于表達自己的夢想和熱愛；有化身“蜘蛛俠”的花粉經營部部長馮立，承載著花粉和華為千絲萬縷的聯系；有化身“美國隊長”的手機產品線總裁何剛，保質保量的完成所有產品；還有化身“鋼鐵俠”的榮耀業務總裁劉江峰，意指華為將不斷尋求創新、自由和夢想等。華為高層的“變身”，直接拉近了與眾多花粉的距離，將當晚花粉年會的氣氛推向了高潮。
本次華為花粉年會主題充滿激情—“因為熱愛”。“因為熱愛”，數以千計的花粉從全國各地趕到北京；“因為熱愛”，“騎行花粉”自愿放棄報銷機票，冒著嚴寒，從西安一路經洛陽、鄭州、邯鄲、石家莊騎行到北京；“因為熱愛”，“國際花粉”資費飛行12300多公里從英國來到北京。在這里他們不僅能與其他華為手機的粉絲一起交流互動，更能夠向花粉俱樂部的朋友們展示自己最與眾不同的一面。
17日晚，華為花粉年會現場已不能用火爆來形容。擁有近千萬粉絲的花粉俱樂部是華為品牌與消費者溝通的最好平臺，數以千計的花粉聚在一起，不僅僅只是一個盛大的宴會，更是一次文化的核心交流。成立之初，華為就確立了走自主品牌出口之路，在面對這個世界上最挑剔的市場，始終堅持初心，專注研發，終在海外市場占據一席之地。此次全球各地花粉齊聚北京，直接表現了華為在花粉們無以替代地位。
自主研發以及核心科技技術是華為最顯著的品牌個性。為持續提升圍繞客戶需求進行創新的能力，華為長期堅持不少于銷售收入10%的研發投入，并堅持將研發投入的10%用于預研，對新技術、新領域進行持續不斷的研究和跟蹤，其進行產品與解決方案的研究開發人員有62,000多名，是公司總人數的44%，并在德國、瑞典、英國、法國、意大利、俄羅斯、印度及中國等地設立了23個研究所，通過跨文化團隊合作，實施全球異步研發戰略。同時，華為還與領先運營商成立34個聯合創新中心，把領先技術轉化為客戶的競爭優勢和商業成功。截止2011年，華為研發費用支出為人民幣23,696百萬元，近十年投入的研發費用超過人民幣100,000百萬元。
即便是現在榮譽滿滿，華為也從未想過要在技術研發領域停止過腳步。在華為歷史簿上，其現在170多個標準組織和開源組織中擔任核心職位，累計獲得專利授權36，511件。其專利申請數量已躋身歐洲專利局（EPO）前十五。2013年，歐洲專利局共收到266，000項專利申請，其中的1，077項專利來自于華為，專利申請數量已躋身歐洲專利局（EPO）前十五，位列第11位。截至2013年12月，華為在歐洲的專利數量已經達到7，300項。華為海外戰略的成功，不僅讓全世界更深入地了解了華為的品牌文化和產品魅力，還在一定程度上改變了世界對中國企業和中國產品的看法。
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