日前，由GSMA協(xié)會、華為技術有限公司、工業(yè)和信息化部電信研究院聯(lián)合舉辦的2014全球移動寬帶論壇”在上海盛大舉行。會上，華為面對近600名全球各地業(yè)界權威人士發(fā)布了5G路線圖，華為輪值CEO徐直軍的演講也著重談到了5G，掀起現(xiàn)場討論熱潮，也引發(fā)了筆者的濃厚興趣。會后筆者代表《極客網》參加了對華為無線網絡產品線首席營銷官楊超斌的媒體采訪，現(xiàn)將此次大會和采訪的相關信息精簡地呈現(xiàn)給大家，后面再談一下我對華為5G戰(zhàn)略的一些感受。
8個數(shù)字看5G
4G方興未艾，5G是不是更玄虛？不急，看完這8個數(shù)字，你會對5G的現(xiàn)狀和未來有一個整體的認識。
10Gbps
10Gbps，這是華為眼中5G峰值網絡的速率，按這個速度算，即便將現(xiàn)在的4G LTE網絡的最高速率提升至1Gbps，也只有5G網絡的十分之一。換言之，5G網絡的速度將是4G網絡的10倍。
因此，“快”是5G網絡的第一個特征，也是人們最容易想到的5G網絡的特質。這意味待5G網絡商用后，著超高清視頻、3D電影、虛擬現(xiàn)實游戲等等應用都將在你我手機中成為現(xiàn)實。
1毫秒
1毫秒代表的是5G網絡的時延時間，這是華為在會上給大家提出的針對5G網絡的另一個重點要求。目前3G的時延是100毫秒，4G的時延20-30毫秒，華為認為未來5G的時延則將是1毫秒，這是5G之所以是5G而不是簡單的4G升級的速度之外的原因。
學過相關知識的人都知道，“低延時”是遠程精確控制類（如自動駕駛汽車）工業(yè)級應用成功的關鍵，因為機器的反應遠比人來得快速和直接，如果不是接近“零延時”的反應，很多場景下后果不堪設想。
1000億
華為給大家構想的5G網絡的另一個特征是它將承載1000億個網絡連接，這包括人與人相連、物與物相連、人與物相連，也就是一個更廣闊和開放的物聯(lián)網世界。
換句話說，華為認為5G網絡的商用，將使得物聯(lián)網得以真正的騰飛，能夠使包含人在內的萬物通過公用的網絡連接起來，而不是當前實驗性的使用專用網絡或其它通信技術。5G網絡的高速率、低時延，是它能夠勝任物聯(lián)網的關鍵。
1000倍
華為透露，5G能讓整個移動網絡的每比特能耗降低1000倍，這對運營商來說意味著一大筆成本節(jié)省，同時也符合綠色環(huán)保的新時代要求。
消費者關心的速度和穩(wěn)定性，運營商關心的則是運營成本！技術的進步，不應以消耗更多的能源為代價，否則創(chuàng)新就失去了意義。
60%
華為預計，到2020年整個視頻流量會占移動網絡流量的60%，對5G網絡的需求非常迫切。屆時，他認為“網絡體驗將成為第一生產力”。
徐直軍稱，華為預計2010年到2020年全球移動數(shù)據(jù)流量增長將超過200倍，其中視頻應用將占據(jù)主流，信息消費將成為主要的經濟驅動力之一。
6億美元
華為無線網絡產品線CMO楊超斌透露，華為2013-2018年將投入6億美元進行5G基礎研究，今后在標準化、產品等技術演進的各個階段肯定會投入更多。華為多年堅持將年收入的10%投入研發(fā)，其中年收入的1%將投入超前技術研究，如5G等。
華為在會上透露，截至今年華為在全球已有超過300位5G專家、9大5G研發(fā)中心共同推進5G進程。9大5G研發(fā)中心分別位于美國、加拿大、瑞典、英國、法國、德國和中國的深圳、上海、成都，在5G技術研發(fā)方面各有側重。
2018年
2018俄羅斯世界杯期間，華為提供的5G實驗網將亮相服務。就在本次論壇上，華為與俄羅斯及獨聯(lián)體地區(qū)的運營商巨頭MegaFon簽署5G合作諒解備忘錄，雙方將為2018年俄羅斯世界杯足球賽合作建設5G實驗網，讓全球足球迷體驗5G業(yè)務。
據(jù)介紹，華為與MegaFon合作為2018年世界杯打造的5G實驗網，將覆蓋俄羅斯境內11個主辦城市中的比賽場館及其周邊區(qū)域，將是首個應用于真實環(huán)境、服務大規(guī)模用戶和物聯(lián)網設備的5G網絡。
2020年
盡管2018就將于俄羅斯世界杯上推出5G實驗網，但華為預計5G的商用元年為2020年。這是為了配合全球5G發(fā)展的節(jié)奏，華為倡導全球5G統(tǒng)一標準，最終也希望5G會統(tǒng)一標準。
目前華為5G的研發(fā)在國內外都進展迅速。本月初，華為與英國薩里大學5G創(chuàng)新中心（5GIC）及其他5GIC成員啟動全球首個5G通信技術測試床；上海交通大學閔行校區(qū)的華為實驗室已完成Massive MIMO等5G關鍵技術驗證；日前華為和中國移動宣布攜手把5G技術運用到中國移動4G網絡，幫助整個網絡容量提升6-10倍。
1、搶占“風口”
正如云計算、大數(shù)據(jù)技術等被很多互聯(lián)網和移動互聯(lián)網企業(yè)認為是可以讓豬飛上天的“風口”，在徐直軍眼中，“大流量數(shù)據(jù)信息服務”就是華為作為通信設備商轉型和騰飛的“風口”。
在互聯(lián)網流量方面，華為的老對手思科早些年就開始“鼓吹”流量爆炸，借此來推銷其交換機等網絡設備。然而作為“風道”的網絡沒有起飛，應用是不可能起飛的，中間層的業(yè)務也注定飛不起來。華為作為基礎層的通信設備和服務商，從升級網絡的角度去思考和實踐，應該說找到了問題的根源。
如上所說，未來的大流量數(shù)據(jù)信息可不僅僅是人與人的連接，人與物、物與物的連接將產生爆炸式的數(shù)據(jù)、流量和信息。現(xiàn)階段全球移動通信的連接數(shù)數(shù)是70億，將于未來10年左右的時間內暴漲至1000億個，這樣的“風口”注定是兵家必爭。
2、引領標準
“2G時代陪跑、3G時代跟跑、4G時代領跑”，這是業(yè)界對中國通信業(yè)的經典總結，作為4G領跑的“功臣”，嘗到甜頭的華為料定將繼續(xù)致力于推動和制定標準，充當“話事人”。
公開數(shù)據(jù)顯示，截至2014年上半年，華為已與全球運營商簽訂300多個LTE商用合同，并開通了150多張LTE商用網絡，位列業(yè)界第一。另自2010年以來，華為在3GPP LTE/LTE-A核心標準中貢獻了546件通過提案，占全球總數(shù)的近25%，位居業(yè)界第一；在整個3GPP的組織里面，華為擁有8個報告人、9個主席/副主席的職位。這兩組數(shù)據(jù)充分表明了華為在LTE 4G時代的“話語權”。
著眼于5G時代，華為也會繼續(xù)謀當“話事人”。徐直軍介紹，截至目前，華為在全球的5G全球產業(yè)聯(lián)盟合作全面開花，在北美、歐洲、中國均有關鍵性進展，與全球20多個頂級高校展開5G合作，成為歐美多個協(xié)會和聯(lián)盟的主要發(fā)起者或董事會成員。
3、升級“管道”
如果說上面兩點是比較“虛”的邏輯，那么下面這點就是實打實的原因：一直充當“管道”的華為想借新技術升級管道，同時也幫運營商升級管道，讓新時代下的管道具備新的創(chuàng)收能力，而不是被OTT服務商逼上絕路。
這正如徐直軍所說，“電信業(yè)正在經歷流量貨幣化的改變。這是華為所處的傳統(tǒng)電信業(yè)所遭遇的尷尬寫照：傳統(tǒng)的電信運營商行業(yè)是基于用戶的收入模式，但是用戶和收入的增長正在放緩，而流量的經營已成為了運營商的增長引擎，因此，華為必須和運營商一起建構起新的流量競爭模式。”
這些年來互聯(lián)網業(yè)界對運營商淪為管道討論隨處可見，唱衰之音也不絕于耳。不可否認，在全新的互聯(lián)網/移動互聯(lián)網時代，傳統(tǒng)運營商那套“夠用就好”的策略已經過時，亟需新的技術、新的商業(yè)模式來自我正名。5G無疑是一個翻身的機會。同樣對華為自身來說，抓住大流量數(shù)據(jù)信息服務這道風口，公司也需要向ICT綜合服務商轉型，除運營商市場外，也要抓住消費者和企業(yè)市場。
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