上周樂視在美國舊金山舉行BigBang發布會，賈躍亭向世界宣布生態家族正式登陸美國，震驚全球科技界。樂視云作為樂視生態的平臺根基，在發布會各子生態中被安排第一個登臺亮相，看得出樂視此番進軍美國對云十分重視，依舊是“生態夢云先行”的思路。

樂視在美國舊金山舉行Bigbang發布會現場

今年3月，樂視云完成A輪融資10億元人民幣，估值超70億，不到半年又啟動A+輪融資，引入多元化戰略投資人。

有業內人士表示，在國內云計算市場相對保守的投資環境下，樂視云能一枝獨秀，估值走高，已實屬不易，而樂視登美后，樂視云的市場前景將更開闊，有效催化樂視云A+輪融資發酵，投資價值全面利好。

借美國之行獲利好局面，保障A+輪順利完成是重中之重，那么，樂視云是如何借勢加強自身投資價值，從而獲得資本青睞呢？

強心劑一：商業模式獨特

當下混沌廝殺的云計算市場，很多企業都在摸著石頭過河，而樂視云的商業模式較為獨特清晰，以獨創的VaaS模式為核心，精準深耕視頻云市場，進化衍生產品和服務，自然正中資本方心懷。

樂視云當下的商業模式，在技術層面實施“全云布局”，打造出IaaS、PaaS、SaaS三層，能夠圍繞6大VaaS場景，衍化出21款VaaS產品。僅IaaS層面包括全球 CDN 節點數750 個，30Tbps出口帶寬，覆蓋60 多個國家和地區，是全球最大規模的視頻 CDN 商業平臺。

與其他云服務商的模式不同之處在于，樂視云試圖做的是“EaaS（生態即服務，Eco-as-a-Service）云模式”，即重新構建搭載在云上的內容、發行乃至用戶的商業價值鏈和生態系統。

作為一朵獨立且中立的云，樂視云上搭載海量內容，有些來自樂視網，還有大量內容商自主上傳的內容，以及廣泛的發行渠道，無論是新興網絡視頻媒體或廣電、全終端，都是樂視云上的發行方。

但不論怎么發展，萬變不離視頻本業。如今在行業內，樂視云的商業格局已獨樹一幟，自成體系，被定義為是全球最強視頻云生態的“新物種”。

強心劑二：生態資源豐富

樂視云之所以能發展出上述獨特的商業模式，也并非一己之力，其背后強大的生態資源支持體系不可忽視。樂視云所掌握的資源，不是孤立在某一方面，而是體系化“家族式”的資源。

此次發布會上，樂視特別公布了一項在中國也未被做過的美國內容戰略。憑借強大的樂視云和EUI系統，迅速搭建起內容平臺，與奈飛、谷歌、Hulu，SHOWTIME 和 SLING TV等美國最優秀的內容供應商達成合作，在內容傳輸和上網服務方面，降低運營成本與分銷模式，讓內容提供商最大限度地發揮其內容價值。

若其他云計算服務商想效仿，不單是內容資源層面，在線下渠道、終端資源層面也很難與樂視云媲美。樂視云承載了8000萬臺電視、6000萬部手機的視頻直播點播服務，擁有5000萬樂視視頻日均活躍用戶、1000萬樂視手機用戶、5000萬酷派手機用戶、600萬樂視電視高端用戶、5000個線下Lepar店等龐大的生態資源矩陣。

這為資本方注入了第二劑強心針。而利用這些資源，樂視云也確實獲得了實實在在的營收。樂視云利用生態資源推出了“云營銷”戰略。這種與銷售深度綁定的方式，能讓贊助商的產品上架樂視商城，直播中用戶可以“邊看邊買”。霍尼韋爾、英特爾等跨國公司就是看重了此種模式，成為了樂視云的生態贊助商。

可以說，樂視云是連接內容和用戶的橋梁，保證全球用戶流暢的享受視頻服務，助力樂視不斷打破地區、技術、產業、內容、終端和成本的邊界。

強心劑三： 瞄準行業市場需求

在互聯網時代背景下，一些較為傳統的垂直行業迫切需要轉型，新媒體技術迭代又形成了直播產業的風口。樂視云也此市場局面中，也找到了更多業務著力點。

本次BigBang發布會，樂視云做出“史上最大規模的全平臺全終端全球立體直播”，四路信號、中英俄三國語言、全屏直播、15臺高清攝像機無死角覆蓋場館展現發布會盛況，并向中國、香港、美國、俄羅斯、印度等全球各地傳播。

樂視云為發布會提供四路信號直播在PC端所呈現的畫面

樂視云早就看中了直播的市場潛力，今年上半年甚至專為新聞工作者開發了一款稱作“云新聞”的直播產品。此產品被財新記者用于直播央行行長周小川在IMF大會上的演講，僅一臺手機就完成了新聞任務，直播速度還比IMF官網快出5到6秒。原因在于，產品操作簡便，植入了衛星引流、CDN中美專線鏈路等全球領先的云端技術。此后，各大新聞單位也相繼咨詢打包采購。

除此之外，圍繞直播的各類服務也一應俱全。樂視云可實現全球范圍內的多路360°VR全景直播、多機位、最多9路流、多視角、4K高清、多終端全屏覆蓋的直播效果，甚至還聯合了國內17家主流直播平臺，如斗魚TV、一直播、bilibili等，成立“直播生態大聯盟”，打造良性的直播生態圈。

切合市場需求，業務做的風生水起，客戶訂單也會滾雪球式增多。樂視云有效把握市場熱度與行業局勢的能力使其贏得了資本方更多青睞。

強心劑四： 加速海外擴張

資本市場，往往容不下中規中矩的“小綿羊”，相反勇往直前的“獨角獸”才能生存。此次借美國發布會之力，樂視云再次加快全球化進程，把海外市場拓展到了歐洲、美洲、澳洲等全球各地。

2014年成立開始，樂視云布局全球市場的戰略就從未停歇。先后與英特爾、微軟、戴爾、愛立信等跨國企業達成合作；與Equinix、Orange、澳大利亞電信、西班牙電信、香港和記電訊公司等全球頂級運營商合作開放視頻云生態體系。

此次，在發布會上，樂視云又牽手思科，宣布在數字版權管理（DRM，Digital Rights Management）領域探索開展全球戰略性合作。如此看來，樂視云得到了眾多國際重量級戰略伙伴的助力，搶占海外云計算市場勢在必行。

　　樂視云全球化進程大事件

當樂視云的全球化進程大幅擴張，有人也開始對樂視云的海外戰略表示看不懂，質疑其資本能力能否支撐住如此長的國際戰線。

其實，樂視云今年1月就在美國成立公司, 緊接著，3月拿下A輪融資。想必資本市場也認可了樂視云的海外戰略，因而才有信心投資。隨著樂視云在全球一步步落地，資本回報將會呈幾何倍爆發，質疑之聲也將不攻自破。

目前，樂視云A+輪的融資信息還要靜待官方公布，但可以肯定，樂視云這四劑強心針注入下去，迎來全面利好的形勢，屬于云生態的時代也將不再遙遠。