華為輪值CEO徐直軍在不久前宣布了“強力投資打造開放的公有云平臺”的計劃，兩周之后，華為便加快速度攻城拔寨。

3月22日，華為公有云宣布在青島和大連推進軟件工程師領域的軟件開發(fā)云產品，試圖在這個區(qū)域獲取更多訂單。按照華為的說法，軟件開發(fā)云產品已在大連和青島落地，目前服務300多家企業(yè)，每天有超過10000個開發(fā)者在線使用。

除此之外，華為公有云的操盤手也公布了公有云的打法和目標，華為企業(yè)云業(yè)務部總裁楊瑞凱說：

• 在軟件開發(fā)云上面，華為將重點推進‘三個一工程’，即10萬個企業(yè)、100萬個開發(fā)者、1000所大學的業(yè)務覆蓋目標。

• 公有云層面，一方面面向傳統(tǒng)央企、大企業(yè)、政務云市場，充分發(fā)揮華為2B市場服務的傳統(tǒng)優(yōu)勢，建立場景化的企業(yè)級云服務解決方案，運成為中國市場政府、大企業(yè)云服務的領先提供者；另一方面則是面向中小企業(yè)市場，以軟件開發(fā)云為切入點，構建線上線下O2O的服務能力，成為中小企業(yè)最信賴的云服務商之一。

這算得上是華為在宣布公有云成為了集團重要戰(zhàn)略之后，第一次公布這項業(yè)務的發(fā)展目標。

華為此前一直對公有云業(yè)務遮遮掩掩，原因在于華為金主客戶運營商也在發(fā)展這項業(yè)務，此前還一度將“自營公有云”改口成“企業(yè)云”。

實際上在2011年，華為便在內部有了公有云這項業(yè)務，到了2015年7月才正式戰(zhàn)略發(fā)布，然而此前的發(fā)展一直比較低調。直到今年3月份，徐直軍的講話才正式宣布戰(zhàn)略投入公有云。

“華為內部現(xiàn)在對公有云的業(yè)務非常堅定”，楊瑞凱對36氪記者說，為了公有云的業(yè)務，華為將成立Cloud BU，2017年增加投入2000人。

“這個新的BU會給未來公有云的發(fā)展提供了強大的力量，我們會在公有云發(fā)展過程中逐步加入華為優(yōu)勢的通訊能力和視頻能力”，楊瑞凱說，未來公有云可能還會有多種形態(tài)，我們將滿足客戶需求，適應客戶不同解決方案。

在處理跟運營商合作的關系上，華為的設想是，華為公有云的創(chuàng)新技術和核心能力都會同步到運營商合作的公有云上，幫助運營商以云服務的方式向企業(yè)和政府客戶提供計算存儲網絡，支持運營商結合自身優(yōu)勢發(fā)展云服務。

國際研究暨顧問機構Gartner指出，2016年全球公有云服務市場規(guī)模可望達到2,086億美元，較2015年的1,780億美元成長17.2%。成長最快的是基礎架構即服務(IaaS)，2016年預計將成長42.8%。軟件即服務(SaaS)是全球云端服務市場中規(guī)模最大的區(qū)塊之一，2016年可望成長21.7%，達389億美元。

在市場空間如此廣闊的情況下，華為對公有云業(yè)務的渴望越來越強烈。但如果說面向大型企業(yè)的公有云業(yè)務尚屬華為的優(yōu)勢所在，那么在面向中小企業(yè)市場上，華為公有云業(yè)務將作為強有力的挑戰(zhàn)者，跟阿里云等一眾公司終將產生激烈競爭。

市場調研公司IDC 2015年中國公有云市場追蹤報告顯示，阿里云在中國公有云市場排名第一，市場份額達到31%，其次是中國電信（13.1%）和中國聯(lián)通（7.6%）。

華為云服務一位技術人員說，在一些特定的IT云服務上，華為確實跟阿里云有些差距。許多事實也證明，傳統(tǒng)公司進入公有云市場并不順利，包括IBM、思科、惠普等公司都在公有云市場上折戟。

按照華為的說法，華為云的優(yōu)勢在于，中國云服務市場廣闊，各地區(qū)位差異巨大，華為企業(yè)云除了在北京、上海、廣州州布局了核心節(jié)點以外，已經落地全國30多個省市區(qū)，還在烏蘭察布、克拉瑪依等地建設了大規(guī)模的成本節(jié)點，對于不受期望發(fā)展新興產業(yè)的公司，可以不受資源限制。

另外一方面，面對跟亞馬遜和阿里云的競爭，華為認為公司主要提供Iaas云服務，這在任何企業(yè)、政府、創(chuàng)業(yè)公司都存在這樣的需求，華為的業(yè)務遵循上“不碰應用，下不碰數(shù)據”的原則，能夠給互聯(lián)網企業(yè)，提供安全、中立、可信賴的云服務。

而在面對運營商客戶轉為企業(yè)客戶方面。華為的經驗認為，一般有獨立的IT 隊伍，決策流程比較規(guī)范，選擇供應商更加理性，更看重供應商的整體品牌、技術實力、解決方案規(guī)劃能力持續(xù)服務和生態(tài)資源；另外企業(yè)需要的是整體IT 方案，不會只考慮laas，因此服務企業(yè)客戶必須有完善的應用和解決方案合作伙伴生態(tài)，能夠為企業(yè)客戶提供完整的云服務。

按照楊瑞凱的規(guī)劃，華為會將中國云服務市場做好的同時，在全球也逐漸和德國電信進行合作，在歐洲市場、包括未來可能在拉美市場、亞太市場也有一些業(yè)務的布局，從而在未來使得公有云業(yè)務成為華為集團營收中的重要一環(huán)。

華為輪值CEO徐直軍在不久前宣布了“強力投資打造開放的公有云平臺”的計劃，兩周之后，華為便加快速度攻城拔寨。

3月22日，華為公有云宣布在青島和大連推進軟件工程師領域的軟件開發(fā)云產品，試圖在這個區(qū)域獲取更多訂單。按照華為的說法，軟件開發(fā)云產品已在大連和青島落地，目前服務300多家企業(yè)，每天有超過10000個開發(fā)者在線使用。

除此之外，華為公有云的操盤手也公布了公有云的打法和目標，華為企業(yè)云業(yè)務部總裁楊瑞凱說：

在軟件開發(fā)云上面，華為將重點推進‘三個一工程’，即10萬個企業(yè)、100萬個開發(fā)者、1000所大學的業(yè)務覆蓋目標。

公有云層面，一方面面向傳統(tǒng)央企、大企業(yè)、政務云市場，充分發(fā)揮華為2B市場服務的傳統(tǒng)優(yōu)勢，建立場景化的企業(yè)級云服務解決方案，運成為中國市場政府、大企業(yè)云服務的領先提供者；另一方面則是面向中小企業(yè)市場，以軟件開發(fā)云為切入點，構建線上線下O2O的服務能力，成為中小企業(yè)最信賴的云服務商之一。

這算得上是華為在宣布公有云成為了集團重要戰(zhàn)略之后，第一次公布這項業(yè)務的發(fā)展目標。

華為此前一直對公有云業(yè)務遮遮掩掩，原因在于華為金主客戶運營商也在發(fā)展這項業(yè)務，此前還一度將“自營公有云”改口成“企業(yè)云”。

實際上在2011年，華為便在內部有了公有云這項業(yè)務，到了2015年7月才正式戰(zhàn)略發(fā)布，然而此前的發(fā)展一直比較低調。直到今年3月份，徐直軍的講話才正式宣布戰(zhàn)略投入公有云。

“華為內部現(xiàn)在對公有云的業(yè)務非常堅定”，楊瑞凱對36氪記者說，為了公有云的業(yè)務，華為將成立Cloud BU，2017年增加投入2000人。

“這個新的BU會給未來公有云的發(fā)展提供了強大的力量，我們會在公有云發(fā)展過程中逐步加入華為優(yōu)勢的通訊能力和視頻能力”，楊瑞凱說，未來公有云可能還會有多種形態(tài)，我們將滿足客戶需求，適應客戶不同解決方案。

在處理跟運營商合作的關系上，華為的設想是，華為公有云的創(chuàng)新技術和核心能力都會同步到運營商合作的公有云上，幫助運營商以云服務的方式向企業(yè)和政府客戶提供計算存儲網絡，支持運營商結合自身優(yōu)勢發(fā)展云服務。

國際研究暨顧問機構Gartner指出，2016年全球公有云服務市場規(guī)模可望達到2,086億美元，較2015年的1,780億美元成長17.2%。成長最快的是基礎架構即服務(IaaS)，2016年預計將成長42.8%。軟件即服務(SaaS)是全球云端服務市場中規(guī)模最大的區(qū)塊之一，2016年可望成長21.7%，達389億美元。

在市場空間如此廣闊的情況下，華為對公有云業(yè)務的渴望越來越強烈。但如果說面向大型企業(yè)的公有云業(yè)務尚屬華為的優(yōu)勢所在，那么在面向中小企業(yè)市場上，華為公有云業(yè)務將作為強有力的挑戰(zhàn)者，跟阿里云等一眾公司終將產生激烈競爭。

市場調研公司IDC 2015年中國公有云市場追蹤報告顯示，阿里云在中國公有云市場排名第一，市場份額達到31%，其次是中國電信（13.1%）和中國聯(lián)通（7.6%）。

華為云服務一位技術人員說，在一些特定的IT云服務上，華為確實跟阿里云有些差距。許多事實也證明，傳統(tǒng)公司進入公有云市場并不順利，包括IBM、思科、惠普等公司都在公有云市場上折戟。

按照華為的說法，華為云的優(yōu)勢在于，中國云服務市場廣闊，各地區(qū)位差異巨大，華為企業(yè)云除了在北京、上海、廣州州布局了核心節(jié)點以外，已經落地全國30多個省市區(qū)，還在烏蘭察布、克拉瑪依等地建設了大規(guī)模的成本節(jié)點，對于不受期望發(fā)展新興產業(yè)的公司，可以不受資源限制。

另外一方面，面對跟亞馬遜和阿里云的競爭，華為認為公司主要提供Iaas云服務，這在任何企業(yè)、政府、創(chuàng)業(yè)公司都存在這樣的需求，華為的業(yè)務遵循上“不碰應用，下不碰數(shù)據”的原則，能夠給互聯(lián)網企業(yè)，提供安全、中立、可信賴的云服務。

而在面對運營商客戶轉為企業(yè)客戶方面。華為的經驗認為，一般有獨立的IT隊伍，決策流程比較規(guī)范，選擇供應商更加理性，更看重供應商的整體品牌、技術實力、解決方案規(guī)劃能力持續(xù)服務和生態(tài)資源；另外企業(yè)需要的是整體IT方案，不會只考慮laas，因此服務企業(yè)客戶必須有完善的應用和解決方案合作伙伴生態(tài)，能夠為企業(yè)客戶提供完整的云服務。

按照楊瑞凱的規(guī)劃，華為會將中國云服務市場做好的同時，在全球也逐漸和德國電信進行合作，在歐洲市場、包括未來可能在拉美市場、亞太市場也有一些業(yè)務的布局，從而在未來使得公有云業(yè)務成為華為集團營收中的重要一環(huán)。