來源：IT時報 記者：戚夜云
“趕緊進入云端!”“就是現在!”“沒時間可浪費了！”這是Alphabet（谷歌母公司）主席Eric Schmidt疾呼的一句話。由此可見，現在云計算市場的競爭是多么的激烈，可以用硝煙彌漫來形容，無論是中國國內市場，還是國際市場，都是這樣。
在中國國內云計算市場，除了阿里巴巴、騰訊和電信運營商的云服務，亞馬遜AWS也是一股主要力量。 自從2013年進入中國市場以來，亞馬遜AWS不斷加碼，拓展其業務版圖。
受初創公司青睞
據RigtScale的統計，目前亞馬遜AWS在公有云市場上占據了57%市場份額，是不折不扣的老大。現在，亞馬遜AWS為全世界各個國家和地區的客戶提供一整套基礎設施和云解決方案,向客戶提供90多項功能全面的服務，包括計算、存儲、數據庫、分析、移動、物聯網（IoT）和企業應用等。
2013年，AWS進入中國市場。得益于成熟的全球化布局，AWS尤受中國國內具有海外業務的初創公司歡迎，比如APUS、musical.ly、趣加、匯量科技、天獅集團、海康威視等。
“初創公司往往擁有新型業務模式，這些新業務模式出現的時候，沒有現成的系統開發與運營平臺可以借鑒，只能從頭開始建設。從頭建有兩個選擇，一個是走傳統的老路，自己買服務器，自己開發系統。另一種方法則更好，那就是使用云服務。”AWS首席云計算企業顧問張俠在討論為什么許多創新公司都選擇AWS時說道。
APUS公司成立于2014年，他們開發的基于手機的APUS用戶系統產品得到眾多海外用戶的青睞。作為一家面向海外市場的初創公司，APUS面臨著海外部署成本高以及服務安全、穩定方面的挑戰。AWS高可用性、可動態擴容、節省成本、簡化管理等方面都滿足了APUS的需求。依靠AWS的全球化布局，APUS順利地將業務向海外市場拓展，他們使用Amazon CloudWatch、Auto Scaling、Amazon VPC等服務，這些幫助APUS降低了運維成本、縮短了新項目部署的時間，并且提升了用戶體驗。更多的初創公司面臨著人員少、經費少的困境，因此需要采用低成本且能靈活應變的系統開發和運營平臺。致力于打造全球化的娛樂社交平臺musical.ly公司成立于2013年，其開發和運營的音樂短視頻社交平臺musical.ly和視頻直播平臺live.ly已經成為歐美國家的主流移動社交網絡。musical.ly公司也選擇了AWS，看中的就是后者的低成本靈活性、功能完善、產品技術成熟，這幫助musical.ly在保持小團隊和其核心能量不變的情況下迅速拓展到了全球市場。
價格下降59次
中國的云計算市場正處于爆發階段，價格戰越打越激烈。AWS在中國市場也不例外，降價的次數高達59次，張俠并沒有將原因歸結于市場競爭，而是規模效益使然，“規模越來越大，客戶越來越多，我們采購成本也更便宜。同時管理越來越自動化、越來越成熟，也都促進了成本的降低。”在張俠看來，“云服務的價格會一直往下走，越來越便宜。”
不過，AWS進入中國市場并非一帆風順。受政策因素影響，在中國“試水”多年的AWS直到去年與北京光環新網科技股份有限公司簽署了《運營協議》，才獲得了運營云服務的“中國牌照”，這樣的合作模式，與微軟和世紀互聯的合作方式基本相同。
但是在信息安全的大背景下，帶有外資烙印的AWS還面臨著一些非議。就像銀行雇員能看見成堆的鈔票一樣，一些人也在擔心AWS上的數據是否會被其他國家的人員看到或者轉移？“設計好的話，雇員是看不見你的錢的。判斷一家公司的技術能否保證數據是否安全，是要看它的流程、它的管理、它的技術是不是安全的。可能有的公司的云技術，實際上是相當于一個托管的虛機，他有一個相當于計算機超級用戶(superuser)或者rootuser，操作員或者管理者，他有權限能看見你的東西，這是不安全的。我們設計了區域概念，是看不見你的東西。”張俠解釋道。
“AWS在全球各個國家單獨設立數據中心時，就考慮到這一問題，因無法拷貝，這一區域的數據出不去，也挪不走。”張俠說道。
現在，AWS客戶范圍變得更為廣泛，也向政務云領域進行拓展,和教育部簽了一些合作協議。
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