王小波在《白銀時代》里寫道：將來的世界是白銀做的。這句話足夠讓人著迷，同時讓人琢磨不透。當然同樣讓人琢磨不透的還有張小龍的想法。
很少有人能夠準確的給微信小程序下一個定義，小程序究竟是什么？外界只能根據張小龍的言論去描繪自己理解的小程序，是輕量級的app？是應用分發？還是營銷導流工具，或者是其它？
微信小程序作為騰訊一個戰略級的產品，它的意義一定不僅僅只是想做一個所謂的應用分發，否則的話，它只需在微信添加個入口就可以。
微信也不是沒有這樣做過，在微信的發現里，有京東的入口，在錢包中有合作伙伴的入口。這些入口一直都存在微信中，僅從在微信上的體驗看，和小程序并沒有太大的區別。
并且應用分發的紅利期早已經過了，現在做應用分發價值也不大（針對微信的估值），豌豆莢都廉價賣身，騰訊沒必要因小失大，費力不討好反而得罪蘋果等一眾廠商。
而小程序沒有集中入口，不能推送消息，不能分享朋友圈，只能精準搜索等限制，也決定小程序有意識的避免成為一個營銷工具，對于小程序而言，凡是影響到用戶體驗的，一定會嚴厲杜絕。
張小龍曾表達他對于未來應用程序形態的希望：“無處不在，隨時訪問。”平時不打擾，掃碼即用、用完即走。說實話，這真的是一種非常理想化的狀態，但是，從用戶體驗角度來講，一定是最佳的。
用戶不會被app騷擾，不會對著越來越臃腫的app嘆氣，也不會被越來越多的同質化app占據空間，備受困擾。同樣對于B端而言，尤其是線下，開發的難度降低了，當小程序成熟化后，一家小餐館都可以通過模版做自己的小程序。
騰訊這樣做的目的是什么？難道是為了學雷鋒做好事嗎？
2010年是谷歌發布了ChromeOS，一個“云”操作系統，依靠強大的云計算能力，用戶沒必要把軟件下載，他們的需求幾乎都可以在瀏覽器中完成。
谷歌的野心當然不是只是為了挑戰微軟在PC端的霸權，而是要抓住下一代的技術升級，建立一套自己掌控的全新PC生態。
而騰訊的目的恰恰也是如此，微信無意去挑戰誰的地位，而是要在“云”基礎之上，以微信為入口，建立自己的生態，把之前看似不相干的業務，把各行各業都納入到這個生態中。
云時代，平臺即服務。一個用戶從出門，一個微信就夠了。按照理想狀態，他可以用微信上的小程序打車，可以通過掃一掃了解公交信息，甚至配合著AR技術，實時看到交通狀態，到了餐廳，可以掃一掃，了解餐廳的餐品、價格、評價，然后之間點餐，付賬等等。
因為小程序不需要下載，用完即走，意味著用戶可以“無限”使用服務，并且主動權掌握在用戶手中，而微信則獲得最重要的數據，用戶的吃穿住行，金融理財等等，對于小程序而言，線上場景只是極小的一部分，掃一掃才是微信真正想讓用戶使用的。從線上到線下，源源不斷的進入騰訊的數據庫中。
如法國著名思想家米歇爾·福柯闡述權力（Power）時所言：Poweris everywhere，not because it embraces everything，but because it comes from everywhere.權力之所以無處不在，并不是因為它包羅萬象，而是因為它來自萬物。
當這個生態一旦構建完成，騰訊自然站在食物鏈的頂級，從中變現的能力遠遠超過所謂的應用分發，所謂的營銷倒流。對微信而言把流量只作為廣告變現，簡直就是暴殄天物。
我們已經意識到互聯網的未來。即“云計算”成為互聯網進化的基礎，無論物聯網，還是人工智能，或者AR技術，都必須依靠“云”來實現，而“云”必須要有強大的算法和自學能力。
這一切則必須建立在足夠龐大的用戶基礎和足夠豐富的場景里，才能讓“云”不斷的吸收和學習，必須要有足夠“無限”的數據才能讓人工智能真正的為人類所用。
但是，但是，但是，這一切都是理論基礎之上，理想狀態下發生的。從實際來看，微信能否靠小程序獲得“入口”是一個無法預測的事情。
首先，“服務商”們的支持會如何？線下場景需要線上的帶動，線上打不開局面，也別指望線下。而線上的“服務商”們有幾個愿意給騰訊打工？
是，微信有流量，大伙都想要，然而除了本身沒有太大價值的，想從微信獲取流量的app外，有價值不愿分享數據的app只想要流量，只會上線一個更像是“廣告”一樣的程序把用戶導流到自己的app中。
而對用戶而言，如果小程序的體驗不夠好，為什么一定要用小程序呢。何況在iOS里，小程序隱藏的那么深，點開微信，點發現，再點小程序。并且因為“服務商”的“故意”，用戶嘗鮮后很快又回歸傳統app上。
這種案例已經發生了，我身邊就有，大伙都趁著這股熱鬧勁，趕緊把“小程序”上線，然后想方設法的導流，誰會認真替你微信去考慮用戶體驗這事？傻啊。
總而言之，“小程序”是一個非常具有前瞻性產品，基于“云”之上，意欲讓線下和線上融為一體，并自帶“吸星大法”，把用戶和數據都留在騰訊所構建的生態中，這是非常可怕的。
首發：iDoNews 專欄 公眾號：科技不正經（ITbuzhengjing)
京公網安備 11010502049343號