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2018:品高云看見未來

責任編輯:yliang |來源:企業網D1Net  2018-01-29 12:07:08 本文摘自:懂企業的品高云

沒有一個客戶會后悔選擇品高云來幫助他們面對互聯網新經濟的挑戰——在剛剛落幕的廣州市電子政務信息化云服務平臺2.0生態峰會暨品高云V8.0新版發布會中,品高云副總裁周靜說出了這樣的一句話。聯系客服小表妹(VX:pingaoyunzzm)了解更多。

一、上云之路,誰能不惑

去年,周靜曾在品高云V7.0發布會中提出了“上云不容有惑”這樣的口號,但是上云之路,誰能真正不惑?一旦遇到惑,那就一起解決惑,周靜說,品高云最大的價值之一,就是能夠與客戶保持深度協作,為之掃除上云阻力。

副總裁周靜在廣州市電子政務信息化云服務平臺2.0生態峰會暨品高云V8.0新版發布會中發表演講

二、10年路,再回首

說起來,從2008年開始寫下品高云的第一行代碼,到今天為止,剛好是10年時間。

這10年期間,品高云一路這樣走來:

2010年,BingoCloud1.0發布,定位企業級基礎架構云。

2013年,品高云提出對企業云的看法和困惑,企業上云是為了什么,到底上云的動力是什么?提出了五大動力。

品高云提出的企業上云5大動力

2014年底,品高云推出企業級云架構完整方案,定位自己為企業級基礎架構的能力提供者。

一邊行走,品高一邊思考云計算的真正意義:

“相對于互聯網來說,企業是被革命的對象!這些年,我們大家應該都被互聯網鋪天蓋地的聲勢給震懾。似乎有著龐大的投入和海量數據的自身實踐,碾壓傳統的IT只是瞬間的事”,周靜說,“但是,請大家看看我們周圍,有多少企業因為上了云而實現真正的改變?我們是否真正解決了多少性能問題、功能問題、發展問題、管理問題、個性化問題?”

直到找到品高云的定位:

如果說互聯網云是以用顛覆的方式,重塑商業邏輯,那么,品高云,是用演進的方式,幫助企業面對挑戰。

三、不躬行,何以見未來

周靜說,預見未來靠洞察,看見未來要實踐。

01 | 在政府行業

品高云聯合廣州電信合力將電子政務云推進到2.0時代,實現從資源到軟件的突破。

02 | 在公安行業

深圳公安的“云終端”引領了公安行業的“移動警務”變革。

03 | 在教育行業

40個高校正在從零散的虛擬化管理,走向云管理、云科研、大數據、移動校園的整合。

04 | 軌道交通行業

廣州地鐵、東莞地鐵、廈門地鐵……軌道交通行業正在從企業云走向行業云。

05 | 在中小企業

從私有化應用到SaaS混合。品高云用“真功夫”這家客戶案例展示了500-5000人這個最難做的企業級別的信息化未來。

06 | 在軍工行業

品高云用事實論證了國產化可集中可分布云的可行性。

就這樣,品高人在一條條垂直行業路上堅定前行。

我們知道,腳踏實地地踩下的每一個腳步,都讓我們距離成功更近一些,都讓我們更清晰地看見未來。

四、聯系我們

如想了解更多品高云8.0發布會或索取產品文檔,請聯系品高云家的客服小表妹!添加她為好友,任何需求一鍵直達。

關鍵字:品高云云服務平臺2.0

本文摘自:懂企業的品高云

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2018:品高云看見未來

責任編輯:yliang |來源:企業網D1Net  2018-01-29 12:07:08 本文摘自:懂企業的品高云

沒有一個客戶會后悔選擇品高云來幫助他們面對互聯網新經濟的挑戰——在剛剛落幕的廣州市電子政務信息化云服務平臺2.0生態峰會暨品高云V8.0新版發布會中,品高云副總裁周靜說出了這樣的一句話。聯系客服小表妹(VX:pingaoyunzzm)了解更多。

一、上云之路,誰能不惑

去年,周靜曾在品高云V7.0發布會中提出了“上云不容有惑”這樣的口號,但是上云之路,誰能真正不惑?一旦遇到惑,那就一起解決惑,周靜說,品高云最大的價值之一,就是能夠與客戶保持深度協作,為之掃除上云阻力。

副總裁周靜在廣州市電子政務信息化云服務平臺2.0生態峰會暨品高云V8.0新版發布會中發表演講

二、10年路,再回首

說起來,從2008年開始寫下品高云的第一行代碼,到今天為止,剛好是10年時間。

這10年期間,品高云一路這樣走來:

2010年,BingoCloud1.0發布,定位企業級基礎架構云。

2013年,品高云提出對企業云的看法和困惑,企業上云是為了什么,到底上云的動力是什么?提出了五大動力。

品高云提出的企業上云5大動力

2014年底,品高云推出企業級云架構完整方案,定位自己為企業級基礎架構的能力提供者。

一邊行走,品高一邊思考云計算的真正意義:

“相對于互聯網來說,企業是被革命的對象!這些年,我們大家應該都被互聯網鋪天蓋地的聲勢給震懾。似乎有著龐大的投入和海量數據的自身實踐,碾壓傳統的IT只是瞬間的事”,周靜說,“但是,請大家看看我們周圍,有多少企業因為上了云而實現真正的改變?我們是否真正解決了多少性能問題、功能問題、發展問題、管理問題、個性化問題?”

直到找到品高云的定位:

如果說互聯網云是以用顛覆的方式,重塑商業邏輯,那么,品高云,是用演進的方式,幫助企業面對挑戰。

三、不躬行,何以見未來

周靜說,預見未來靠洞察,看見未來要實踐。

01 | 在政府行業

品高云聯合廣州電信合力將電子政務云推進到2.0時代,實現從資源到軟件的突破。

02 | 在公安行業

深圳公安的“云終端”引領了公安行業的“移動警務”變革。

03 | 在教育行業

40個高校正在從零散的虛擬化管理,走向云管理、云科研、大數據、移動校園的整合。

04 | 軌道交通行業

廣州地鐵、東莞地鐵、廈門地鐵……軌道交通行業正在從企業云走向行業云。

05 | 在中小企業

從私有化應用到SaaS混合。品高云用“真功夫”這家客戶案例展示了500-5000人這個最難做的企業級別的信息化未來。

06 | 在軍工行業

品高云用事實論證了國產化可集中可分布云的可行性。

就這樣,品高人在一條條垂直行業路上堅定前行。

我們知道,腳踏實地地踩下的每一個腳步,都讓我們距離成功更近一些,都讓我們更清晰地看見未來。

四、聯系我們

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本文摘自:懂企業的品高云

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