微軟CEO納德拉近日接受了《澳大利亞財經評論》的采訪，談及了對公司移動業務及Google、亞馬遜等對手的態度。納德拉同時表明，微軟仍未放棄推出一款有說服力的移動設備來贏得這個市場的青睞，但并不為此感到焦急。

一款失敗的產品，并不是員工的職業污點在采訪中，納德拉首先談及了對公司人工智能業務及云服務業務的自信，聲稱憑借這兩項業務的盈利能力，微軟并不急于全身心投入智能手機市場與蘋果、三星正面碰撞。

納德拉認為，在他接任微軟CEO的兩年半里，微軟最大的變化資源更集中，讓微軟的幾個強勢領域更加突出。“你得有冒險的膽量去實踐一些可能不一定對的事情。”納德拉稱：“就以Surface為例，三年前超過一半的人都在質疑，這東西真的有人需要嗎？現在呢？就連我們的對手都在認可這款產品。”

納德拉把微軟形容為“一家擁有成熟產品開發模式”的公司，員工的一個失敗的產品或者想法不再被視為是職業污點，這對于保持長期的創新靈感非常重要。

微軟手機到底要等到什么時候？談到失誤，微軟最近讓人聯想到的失誤是去年7月的那次高達76億美元的資產減記：為了應對72億美元收購諾基亞后的資金緊張，微軟“忍痛”對智能手機業務開展“整體性重組”，并進行76億美元的減值計提，裁員約7800人。

雖然此后微軟多次表態不會放棄手機業務，但這次“大地震”的后遺癥在納德拉的這次采訪中仍然可見。

“我們不希望被對手牽著走，問題是，我們自己能為客戶帶來什么？這是我看待公司業務的方式，對待AI業務也是如此。”納德拉在采訪中坦言：“如果沒有真正的革新，微軟并不急于推出更多的設備，比起設備本身，微軟對人們如何使用設備更感興趣。”

這一點也從微軟在云服務、企業辦公平臺、人工智能等方面的日益重視可見，納德拉這次也算是官方承認了微軟“越來越軟”的傾向。而從結果看來，從人滿為患的硬件設備領域“戰略性撤退”后，微軟也確實走出了更B端、更服務化的一條新路。

和外界的翹首以盼截然不同，納德拉在采訪中沒有提及Windows Phone更多進展，但似乎并不為此憂心。

云計算：微軟的合縱連橫憑借Azure云的全面拓展，微軟云業務在公司里的地位上升已經非常顯著。光是在澳大利亞，目前微軟已經把云服務深入到區塊鏈旅游公司、板球俱樂部等多種多樣的客戶。

在這次采訪中，納德拉更明確點出，微軟正在被“基于云計算的人工智能業務”引領著，走向新時代。

但納德拉也承認，目前站在這個領域頂峰的還有“另外的幾家公司”。他指的當然是目前在云計算領域與微軟開展激烈競爭的Google云、亞馬遜AWS云、IBM等老對手。

納德拉在采訪中透露了微軟應對這些對手的一個重要方式：對初創公司客戶保持關注，它們對云計算和企業服務的巨大需求仍是一塊未開發完全的富礦。

“第四次工業革命除了創造了一些美國西海岸（指硅谷）的科技巨頭們，還創造了活躍在全球各個角落的初創企業。”言談中，納德拉對吸納初創企業客戶的渴望盡顯。