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趴在門口的云計算,盯上了屋內狂奔的CDN

責任編輯:editor004 |來源:企業網D1Net  2017-04-18 11:56:07 本文摘自:重慶晚報

屋內屋外的這道門統稱行業壁壘,但在第四次工業革命大潮中,跨界競爭已經成為常態競爭。

你一直很努力地奔跑,卻突然發現他從另一個賽道騎著摩托呼嘯而過,而這場比賽的輸贏只是看誰能跑在前面……

這是你的最大困惑,太多不按常理出牌的選手打破了陳規,這種情況就是跨界競爭,而你就是那些可能或正在成為落入固定思維模式的企業。新科技大潮中這樣的例子越來越多:

科技跨界:膠卷時代獨霸天下的柯達,因為數碼相機的出現在2012年申請破產保護。“柯達時刻”在企業高管心中,并非滿滿的幸?;貞洠穷嵏残约夹g侵入市場之前的預警。

模式跨界:中國個人殺毒軟件市場曾經中外品牌較力,但360個人殺毒免費的新型互聯網商業模式跨界到傳統殺毒市場,多少傳統品牌一時間灰飛煙滅。

應用跨界:這兩天亞太CDN峰會正在北京舉行,你會發現CDN的競爭已不再局限于CDN領域,云計算企業由于對客戶的可以提供更豐富的產品和更符合需求的場景化應用,正在主導市場格局的顛覆性巨變。

屋內狂奔的CDN

如果把超過50%的市場逆轉視作大門防線的失守,云計算就已經到了CDN的門口。那么,CDN企業正在忙些什么呢?

國內兩大CDN企業,美國上市的藍汛和國內上市的網宿都在奮力狂奔,幾年前還在互相競爭市場份額,對比雙方股票價格,如今,前者正在轉型,后者股價幾近腰斬:

藍汛在重壓下從今年開始剝離資產,新公司開始布局互聯網交換中心;

網宿的股價從去年7月的最點76.5元,跌至今天4月14日的39元附近。

究其原因,不是因為CDN市場發展緩慢大勢已去,相反,CDN市場絕對是個值得一搏的市場:全球CDN市場預計在2016年同比增長19.9%,達到58.989億美元,其中,除日本之外的亞太地區(APEJ)是CDN提供商的一個非常有利可圖的市場,預計在2016年整體增長21.8%,達到7.033億美元。

趴在門口的云計算

CDN行業的闖入者非公有云企業莫屬。云計算與CDN在資源上天然重疊,都需要IDC、服務器和帶寬,CDN已經被看作云的入口。

如果按照阿里云、騰訊云、金山云這些在CDN投入上毫不吝惜的企業觀點:在互聯網時代,CDN已經不可能獨立存在,CDN應該從Content Delivery Network演繹到更高階段的Cloud Delivery Network.

產品多樣化:阿里云甚至提出,更高階段的CDN=云計算+大數據+一站式解決方案。因為按照傳統做法,CDN服務商只提供CDN服務,不能與云計算充分結合,但云服務商來到這一行業變身云CDN服務商后,除了提供CDN服務,還能提供包括云主機、數據庫、存儲等一系列云服務,對于各個行業的客戶來說顯然更有吸引力。

方案場景化:如今直播+短視頻的紅火成為CDN市場的發展最為快速的部分。金山云就認為,這些視頻場景單純的CDN服務商已經無能為力,慢速比、同省同網這些傳統CDN指標已經不再適用,包含編碼、轉碼、CDN,甚至是應用在不同場合的場景化完整方案才能滿足客戶需求。

從服務產品的多樣性到理解業務的場景化方案,這些卻是CDN在屋內如何奔跑也難以提供的價值。另一方面,公有云企業了解客戶最真實的需求,從而在技術上可以開發出更適合客戶的解決方案,又形成一道良性循環的閉環。

以資源分配為例,傳統CDN廠商通常將節點和用戶資源進行獨立劃分,給大客戶提供獨立資源,小客戶很難任意使用全球CDN資源。而公有云則天生具備共享思維,比如金山云提出多租戶隔離策略,用技術保障資源共享,讓每個客戶都能使用全球某一個位置的節點和某一服務器的資源,且可以互不干擾。

更何況,公有云廠商還有一個屢試不爽的殺手锏——降價。當然它還有一種更好聽的說法:開放透明的服務價格。

它們都打出“重新定義CDN市場的服務體系和價格體系”名號:

阿里云曾經剛剛宣布CDN降價21%;4天后騰訊云就打出了“免費+降價”的組合拳,升級CDN免費策略,CDN價格最高降幅25%.

但傳統CDN廠商由于上市財報的顧慮和業務的單一性,因此非常在意CDN的收入和利潤。而大型公有云企業一般都有資金雄厚的母公司支持,更在意未來的市場,因此更有意愿將客戶體驗作為企業核心戰略視角。

當然,CDN企業也反駁,降價很難吸引頭部優質客戶,不過這從某種意義上可以看作是反向創新。記得曠日持久的x86服務器和Unix服務器大戰結果是,后者市場擠壓退守一隅。

視頻讓CDN規模效應凸顯

另一角度審視CDN和公有云,都是規模效應明顯的商業模式。這兩年由于直播+短視頻業務的發展,公有云企業在CDN規模投入上比傳統CDN的步子邁得更大,而且未來大勢是,互聯網時代80%的流量都將被視頻占據。

阿里云,CDN全球節點超過1000個,帶寬能力超過40T.在阿里云看來,“CDN+視頻”不僅是視頻行業專屬,也將成為每個行業的標配。其近日發布的全新視頻云解決方案,就覆蓋了金融、電商、醫療等多個行業。

騰訊云,CDN擁有500+加速節點,還能結合直播平臺企業對海外直播推流、分發、觀看以及跨洲際的實時傳輸等需求,近日又推出了云通信、云直播、互動直播等服務,打造云端+終端的解決方案。

金山云,CDN節點數超過500個,儲備帶寬超過10TB.去年在直播行業做風生水起,今年又發力短視頻,搶下快手、美拍、今日頭條和秒拍等頭部客戶。此外,還能用H.265技術為客戶大幅度節省帶寬費用。

把握住了未來趨勢也就把握住的企業自身的命運。而一個網紅企業的消亡史,不是不夠跑的不夠快,而多半是拘泥于在單一賽道上狂奔,無暇顧及產業大勢。這一跨界的Gap未來會有多寬?

據IDC統計,2016年被非技術類公司收購的技術公司數量,首次超過了技術企業收購的技術公司數量。“門口的野蠻人”越來越多,非科技企業已經大批跨界到科技圈來了!因為,現在的大趨勢是數字化轉型,未來的任何企業都會是科技企業。

關鍵字:CDN云計算狂奔

本文摘自:重慶晚報

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趴在門口的云計算,盯上了屋內狂奔的CDN

責任編輯:editor004 |來源:企業網D1Net  2017-04-18 11:56:07 本文摘自:重慶晚報

屋內屋外的這道門統稱行業壁壘,但在第四次工業革命大潮中,跨界競爭已經成為常態競爭。

你一直很努力地奔跑,卻突然發現他從另一個賽道騎著摩托呼嘯而過,而這場比賽的輸贏只是看誰能跑在前面……

這是你的最大困惑,太多不按常理出牌的選手打破了陳規,這種情況就是跨界競爭,而你就是那些可能或正在成為落入固定思維模式的企業。新科技大潮中這樣的例子越來越多:

科技跨界:膠卷時代獨霸天下的柯達,因為數碼相機的出現在2012年申請破產保護。“柯達時刻”在企業高管心中,并非滿滿的幸福回憶,而是顛覆性技術侵入市場之前的預警。

模式跨界:中國個人殺毒軟件市場曾經中外品牌較力,但360個人殺毒免費的新型互聯網商業模式跨界到傳統殺毒市場,多少傳統品牌一時間灰飛煙滅。

應用跨界:這兩天亞太CDN峰會正在北京舉行,你會發現CDN的競爭已不再局限于CDN領域,云計算企業由于對客戶的可以提供更豐富的產品和更符合需求的場景化應用,正在主導市場格局的顛覆性巨變。

屋內狂奔的CDN

如果把超過50%的市場逆轉視作大門防線的失守,云計算就已經到了CDN的門口。那么,CDN企業正在忙些什么呢?

國內兩大CDN企業,美國上市的藍汛和國內上市的網宿都在奮力狂奔,幾年前還在互相競爭市場份額,對比雙方股票價格,如今,前者正在轉型,后者股價幾近腰斬:

藍汛在重壓下從今年開始剝離資產,新公司開始布局互聯網交換中心;

網宿的股價從去年7月的最點76.5元,跌至今天4月14日的39元附近。

究其原因,不是因為CDN市場發展緩慢大勢已去,相反,CDN市場絕對是個值得一搏的市場:全球CDN市場預計在2016年同比增長19.9%,達到58.989億美元,其中,除日本之外的亞太地區(APEJ)是CDN提供商的一個非常有利可圖的市場,預計在2016年整體增長21.8%,達到7.033億美元。

趴在門口的云計算

CDN行業的闖入者非公有云企業莫屬。云計算與CDN在資源上天然重疊,都需要IDC、服務器和帶寬,CDN已經被看作云的入口。

如果按照阿里云、騰訊云、金山云這些在CDN投入上毫不吝惜的企業觀點:在互聯網時代,CDN已經不可能獨立存在,CDN應該從Content Delivery Network演繹到更高階段的Cloud Delivery Network.

產品多樣化:阿里云甚至提出,更高階段的CDN=云計算+大數據+一站式解決方案。因為按照傳統做法,CDN服務商只提供CDN服務,不能與云計算充分結合,但云服務商來到這一行業變身云CDN服務商后,除了提供CDN服務,還能提供包括云主機、數據庫、存儲等一系列云服務,對于各個行業的客戶來說顯然更有吸引力。

方案場景化:如今直播+短視頻的紅火成為CDN市場的發展最為快速的部分。金山云就認為,這些視頻場景單純的CDN服務商已經無能為力,慢速比、同省同網這些傳統CDN指標已經不再適用,包含編碼、轉碼、CDN,甚至是應用在不同場合的場景化完整方案才能滿足客戶需求。

從服務產品的多樣性到理解業務的場景化方案,這些卻是CDN在屋內如何奔跑也難以提供的價值。另一方面,公有云企業了解客戶最真實的需求,從而在技術上可以開發出更適合客戶的解決方案,又形成一道良性循環的閉環。

以資源分配為例,傳統CDN廠商通常將節點和用戶資源進行獨立劃分,給大客戶提供獨立資源,小客戶很難任意使用全球CDN資源。而公有云則天生具備共享思維,比如金山云提出多租戶隔離策略,用技術保障資源共享,讓每個客戶都能使用全球某一個位置的節點和某一服務器的資源,且可以互不干擾。

更何況,公有云廠商還有一個屢試不爽的殺手锏——降價。當然它還有一種更好聽的說法:開放透明的服務價格。

它們都打出“重新定義CDN市場的服務體系和價格體系”名號:

阿里云曾經剛剛宣布CDN降價21%;4天后騰訊云就打出了“免費+降價”的組合拳,升級CDN免費策略,CDN價格最高降幅25%.

但傳統CDN廠商由于上市財報的顧慮和業務的單一性,因此非常在意CDN的收入和利潤。而大型公有云企業一般都有資金雄厚的母公司支持,更在意未來的市場,因此更有意愿將客戶體驗作為企業核心戰略視角。

當然,CDN企業也反駁,降價很難吸引頭部優質客戶,不過這從某種意義上可以看作是反向創新。記得曠日持久的x86服務器和Unix服務器大戰結果是,后者市場擠壓退守一隅。

視頻讓CDN規模效應凸顯

另一角度審視CDN和公有云,都是規模效應明顯的商業模式。這兩年由于直播+短視頻業務的發展,公有云企業在CDN規模投入上比傳統CDN的步子邁得更大,而且未來大勢是,互聯網時代80%的流量都將被視頻占據。

阿里云,CDN全球節點超過1000個,帶寬能力超過40T.在阿里云看來,“CDN+視頻”不僅是視頻行業專屬,也將成為每個行業的標配。其近日發布的全新視頻云解決方案,就覆蓋了金融、電商、醫療等多個行業。

騰訊云,CDN擁有500+加速節點,還能結合直播平臺企業對海外直播推流、分發、觀看以及跨洲際的實時傳輸等需求,近日又推出了云通信、云直播、互動直播等服務,打造云端+終端的解決方案。

金山云,CDN節點數超過500個,儲備帶寬超過10TB.去年在直播行業做風生水起,今年又發力短視頻,搶下快手、美拍、今日頭條和秒拍等頭部客戶。此外,還能用H.265技術為客戶大幅度節省帶寬費用。

把握住了未來趨勢也就把握住的企業自身的命運。而一個網紅企業的消亡史,不是不夠跑的不夠快,而多半是拘泥于在單一賽道上狂奔,無暇顧及產業大勢。這一跨界的Gap未來會有多寬?

據IDC統計,2016年被非技術類公司收購的技術公司數量,首次超過了技術企業收購的技術公司數量。“門口的野蠻人”越來越多,非科技企業已經大批跨界到科技圈來了!因為,現在的大趨勢是數字化轉型,未來的任何企業都會是科技企業。

關鍵字:CDN云計算狂奔

本文摘自:重慶晚報

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