華為創(chuàng)始人任正非近日在倫敦接受國(guó)外媒體采訪時(shí)表示，無意讓公司上市，理由是投資人很貪婪，會(huì)希望榨干公司的一點(diǎn)一滴，這會(huì)讓華為成為一家短視近利的公司，相比之下，華為特有的員工持股結(jié)構(gòu)，是他們可以在電信設(shè)備業(yè)追上若干競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由之一。
對(duì)任正非的這種想法，很多人可能感到難以理解、難以接受，認(rèn)為他還不具備現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和經(jīng)營(yíng)思維。因?yàn)椋鲜幸恢北徽J(rèn)為是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和管理能力的重要手段，是企業(yè)更好地成為公眾企業(yè)的最佳途徑。同時(shí)，在大小股東的利益博弈中，可以讓企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感，不斷地創(chuàng)新發(fā)展思維，提升發(fā)展層次，提高發(fā)展水平。
事實(shí)也是如此，絕大多數(shù)成為上市公司的企業(yè)，在企業(yè)上市成功以后，都獲得了更多的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間，企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力和發(fā)展能力也得到了進(jìn)一步的發(fā)揮。
顯然，這是普遍意義上的結(jié)論。但是，對(duì)華為這樣的企業(yè)來說，上市是否也能達(dá)到其他企業(yè)那樣的效果，會(huì)不會(huì)成為資本“貪婪”者的食物，會(huì)不會(huì)被資本“貪婪”者榨干所有的利益，并成為一家短視近利公司，確實(shí)很難說。
眾所周知，對(duì)華為來說，上市無非是兩條路，一是境外，一是境內(nèi)。從華為及其同類企業(yè)的實(shí)際情況來看，選擇在香港上市的可能性也比較小。那么，要想上市，不是選擇在美國(guó)等發(fā)達(dá)市場(chǎng)就是在國(guó)內(nèi)的A股市場(chǎng)。
從發(fā)達(dá)市場(chǎng)來看，作為全球第二大通信設(shè)備制造商，華為要想在發(fā)達(dá)市場(chǎng)上市，首先必須在銷售上能夠全面擠身發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，并站穩(wěn)腳跟。但是，訖今為止，華為還沒有能夠打通全球最大的通信市場(chǎng)——美國(guó)的大門，還在被美國(guó)政府以軍方背景、國(guó)家安全等拒之門外。在歐美其他發(fā)達(dá)國(guó)家，華高的市場(chǎng)之路也不順暢，也會(huì)在很多領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中受到外國(guó)政府的限制、外國(guó)企業(yè)的“政治擠壓”。
在這樣的情況下，如果華為成為發(fā)達(dá)市場(chǎng)的上市公司，且不說是否允許華為在這些國(guó)家的證券市場(chǎng)上市，就算給華為開綠燈，一旦華為成為公眾公司，憑借華為超強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)效益，外國(guó)資本會(huì)不會(huì)伸出“貪婪”之手，用各種非正當(dāng)手段做空、做垮華為，榨干華為的所有利益，實(shí)在難以預(yù)料。畢竟，無論是歐美國(guó)家的政府還是同類企業(yè)，都是對(duì)華為沒有多少“好感”的，都是想方設(shè)法擠兌華為的。如果成為歐美發(fā)達(dá)市場(chǎng)的上市公司，擠兌擠壓的空間也會(huì)更大。面對(duì)這樣的情形，任正非選擇不上市是完全有理由的，對(duì)資本的“貪婪”留些防備之心也是完全可以理解的。
也許有人會(huì)問，既然到發(fā)達(dá)市場(chǎng)上市不太合適，留在A股市場(chǎng)上市不是更好嗎？不僅沒有來自西方國(guó)家政府和企業(yè)的擠壓，還能為A股市場(chǎng)輸送一家真正的高科技公司、高效益企業(yè)。從而給投資者帶來更多信心。
簡(jiǎn)單地講，在A股市場(chǎng)上市，確實(shí)是一種不錯(cuò)的選擇。但是，不要忘了，A股市場(chǎng)是一種怎樣的生存環(huán)境呢？好企業(yè)也好、差企業(yè)也罷，在A股市場(chǎng)有區(qū)別嗎？好企業(yè)在A股市場(chǎng)能夠得到好的回報(bào)嗎？能夠成為投資者的最佳選擇嗎？為什么那么多垃圾公司在A股市場(chǎng)也能活得很瀟灑，而真正的好企業(yè)卻活得很別扭，難道不是A股市場(chǎng)生態(tài)環(huán)境不佳的表現(xiàn)嗎？如果華為在A股市場(chǎng)上市后，一樣被不良投資者當(dāng)作炒作的工具，而不是投資的產(chǎn)品，對(duì)華為來說，資本市場(chǎng)的正面作用又如何體現(xiàn)呢？
要知道，對(duì)華為來說，錢不是問題，生存環(huán)境才是最重要的。A股市場(chǎng)不能為華為提供正能量，提供健康發(fā)展的元素。那么，上市還有什么必要呢？與其盲目上市，讓企業(yè)進(jìn)入一種生存環(huán)境并不好的市場(chǎng)，不如看看再說，待市場(chǎng)規(guī)范好了，待市場(chǎng)的生存環(huán)境改善了，再選擇上市也不遲。
事實(shí)上，按照華為已經(jīng)推行的員工持股策略，一定程度上，也已經(jīng)具有了上市公司的某些功能。而隨著中國(guó)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)中地位的上升、話語權(quán)的增多，華為等中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的話語權(quán)也會(huì)越來越多，能夠進(jìn)入的空間越來越大。盡管美國(guó)還沒有給華為開進(jìn)入之門，但是，這不是問題，美國(guó)早晚會(huì)將大門向華為敞開的。倒惠中國(guó)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)如何完善、如何規(guī)范，是最重要也是最根本的。象華為這樣的企業(yè)，能夠留在A股市場(chǎng)，無論對(duì)市場(chǎng)還是投資者來說，都是大利好。關(guān)鍵就在于，A股市場(chǎng)的生態(tài)環(huán)境何時(shí)才能真正得到改善。
也正因?yàn)槿绱耍瑢?duì)任正非不支持華為上市，千萬不要過于解讀，不要認(rèn)為任正非的觀念不解放、思維不開放。華為遲早會(huì)上市的，只是現(xiàn)在還不太合適，或者說還沒有做好充分的思想準(zhǔn)備。不打無準(zhǔn)備之仗，也正是華為立足世界通信市場(chǎng)的一大法寶。
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