9月12日消息，據國外媒體報道，在個人電腦時代，微軟與蘋果之間的競爭是業界關注的焦點。蘋果的產品是公認的性能卓越，而微軟的操作系統兼容性使得其產品更高一籌。這一狀況導致了蘋果在競爭中處于劣勢，甚至在1997年還接受了來自微軟的投資。
然而，在后個人電腦時代，蘋果東山再起，卷土重來。其不同產品線之間的無縫整合能力成為其決勝的關鍵。蘋果產品不再僅僅是生產力工具，而且發展成為時尚的代名詞。這使得蘋果一舉超越微軟成為世界上最有價值的科技公司。
而現在，微軟與蘋果之間的競爭告一段落，而谷歌和IBM的戰場上卻是陰云密布。這是一個完全不同尋常的商業競爭，因為二者之間市場不同、客戶也不盡相同。事實上，這是技術的競爭而非市場主導地位的競爭。然而，如同微軟和蘋果之間的競爭一樣，谷歌與IBM的競爭將在很大程度上決定技術將如何重塑我們的世界。
認知時代
1996年2月10日，IBM開發的超級計算機深藍一舉擊敗了國際象棋世界冠軍格里·卡斯帕羅夫（Garry Kasparov），刷新了人們對電腦的認識。而同樣在15年之后，2011年，IBM開發的Watson在智力節目《危險邊緣》打敗了人類對手,用自然語言實現深度問答,展示了其強大的學習能力。
而谷歌也始終暗暗較勁。今年3月，谷歌的阿爾法電腦系統擊敗了世界圍棋冠軍李世石，一如20年前深藍擊敗卡斯帕羅夫一般讓人印象深刻。
到目前為止，兩家公司采用了不同的方法研發機器認知技術。IBM針對諸如醫療保健等特定的垂直行業開發系統內核，幫助開發者在自己的應用中調用該技術。而谷歌則完全將其認知技術開源，但主要應用于自家產品。
毫無疑問，二者在機器認知技術領域的競爭還將持續進行。很少企業有能力研發這種程度的深度學習技術。雖然Facebook以及微軟等科技巨頭也擁有相應的研發能力，但目前為止其在這方面的進展不大。
量子計算機實用化
此外，兩家公司爭奪的焦點領域還包括量子計算。去年十二月，谷歌在其博客上宣布通過其研發的量子計算機完成1億次具體問題的相關運算。這被認為是量子計算技術的一個突破，當然該技術實用化的進程還尚不明確。
而近期，IBM宣布了在量子計算領域所取得的突破，諸如可在晶格內對量子比特進行排列以及相應的錯誤檢測，這對于開發實用性的量子計算機來說至關重要。此外，IBM還通過云服務向公眾提供模擬量子計算服務。
如同深度學習一樣，在量子計算領域也有不少其他公司在參與競爭。總部位于加拿大的D-Wave公司生成已經研發出一臺量子計算機，雖然該公司獲得了亞馬遜總裁杰夫·貝索斯（Jeff Bezos）以及為美國中央情報局提供風險投資的In-Q-Tel公司融資，但其量子計算的成果也受到業界的質疑。
總體來講，谷歌以及IBM在量子計算領域依舊處于市場領先水平。
云計算
在今后的歲月里，諸如人工智能以及量子計算等新技術都會對世界產生重大影響，讓我們體驗到技術的巨大變革力量。
在過去的50年里，技術的發展一直在遵循摩爾定律，然而那個時代行將結束，據稱2020年后摩爾定律行將終結。雖然3D堆疊以及硅光子技術將延續這種進步，但為了神經網絡計算等新技術的發展，我們必須創造諸如量子計算等全新的計算機體系架構。
而相應的云計算領域則是谷歌和IBM直接展開交鋒的關鍵領域，雖然其手中的武器各不相同。谷歌的云服務類似于亞馬遜，很大程度上可以說是自助式的，為其他公司提供自有的基礎設施。這種方式簡單、廉價且有效，很可能其未來的云服務會包括量子計算。
而相比之下，IBM的方式是以“平臺即服務”的理念打造Bluemix云服務平臺。為打造完善的云服務平臺，IBM正在通過量子計算、神經網絡芯片等多個領域的研發完善其平臺架構。
不同種類的競爭
今天，谷歌與IBM的業務不盡相同，甚至有很區別。谷歌向消費者提供產品和服務，而IBM則為企業打造功能強大的系統。谷歌通過廣告獲取大量營收，而IBM則是借助高效的銷售團隊為企業提供完善服務。
可以肯定的是，在許多領域，在談及業務重點、商業模式以及運營架構時，谷歌和IBM都處于市場的兩端，相距甚遠。然而，兩家公司都在為占領同一個技術制高點而虎視眈眈。
這種競爭與微軟和蘋果、百事可樂和可口可樂的競爭截然不同。即便兩家公司有業務相似的企業，他們完全不同的方式也使得目前不太可能爭奪同樣的市場客群。谷歌主要面向消費者以及硅谷的初創公司，而IBM則是為大型企業提供高質量的服務。
當然，在未來某個時期，谷歌和IBM或將開始爭奪客戶資源。但現在看來，兩家公司還是在比試誰的技術發展更快，更具備競爭力。其實在這場技術競賽中，最后的贏家最有可能是我們普羅大眾。
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